房企进入了转型时期，面临着内忧外患。在内引发人事动荡，对外面临着激烈的竞争。而今典已经提前完成了这一过程，我们现在已经明确了未来10年、20年的发展方向，就是运营遍布全国的度假资源和会展资源——红树林度假休闲目的地酒店。”今典集团董事长张宝全对记者这样说道。

　　今典地产预五年内建10家度假酒店

　　年底前，张宝全打造的首座巨无霸酒店三亚湾红树林度假酒店的6、7、8号楼就将开门迎客，今典规划的度假酒店正式与世人见面。

　　按照当初的设计，这座酒店将拥有客房5000余间，同时拥有可容纳上万人的超级会议会展中心，可以举办国际电影节、音乐节、选美比赛。

　　“这就是度假休闲目的地酒店，一个集度假休闲、娱乐、会议会展、影视文化为一体的超级综合体”张宝全指着自己的“红树林中国地图”对记者说。

　　2010年，国内旅游收入达1.25万亿元，同比增长了22.5%，旅游休闲正在成为中国人生活中不可或缺的一部分。“但是中国的旅游还停留在最低端的观光游上，游客全是一走一过，花费最高的可能就是车费和景点门票，还没有进入真正的度假旅游。未来当年人均可支配收入超过1万美元时，旅游将会进入度假休闲阶段，那时将是度假休闲目的地酒店的全盛时期”张宝全说。

　　正是基于对未来度假休闲目的地酒店前景的发现，今典集团计划在未来五年时间里，建设完成10座度假休闲目的地酒店，包括三亚湾、海棠湾、广州从化、青岛灵山、杭州、大理、都江堰、云南腾冲、丽江、武夷山等10家红树林度假酒店。

　　“和商务酒店不同的是，我们度假酒店的选址全处于自然风景秀丽的地方，临海、临江、临河是最大的看点。”张宝全表示。

　　张宝全“以卡养店”新理念

　　兵马未动粮草先行，支撑庞大的酒店帝国正常运转，资金是张宝全首要面临的问题。仅以青岛灵山的红树林度假酒店而言，建设资金就高达70亿元。

　　对于分时度假中国人并不陌生，如今，通过分时度假模式推出红树林度假卡，正在成为张宝全解决资金问题的利器。或是度假村的一间客房，或是一套旅游公寓，将其使用权分成若干个周次，按10至40年甚至更长的期限，以会员制的方式一次性出售给客户，会员获得每年到酒店或度假村住宿7天的一种休闲度假方式。并且通过交换服务系统会员把自己的客房使用权与其他会员异地客房使用权进行交换，以此实现低成本的到各地旅游度假的目的。

　　“与传统的分时度假卡性质不同，红树林度假卡是产权人与客户直接签订协议，没有中介运营机构参与，最大限度的保证了消费者的权益。今典集团承诺所有项目均拥有100%产权，不出售、不抵押”张宝全表示。

　　按照张宝全的计划，将拿出旗下所有酒店的50%的客房用于红树林度假卡的客户享用，剩下的50%客房将用于度假酒店的日常接待，这样既保证了酒店的正常运转也维护了度假卡客户的权益不受侵害。

　　记者了解到，这不仅是一张简简单的旅游度假卡，其中还具有很大的升值潜力。红树林度假卡预计今年6月份开始发售，起始价格为6万元35年，每年享受7天度假酒店，在三亚湾红树林酒店和青岛红树林酒店同步发售。而随着其他红树林酒店的陆续开业，持卡者可以享受到全国10家红树林酒店的休闲度假服务，度假卡的价格也将出现上涨。“这就如同买房一样，任何一个大的住宅项目第一期的价格肯定是最低的，而升值空间也是最大的”张宝全解释。

　　同时，红树林度假卡是实名制卡，在项目开盘一年之后可以转让，但是需要持卡人的公证证明。

　　记者了解到，在得知红树林卡即将上市的消息后，不少银行、跨国企业均表示了浓厚的兴趣，银行人士表示此卡既可当做福利发给企业高管也可作为回馈VIP客户的礼品，一卡多用。

　　携度假酒店再战北京

　　多年前，张宝全从今典花园的二期空间蒙太奇开始，打造了苹果社区、今日美术馆、苹果二十二院街，成为了中国文化地产的开创者。后又一头扎入了影视业，打造数字电影基地，看似相差甚远的行业，却被张宝全巧妙的结合起来，将地产、会展、电影、艺术从新结合打造成休闲度假目的地酒店。在成功的创建了红树林酒店品牌后，张宝全把目光又投向了北京。

