俄罗斯套娃是俄罗斯特产木制玩具，一般由多个一样图案的空心木娃娃一个套一个组成，最多可达十多个。与很多商人将企业理念概括成一句话做法不同，印尼华人的商业领袖、金鹰国际集团总裁陈江和在公司的每个办公室里都摆放了一组套娃。华人的背景、始终在亚洲地区打拼的发展轨迹，他和他的企业如何与俄罗斯套娃联系起来？让初来乍到的员工费解。

　　套娃反映的实际上是陈江和最重要的管理理念。在中国传统的手工作坊里，匠工们带徒弟都喜欢留一手，希望徒弟们不要强过自己，以保住自身的权威和活路。通过多年的商战，陈江和领悟到，在现代的企业里不能这样想和这样做。如果一个企业主选总经理，只选听话的、才能和自己相似但最好不要超过自已；总经理选下面的部门经理，也是只选听话的、不要制造麻烦的、和自己想法接近的……整个企业从上到下贯彻这样一种用人思维和机制，就会像一组套娃那样，小套娃是大套娃的“缩小版”，才能不仅严重同质化，而且一个比一个没能耐。这样的企业很难发展壮大，道路只能越走越窄。

　　因此，陈江和在所有办公室里，放了套娃，实质上是“警示录”，告诫公司同仁：敢于任用在某一方面比你强的人，寻找至少和你不太一样的人，帮助你和你的部门，寻求突破，使公司的道路越走越宽阔。