送走2011年的最后一刻，我们回顾2011年电子商务故事，发现这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，这是一个讲信用的时代，又是一个欺骗的时代；这是一个光明的时代，又是一个黑暗的时代。VIE大地震、淘宝殇城、拉手IPO折戟、高朋裁员……一桩桩事件有如包含隐喻意味的时代样板戏，而不平静的2011年本身，注定具有历史意义和特殊主题。

剧目：电子商务

关键词：心散、人走、钱紧

剧情：今年一开始（1月16日），当当网C E O李国庆就在微博上大战大摩女（摩根士丹利员工），京东商城董事局主席刘强东也将京东与投资人的关系比喻为“一夜情”。现在看来，这些言论的发表，不仅刺激人们的神经，更是提前为这一年电子商务的发展走势定调定格———心散、人走、钱紧。

很多知名的电子商务平台已经人心涣散，一批高级管理人员相继离去。而随着电商骨干的逃离，风险投资商重新启动估值模式，注资金额大幅缩水，多家企业IPO受阻。于是，口袋渐空的电商企业只得裁员止血，人心更加涣散……潘多拉的盒子一旦打开，什么东西就都跑出来了。

剧名：VIE大地震

主角：支付宝、马云

剧情：5月11日，雅虎递交的SE C文件披露，马云擅自将阿里巴巴集团旗下子公司支付宝的所有权，转移到马云和谢世煌（阿里巴巴创始人之一）控股的一家内资公司（浙江阿里巴巴）。自此，支付宝的控制权之争浮出水面。

6月14日，马云在杭州召开新闻发布会，解释其中止支付宝的协议控制关系，是为了帮助支付宝获得第三方支付牌照，但此举也将“协议控制潜规则”公诸于众。

到了8月26日，商务部在官网上正式公布《实施外国投资者并购境内企业安全审查制度的规定》，具体指出，外国投资者不得以任何方式实质规避并购安全审查，包括但不限于协议控制、境外交易等方式。

此后，坊间传闻，一份以“要求政府采取行动取缔V IE”为内容的内部报告在业内不胫而走，而这条船上载者甚众，当当、京东、拉手等中国大多数已经或即将赴美上市的电商公司都采用V IE结构（协议控制结构）。

一时间，舆情汹涌，大批在华掘金的外资V C、P E为之惶恐，投资收紧。至今，V IE或遭取缔的可能性犹存，这场戏仍未收场。

剧评：年度最纠结事件。5月11日之前，马云以一种“民族英雄”、“中国企业家”的姿态示人。但在这一天之后，马云陷入了“过河拆桥，把全中国V IE结构公司绑架了”的千夫所指之中。马云真的错了吗？“是否执行央行的规定”与“是否保全V IE协议”，前一个选择是生死的选择，后一个是利益的纠葛；前一个选择是遵守国家法律，后一个选择是屁股决定脑袋。对于支付宝V IE事件，马云最终的结论是：“不完美，但唯一正确”。