　　“休闲度假目的地酒店的最大消费群体，将是会议会展客户，而北京无疑将是这一资源最为集中的区域”张宝全表示。

　　在北京市委十届七次全会上，市委市政府从建设世界城市的高度，提出了把北京打造成为国际会议会展之都的任务。

　　目前一些著名的世界城市，如美国纽约、法国巴黎、英国伦敦，都是国际上著名的会议会展之都。会议会展业的发展，为它们带来了巨额利润，促进了经济的繁荣。比如，会议会展业是巴黎大区最重要的行业之一。巴黎大区集中了法国80%以上的大型国际展会，每年举办专业展会400个，为本地区带来超过30亿欧元的经济收入，创造5万多个全职工作岗位。

　　一位美国市长在形容会议会展的魅力时说：“如果在我这个城市召开一个国际会议，就好比有一架飞机在我们头顶上撒美元。”

　　但尴尬的是，目前北京还缺少举办大型国际会议会展的场所，即使举办千人以上的会议场地也十分缺乏，每到年底各大公司都会为年会的场地发愁，更别说是能集会议休闲娱乐的大型场所。

　　“我们已经在北京物色了三个地方，东坝、首钢和宋庄，其中东坝的面积达到了6.1平方公里，首钢和宋庄全在10平方公里以上，非常适合建设度假休闲目的地酒店”张宝全表示。

　　按照北京市规划定位，朝阳区将兴建全市最大的高端商务功能区——东坝北区，这里今后将被打造成集高端商业娱乐、总部商务办公和国际交流服务功能于一体的商务区。

　　张宝全参与了东坝北区的规划设计方案征集，提出了超前的文化创意产业综合体设计，打破了中国原有的商务中心各自为政的规划模式，最大限度的做到了资源共享。

　　按照张宝全的设计，在东坝北区的中心位置将修建一个以国际商品交易中心为主的度假休闲目的地酒店群，集娱乐休闲度假购物影视为一体，同时采取地下交通设计来解决物流和出行的问题，做到人车、人货分流。同时规划出一个高端住宅区、欧美街区和亚洲街区，三个区域通过主干道与中心区链接，形成一个有机的整体。

　　对于张宝全的规划，参与东坝整体的规划专家全给予了肯定，认为其是一个超时代的作品，也是未来北京建设世界城市所需要的。

　　“但是我现在很痛心，在东坝北区设计规划征集完成后，给出的规划只保留了我最初设计中心区的国际商品交易中心，其他地方还是采取了最为保护的分割式设计，将6.1平方公里的土地，分成若干小块，分别出让，打破了土地整体性，也让未来的建筑失去了其间的动态联系，而成为了各自为政的小单元”张宝全表示。

　　“你们是想毁掉北京最后一块完整的土地，让它成为又一个国贸的翻版，彼此之间的资源浪费，就像中国大酒店和银泰一样，之间没有资源共享，老死不相往来”张宝全把该方案的设计公司叫道自己的办公室里来怒吼道。

　　目前关于东坝北区的正式方案还没有最后通过，是一个未来的集多种为一体的超现代的会议会展之都，还是沉于旧式的商务中心还未定音。但是北京要享打造国际性的会议会展中心，就必须跳出原有的落后的规划设计理念。

　　“我们已经完成了业态的转型，下面要做的就是资本的转型也就是上市融资，如果上市成功了，我们将会把红树林酒店品牌做到国外”张宝全表示。

　　张宝全：企业转型要上善若水

　　市场是地，企业是水，好的企业要做到上善若水，依据地的形式不断改变水流的方向，优秀的企业可以做到表面风平浪静，下面却暗流涌动；一般的企业却只能做到彭涛汹涌，最后破败。

　　中国的房企全会面临着两个方面的转变，资本的转变和业态的改变，在过去的几年中，大部分企业在做资本的转变也就是上市。而现在大家开始在做业态的转变，从单一的住宅开发，向着多元化的方向发展。

　　现在房企纷纷加入了转型的大潮，主要是从单一的住宅开发商向商业地产、旅游地产和养老地产转型，但是扎堆转型将面临着内忧外患。内忧主要是指人员的流动，当业务发生转变时，许多当年的职员将不在适应新的工作需求，如近期各大房企的高管纷纷离职等；外患主要是指，从住宅到商业地产，企业将面临着严峻的挑战，缺乏相应的经验是最大的困难。

　　转型是不可避免的，当初万科也是一家业态多元化的企业，亚洲金融风暴之后，万科转型成单一的住宅开发商，现在又开始向多元化布局。

　　目前今典已经完成了业态转型，下一步就要开始资本转型，上市是我们一直追求的。