西岳书院—中国企业家重塑计划
改革开放的伟大历史实践证明，企业家精神是推动市场发展的关键动力，企业家群体为中国企业和社会的发展做出了不可磨灭的贡献，赢得了社会各阶层的高度信任和尊重，人们也越来越关注这个群体的道德行为和社会责任状况。
如何帮助企业家系统开展培训和顾问咨询服务；如何培育中国企业自主创新；如何促进中国企业品牌建设和品牌营销；如何优化企业管理基因塑造中国企业核心竞争能力；如何在优化产业结构的国家战略大背景下，积极推动“中国制造”到“中国创造”，以期使中国企业实现科学发展和永续经营；中国企业如何制定全球化战略，勇敢地“走出去”，顺利实现产业升级和战略转型……这是中国企业和中国企业家既面临着历史的机遇，又面临着艰难地抉择！
尽管加入WTO十周年了，中国的改革开放和市场经济建设取得了举世瞩目的成就，但是我们应该看到，我们的发展模式还有很多不能实现可持续，我们的企业孵化和系统化咨询顾问服务还很落后，我们的法律和市场要素建设还不是很健全，我们的企业家教育模式还有点“隔靴挠痒”的感觉，中国商学院教育少有中国特色理论和案例支撑，中国企业家和创业者管理素质提升与中国经济发展速度很不适应，中国优秀的管理智慧还没有能够正式走进中国商学院的课堂，很多企业家渴望和期盼着为企业把脉的药到病除的“华佗”与“扁鹊”等“神医”横空出世……
为此，在国家有关部委会、国家智库的大力支持下，（教育部）中国智慧工程研究会、中国联合商报、中国企业科学发展大会、中国企业家投融资俱乐部、中华国学教育工程、中国书院联盟、西岳书院等，分别在各地开展“龙行天下—企业家训练营”，组织实施“中国企业家重塑计划”。
一、项目名称：
西岳书院—中国企业家重塑计划
二、联合发起：
中国智慧工程研究会
中国高科技产业化研究会
中国企业科学发展大会
中国企业家投融资俱乐部
中华国学教育工程西岳书院
中国书院联盟
中国联合商报社
盈科律师事务所
中国投资协会创业投资专业委员会
三、战略合作：
国家发改委中国产业海外发展和规划协会
国务院发展研究中心东方公共管理研究所
中国科学院管理评论杂志社
中国社科院中国市场学会
中国管理科学研究院
中国企业联合会知识更新工程办公室
国家知识更新工程国学与和谐企业文化建设课题组
……
四、承办运营：
中国书院联盟
乾泉文化发展机构
西岳书院
五、西岳愿景：
书以载道，院以弘法，做最受尊敬的中国企业家书院。
六、西岳宗旨：
以企业家面临的企业发展瓶颈和战略决策问题为导向，积极致力于满足企业家和创业群体，在决策咨询、管理顾问、资源整合、创业投资、信用认证、高端对话、商务交流、公共关系、人脉商圈、人文素养提升、健康养生和休闲文化等方面的日益增长的服务需求。
七、西岳使命：
关注企业家和创业群体的命运，服务有志于创造财富的人，与有理想、有道德、有信仰、有能力、有责任的企业家们携手，开启心灵财富之旅。
八、西岳目标：
传承中华文化，培育具有全球视野、系统创新思维能力的中国企业家。
九、核心价值：
至尊、奇绝、秀美、卓异、克峻
价值诠释：
至尊——五岳独尊，我们的学术追求；执位至尊，君临天下；
奇绝——奇丽绝伦，我们的管理智慧；正合奇胜，醍醐灌顶；
秀美——秀色美仑，我们的价值理念，魅惑秀色，美仑美奂；
卓异——卓尔不群，我们的人格理想；苍凉伟岸，雄健大雅；
克峻——知难而进，我们的职业精神；冒险励志，克明峻德。
十、战略定位：
1、传承中国管理哲学思想与操作方法
2、全面解析企业成长基因与管理瓶颈
3、比较中西方管理及其商业思想精华
4、主张道德结构与企业文化重建结合
5、个人职业生涯与企业目标战略结合
6、倡导积极创立和谐企业文化新机制
7、原创简明实用的企业管理诊断工具
8、为企业提供多层次系统化解决方案
十一、服务项目
1、中国企业家重塑计划
学制：一年
1).企业家格局“三纲”—企业家精神与能力重塑训练项目
2）.企业家使命“平天下”—企业家创业生涯规划训练项目
3）.企业家精神“治国”—企业文化提升战略训练项目
