| 今日，我国正式出台外资并购境内企业安全审查制度，旨在维护国家安全。审查范围涉及国家安全和国防安，外资并购境内企业须向商务部申请，并购安全审查内容包括并购交易对国防安全，包括对国防需要的国内产品生产能力、国内服务提供能力和有关设备设施的影响；对国家经济稳定运行的影响；对社会基本生活秩序的影响；对涉及国家安全关键技术研发能力的影响。 据悉中央政府官网2011年2月12日公布了国务院办公厅出台关于建立外国投资者并购境内企业安全审查制度的通知(全文)，该通知自发布之日起30日后实施。 近些年外企的进入激发了我国经济发展，为国民经济注入了新鲜血脉。国企民企在与他们的互动中吸收了国外先进的管理经验、品牌推广、生产工艺和先进科学设备，也得到了快速良性的 发展。但在另一方面外企业借助大量资本凶猛扩张，也使得某些民企无招架之力，而无论哪国政府，在全球一体化的市场环境下，也要率先保护本国市场和企业。保据中华商标超市网(http://www.gbicom.cn)报道，在商标维权之战中，外企屡次运用知识产权迅速击败民企获得扩张。比如通过购买民企商标，迅速占领市场，收购商标后并不投入使用，而是逐渐缩小该商标的市场份额，同时推广自己的自有品牌。最具代表性的是外企的水淹七军导致七个中国民企沉没。 1、美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。 2、活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一 纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。 3、南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。 4、乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。 5、小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。 6、苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB（世界小家电头号品牌）获得苏泊尔控股权。 7、大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。 从粮食产业来看，我国自从2001年开放大豆市场以来，到2007年中国进口大豆总量达到4600万吨，国内榨油企业已有90%变成了外资独资或合资企业。大豆产业已被外资所掌握的转基因大豆资源占领。在2010年年底又曝出了天府可乐与百事可乐的商标官司，被百事并购的天府可乐向百事索要配方和商标，打算重起炉灶。民企经历了一番风雨之后，在血泪辛酸中学会了成长，也 学会了保护自己的商标和知识产权。继外企我国外企并购安全审查制度的出台，也是本着保护国家安全，保护民企的立场，有了政策的保护民企更应该重视自己的知识产权，好好运用知识产权在竞争中不断壮大。（张华） |
| 今日，我国正式出台外资并购境内企业安全审查制度，旨在维护国家安全。审查范围涉及国家安全和国防安，外资并购境内企业须向商务部申请，并购安全审查内容包括并购交易对国防安全，包括对国防需要的国内产品生产能力、国内服务提供能力和有关设备设施的影响；对国家经济稳定运行的影响；对社会基本生活秩序的影响；对涉及国家安全关键技术研发能力的影响。 据悉中央政府官网2011年2月12日公布了国务院办公厅出台关于建立外国投资者并购境内企业安全审查制度的通知(全文)，该通知自发布之日起30日后实施。 近些年外企的进入激发了我国经济发展，为国民经济注入了新鲜血脉。国企民企在与他们的互动中吸收了国外先进的管理经验、品牌推广、生产工艺和先进科学设备，也得到了快速良性的 发展。但在另一方面外企业借助大量资本凶猛扩张，也使得某些民企无招架之力，而无论哪国政府，在全球一体化的市场环境下，也要率先保护本国市场和企业。保据中华商标超市网(http://www.gbicom.cn)报道，在商标维权之战中，外企屡次运用知识产权迅速击败民企获得扩张。比如通过购买民企商标，迅速占领市场，收购商标后并不投入使用，而是逐渐缩小该商标的市场份额，同时推广自己的自有品牌。最具代表性的是外企的水淹七军导致七个中国民企沉没。 1、美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。 2、活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一 纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。 3、南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。 4、乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。 5、小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。 6、苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB（世界小家电头号品牌）获得苏泊尔控股权。 7、大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。 从粮食产业来看，我国自从2001年开放大豆市场以来，到2007年中国进口大豆总量达到4600万吨，国内榨油企业已有90%变成了外资独资或合资企业。大豆产业已被外资所掌握的转基因大豆资源占领。在2010年年底又曝出了天府可乐与百事可乐的商标官司，被百事并购的天府可乐向百事索要配方和商标，打算重起炉灶。民企经历了一番风雨之后，在血泪辛酸中学会了成长，也 学会了保护自己的商标和知识产权。继外企我国外企并购安全审查制度的出台，也是本着保护国家安全，保护民企的立场，有了政策的保护民企更应该重视自己的知识产权，好好运用知识产权在竞争中不断壮大。（张华） |
