一年一度的央视广告招标依然火爆，招标总额虽在逐年递增，增速却在放缓，这说明大部分的企业在钟爱投放央视广告的同时，保持了理性的思维，也更加注重传播的实际效果。作为强势媒体，央视的传播优势和品牌效应毋庸置疑。能够在央视上露脸，不仅能提高企业品牌的知名度，还能充分体现品牌的鲜活特质。其实，打造品牌，要在明确了品牌定位和传播目标后，一定要动起来，通过各种形式来增加与目标受众之间的接触点。比如广告组合传播、营销事件、促销活动、展览展示、创投并购、口碑传播等等。让品牌不断地处于鲜活的状态中，这需要一点耐力，更需要一些实力。

　　纵观11月的品牌大事，不乏亮点，很多事件都是让品牌能够在受众中流动起来。苏宁易购进军网购图书市场，想要与京东、当当一决雌雄，加剧了网购图书市场的竞争。然而，电商之间从来不缺少争斗和激战，竞争是常态。超级光棍节的来临，淘宝商城单日支付宝交易额达33.6亿元的佳绩，确实又火了一把。移动通信和互联网的结合，迎来了移动互联网的时代，发展迅速，潜力巨大，为很多企业提供了淘金的机会。同时，这个市场的竞争程度越来越激烈，UC优视正式宣布起诉腾讯不正当竞争，移动互联网也越来越有意思了，这从另一个方面也说明移动互联网业务的诱人。王老吉的红绿之争波澜再起，谁主沉浮还很难说。另外，发改委开始调查一些行业的反垄断情况，两家药企因垄断原料已遭重罚，中国电信和中国联通的调查还在继续，垄断行业不仅仅限于此，希望更多的行业不要再垄断，消费者能够得到更大的实惠。

　　如今，如果不是在行业前两名，单打独斗往往很难取胜，品牌强强联合倒不失为一条好的出路。搜狐视频与MSN中国达成战略合作，要在竞争同样惨烈的网络视频市场重塑产业格局;康师傅与百事可乐结盟，在饮料市场掀起波澜;商务部批准百胜收购小肥羊，“中华火锅第一股”将逐步退市;太子奶重整方案终于尘埃落定，三元联手与新华联将正式接管太子奶;上海家化与日本最大日化企业花王集团战略合作，优势互补，各有所图。

　　神舟八号升空成功对接天宫一号，展示的不仅仅是中国航空航天的科技水平，有力提升了中国国家品牌的形象。身价13亿美元的姚明，依托个人品牌的力量，打造高端葡萄酒品牌，他的投资已经涉及六大行业，在保持商业价值的同时，为体育明星退役后的转型提供了更多思路。

　　不管纷争也好，合作也罢，这些品牌通过不同的方式，频频能够出现在消费者的面前，对品牌本身也是一种促进，更是一种传播，在传递着一种信息。正如《吕氏春秋》一文所云，“流水不腐，户枢不蠹，动也。”这就是说经常运动的事物不易受到侵蚀，可以保持很久不变坏。同样，这句话用在品牌打造上，亦同样适用。一潭死水，毫无生气，路人也不会在此多停留半步。只有不断的动起来，这样的品牌才有活力，才有希望。

　　“如何做品牌?要打造品牌的永动力，就是一定要让品牌在企业发展的过程中成为永恒的动力。” 这是青啤董事长金志国曾经在第三届中国品牌节上说过一句话，也是这道理。（观察员：品牌中国发展研究中心总监 张永真）