4).企业家责任“齐家”—制度创新与变革系统训练项目
5).企业家行为“修身”—企业流程再造系统训练项目
6).企业家人格“正心”—团队情商与领导力训练项目
7).企业家创新“诚意”—品牌创新战略系统训练项目
8).企业家价值“致知”—团队学习与企业创新系统训练项目
9).企业家品德“格物”—项目商业计划书编撰训练项目
（详见《中国企业家重塑计划暨龙行天下企业家训练营》）
2、企业家投融资实务
学制：一年
模块一 中国经济金融新形势与投融资政策分析
模块二 中国企业法人治理结构与股份制改造
模块三 中小企业快速成长与资本运营战略实务
模块四“融”—私募股权投资基金设立及募集
模块五“投”—私募股权投资基金项目选择
模块六“管”—私募股权投资基金管理操作
模块七“退”—私募股权投资基金退出
模块八 私募股权投资之法律实务
模块九 私募股权投资之财务安排
模块十 私募股权投资之企业融资战略
模块十一 资产结构优化、资源整合与企业并购重组
模块十二 中国中小企业上市IPO战略与实务
3、企业家国学与管理
学制：三年
模块一：《周易》、《内经》等经典导读
易经国学流变与中国管理哲学应用
模块二：《道德经》、《阴符经》、《庄子》等经典导读
老庄道家思想与企业管理变革
模块三：《金刚经》、《心经》、《坛经》、《墨子》经典导读
佛学、禅修、墨学与团队企业文化
模块四：《韩非子》、《商君书》法家经典导读
法家权变思想与组织制度设计
模块五：《孙子兵法》、《六韬》、《三略》兵家经典导读
兵家思想与现代运营战略
模块六：《大学》、《中庸》、《论语》、《孟子》四书导读
《 诗经 》《 尚书 》《 礼记 》《春秋左传》经典导读
儒家文化精神、儒商与组织变革创新
模块七：《鬼谷子》、《战国策》、《史记》经典导读
纵横家思想与中国企业市场创新
模块八：《公孙龙子》、王阳明《传习录》、顾炎武《日知录》导读
名家、心学、实学思想与企业价值再造
模块九：《管子》、《吕氏春秋》、《山海经》、《淮南子》导读
农家、杂家思想与企业资本结构优化
模块十：武术：太极、吐纳、五禽戏、八段锦、易筋经、形意拳
模块十一：国学养生、风水文化
模块十二：企业家人文修养
上：琴棋书画剑诗香茶酒花文化
下：中国古代艺术品鉴赏与收藏
十二、专家公益巡讲（首批）
| 序 | 企业家问题 | 导 师 | 主要学术职位 | 主要咨询演讲议题 |
| 01 | 企业家智慧 | 乾 泉 | 知名学者、国学与管理专家 | 国学中的财富密码 |
| 02 | 企业家商帮 | 张普随 | 中国晋商论坛秘书长 | 中国商帮智慧 |
| 03 | 企业家韬略 | 石咏琦 | （台）新世纪形象管院院长 | 六韬三略与企业实战 |
| 04 | 企业家决策 | 杨大跃 | 华为独立顾问、原副总裁 | 中小企业面临的机遇与挑战 |
| 05 | 企业家营销 | 黄国胜 | 中国教育培训协会副会长 | 营销破天窗 |
| 06 | 企业家管控 | 王家尧 | 一汽高工、TWI特训讲师 | 如何实现企业运营成本最低化 |
| 07 | 企业家公关 | 李 杰 | 神龙国际集团副总裁 | 企业家（现场）资源整合 |
| 08 | 企业家融资 | 曾 薇 | 美国华尔街投行专家 | 如何撰写项目商业计划书 |
| 09 | 企业家管理 | 蒋洪峰 | 华人华侨精英联合会主席 | 企业均衡管理实操 |
| 10 | 企业家责任 | 王光英 | 盈科律师事务所律师 | 企业危机与法律风险防范 |
| 11 | 企业家思维 | 张 海 | 御道集团副董事长 | 企业聚合战略与经济模式创造 |
| 12 | 企业家投资 | 副会长 | 中国投资协会创业投资专委会 | 企业家投资决策与投资方法 |
| 13 | 企业家理财 | 王华民 | 北京国润创业投资公司董事 | 中小企业投融资战略与实务 |
| 14 | 企业家品牌 | 左学荣 | 乾泉文化发展机构高级合伙人 | 中国中小企业品牌战略 |
