本刊讯（记者 俞慧娜 通讯员 陈伟）“11月10日前，在上傅中心村新造道路50米，并完成砌石和绿化等相关工作，责任人顾元骥；11月15日前，完成霞西河清淤招投标工作，责任人赵景岗……”昨日，记者在霞浦街道办事处发现，这样的时间进度表出现在一些机关工作人员的案头。郑州白癜风医院。

　　据了解，时间进度表是该街道为了按时、保质、保量地完成某项工作而编制的，必要的内容包括工作名称、工作内容、责任人、完成期限等。http://www.zhzbdf.com/

　　“我们一直在思考用什么方法来提高机关工作人员的工作效率。实践证明，时间进度管理是个好办法。”霞浦街道党工委书记张国平说，去年下半年以来，他们开始用这种内容明确、进度明确、责任到人的管理方式，来指导和督促机关工作人员的工作。

　　“按着计划走，一刻不落下。”霞浦街道经济发展科副科长邬孝勇告诉记者，今年6月初，他们开始排摸辖区内的空置厂房、闲置土地。在实地排摸中，他们除要记录闲置厂房的建造时间、面积、结构等基本信息，还要了解有无配电房，容量多大；能否安装行车，是什么规格等信息。此外，他们还要了解业主的心理价位。按计划，他们需在一个月内完成160多家企业的排摸。按常规，排摸一家企业往往需要半天时间，由于工作抓得紧，他们每天排摸五六家。

　　白天没完成，晚上就加班加点；工作日没完成，就用休息日顶上。正是凭借着这样一种工作态度，大家终于在7月初完成了全部排摸工作，共登记闲置厂房130143平方米。他告诉记者，每天下班前，他总要拿出计划表来，对照一下自身工作的完成情况，并作好第二天的工作安排。“看着计划表，心里就有一种紧迫感！自己会尽快完成任务。”邬孝勇笑着告诉记者，大家都像他一样工作。自推行进度管理以来，大家的工作节奏加快了许多。

　　“光有进度表，没有必要的监督也不行。”张国平说，在向机关干部下发时间进度表的同时，他们还要求每个科室在每月的25日上报当月的工作完成情况，上报的内容需明确数量、时间和质量要求。同时，还要以会议的形式，公开进行讲评。“谁都不希望自己成为那个完不成任务的人。”邬孝勇坦诚地告诉记者，一开始是想在当众讲评中得到认可而努力工作，经过了一段时间的工作，他也慢慢习惯了这种管理方式，增加收入。

　　这一管理方式效益明显：1个月完成了永定河路北延工程45亩征地和16户拆迁任务；用16天完成了吉利四期地块交地；用短短3个月的时间，出售厂房8050平方米，出租厂房51000平方米；按期完成了现代物流园区前期筹备工作；完成陈华浦社区筹建工作，并全面启动撤村建社区工作。