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淘众福的三年五年规划：

 

淘众福价值与远景规化

 

(2010年已经有某家外国公司想收购淘众福,CEO唐总不同意)

 

1年内:发展期.2010年8月到2011年8月,以网络为主

 

达到系统化运作,树立淘众福品牌,公司形象,2011年初开淘众福社区实店,

 

目标销售达到1.5亿,诞生10位百万富翁,30位年薪百万创业者,300位年薪

 

十万创业者,解决5000人就业问题,月收入达2000元!

 

2,3年内:发展期.2011年9月到2013年8月,以网络为主,以地面巩固网络市

 

场

 

重点树立淘众福品牌,提升公司形象,巩固淘众福市场,同时注重公司内部研

 

发,成立培训学院,开发淘众福自己的支付系统(福卡通)

 

4年内:扩展期2013年9月,筹备正式向海外进攻

 

目标销售达突破10亿,

 

5年内:扩展期2014年9月到2015年9月,向海外进攻,实现上市IPO计划

 

在国际上达到有一定影响力,有一定地位的中华民族企业.诞生中国十家以

 

上优秀民族品牌,

 

目标销售达突破年销售量20亿,诞生200位年薪百万创业者,1000位年薪50

 

万创业者,300位年薪十万创业者,本年解决2万到3万人就业问题,月收入达

 

2000到3000元