| 15 | 企业家团队 | 韩荣华 | 中华国学教育工程专家、博士 | 中国式学习型组织与团队管理 |
| 16 | 企业家情商 | 阎 雨 | 北大政管与产业发展研究院院长 | 禅学中的企业家管理艺术 |
| 17 | 企业家养生 | 吕湘宾 | 北京中医药大学教授、博士 | 企业家心理养生 |
| 18 | 企业家道德 | 丁晓宇 | 乾泉文化发展机构高级合伙人 | 企业家的文化自觉与道德自觉 |
| 圆桌会议 | 课题组 | 西岳书院专家团队核心成员 | 国学与和谐企业文化系列项目 |
十三、西岳模式
1、合伙人治理模式
西岳书院是中国商学院联盟、乾泉文化发展机构旗下的专家智库，实行项目管理下的合伙人治理模式，资源共享，独立核算，独立品牌，开放式经营，规模化发展。
2、导师制咨询模式
根据企业家或创业者实际需求和项目设计要求，从西岳书院专家智库中，组建不同课题的专家导师团队，就企业发展的瓶颈问题，设计、规划、研究并提供系统化解决方案，该方案的组织实施实行签约导师制，由专家团队核心成员担任最擅长的课题项目导师，亲自讲解、教授、辅导企业家学员，现场解决企业管理棘手问题。
3、ABC运作模式
A公开宣讲课，公益讲座，主题论坛报告；
B咨询培训课，书院VIP会员、单科学员定制的咨询培训课程；
C专项特色课，导师及其项目团队的专项特色咨询培训服务项目。
4、1+1服务模式
VIP会员和单科学员，“1+1”同时参加既定的专家导师专项咨询培训服务项目训练。
十四、专家咨询培训流程：
选题破题：从企业发展瓶颈问题导入服务目标：提供系统解决方案或路径理论依据：全息创新管理理念及理论原创工具：具有原创特点的管理工具效果展示：专家导师的咨询培训案例如何操作：系统学习管理工具和方法现场咨询：现场解决企业家管理问题服务预期：专家导师在现场辅导作业
十五、学员学制：
1、书院VIP学员学制一年、三年两种，每月上课一次，每次为
期3天；
2、专家每月现场咨询2次，每次2天；
3、专家每周在线咨询一次，每次两个小时，在官网“导师在线”
免费学习一年，视频点播或视频直播老师课程；
4、常年学习顾问每月上门为学员辅导一次，服务内容包括调研、
落地、辅导、检查等；
5、每班45人，小班授课。
十六、课程推广：
1、导师推广：
公开宣讲课专家，通过活动推广课程，每次可以推广单课，也可以推广每个导师的定制套餐课程B课；
2、专家团推广：
每月定期安排专家团队，每次每个导师讲两个小时左右，每次共两天，有4-5位老师同时出现在个推广会上；
3、会议推广：
与各地政府或企业家组织，联合举办企业家专题会议、高端研讨会、圆桌会议等，组织专家团队莅临，作专题报告，同时开展项目推广；
4、渠道推广：
通过在全国重点城市设立分公司，发展西岳书院分院或企业家培训基地，全国其他城市发展项目渠道代理；
5、网络推广：
利用官方网站、战略联盟、电子商务、新媒体等，进行网络策划和主题推广；
6、商会推广：
与全国各级工商联、企业家协会、妇联、青年企业家协会、商会、高新技术企业协会等，联合举办企业家沙龙、研讨会等专题推广活动。
十八、中国企业家重塑计划
龙行天下企业家训练营
1、国学十大管理法则与企业家领导力 导师乾 泉
2、重塑中小企业核心竞争力 导师 杨大跃
3、领导者素质提升—杠杆点与起跑点 导师 石咏琦
4、中小企业营销系统的三举三十六动 导师 黄国胜
5、中小企业均衡管理战略 导师 蒋泓峰
6、从《道德经》谈成本管控 导师 王家尧
7、企业家如何主导商业计划书编撰 导师 曾 薇
8、企业家商业模式创新 导师 桑 郁
9、资源整合实践--企业家的必修课 导师 李 杰
10、企业家五行管理系统 导师 韩荣华
11、企业家如何文化创意制胜 导师 左学荣
12、西岳书院—企业家新人脉与新商圈
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