| 今日，我国正式出台外资并购境内企业安全审查制度，旨在维护国家安全。审查范围涉及国家安全和国防安，外资并购境内企业须向商务部申请，并购安全审查内容包括并购交易对国防安全，包括对国防需要的国内产品生产能力、国内服务提供能力和有关设备设施的影响；对国家经济稳定运行的影响；对社会基本生活秩序的影响；对涉及国家安全关键技术研发能力的影响。 据悉中央政府官网2011年2月12日公布了国务院办公厅出台关于建立外国投资者并购境内企业安全审查制度的通知(全文)，该通知自发布之日起30日后实施。 近些年外企的进入激发了我国经济发展，为国民经济注入了新鲜血脉。国企民企在与他们的互动中吸收了国外先进的管理经验、品牌推广、生产工艺和先进科学设备，也得到了快速良性的 发展。但在另一方面外企业借助大量资本凶猛扩张，也使得某些民企无招架之力，而无论哪国政府，在全球一体化的市场环境下，也要率先保护本国市场和企业。保据中华商标超市网(http://www.gbicom.cn)报道，在商标维权之战中，外企屡次运用知识产权迅速击败民企获得扩张。比如通过购买民企商标，迅速占领市场，收购商标后并不投入使用，而是逐渐缩小该商标的市场份额，同时推广自己的自有品牌。最具代表性的是外企的水淹七军导致七个中国民企沉没。 1、美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。 2、活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一 纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。 3、南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。 4、乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。 5、小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。 6、苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB（世界小家电头号品牌）获得苏泊尔控股权。 7、大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。 从粮食产业来看，我国自从2001年开放大豆市场以来，到2007年中国进口大豆总量达到4600万吨，国内榨油企业已有90%变成了外资独资或合资企业。大豆产业已被外资所掌握的转基因大豆资源占领。在2010年年底又曝出了天府可乐与百事可乐的商标官司，被百事并购的天府可乐向百事索要配方和商标，打算重起炉灶。民企经历了一番风雨之后，在血泪辛酸中学会了成长，也 学会了保护自己的商标和知识产权。继外企我国外企并购安全审查制度的出台，也是本着保护国家安全，保护民企的立场，有了政策的保护民企更应该重视自己的知识产权，好好运用知识产权在竞争中不断壮大。（张华） |
| 今日，我国正式出台外资并购境内企业安全审查制度，旨在维护国家安全。审查范围涉及国家安全和国防安，外资并购境内企业须向商务部申请，并购安全审查内容包括并购交易对国防安全，包括对国防需要的国内产品生产能力、国内服务提供能力和有关设备设施的影响；对国家经济稳定运行的影响；对社会基本生活秩序的影响；对涉及国家安全关键技术研发能力的影响。 据悉中央政府官网2011年2月12日公布了国务院办公厅出台关于建立外国投资者并购境内企业安全审查制度的通知(全文)，该通知自发布之日起30日后实施。 近些年外企的进入激发了我国经济发展，为国民经济注入了新鲜血脉。国企民企在与他们的互动中吸收了国外先进的管理经验、品牌推广、生产工艺和先进科学设备，也得到了快速良性的 发展。但在另一方面外企业借助大量资本凶猛扩张，也使得某些民企无招架之力，而无论哪国政府，在全球一体化的市场环境下，也要率先保护本国市场和企业。保据中华商标超市网(http://www.gbicom.cn)报道，在商标维权之战中，外企屡次运用知识产权迅速击败民企获得扩张。比如通过购买民企商标，迅速占领市场，收购商标后并不投入使用，而是逐渐缩小该商标的市场份额，同时推广自己的自有品牌。最具代表性的是外企的水淹七军导致七个中国民企沉没。 1、美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。 2、活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一 纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。 3、南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。 4、乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。 5、小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。 6、苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB（世界小家电头号品牌）获得苏泊尔控股权。 7、大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。 从粮食产业来看，我国自从2001年开放大豆市场以来，到2007年中国进口大豆总量达到4600万吨，国内榨油企业已有90%变成了外资独资或合资企业。大豆产业已被外资所掌握的转基因大豆资源占领。在2010年年底又曝出了天府可乐与百事可乐的商标官司，被百事并购的天府可乐向百事索要配方和商标，打算重起炉灶。民企经历了一番风雨之后，在血泪辛酸中学会了成长，也 学会了保护自己的商标和知识产权。继外企我国外企并购安全审查制度的出台，也是本着保护国家安全，保护民企的立场，有了政策的保护民企更应该重视自己的知识产权，好好运用知识产权在竞争中不断壮大。（张华） |
| 今日，我国正式出台外资并购境内企业安全审查制度，旨在维护国家安全。审查范围涉及国家安全和国防安，外资并购境内企业须向商务部申请，并购安全审查内容包括并购交易对国防安全，包括对国防需要的国内产品生产能力、国内服务提供能力和有关设备设施的影响；对国家经济稳定运行的影响；对社会基本生活秩序的影响；对涉及国家安全关键技术研发能力的影响。 据悉中央政府官网2011年2月12日公布了国务院办公厅出台关于建立外国投资者并购境内企业安全审查制度的通知(全文)，该通知自发布之日起30日后实施。 近些年外企的进入激发了我国经济发展，为国民经济注入了新鲜血脉。国企民企在与他们的互动中吸收了国外先进的管理经验、品牌推广、生产工艺和先进科学设备，也得到了快速良性的 发展。但在另一方面外企业借助大量资本凶猛扩张，也使得某些民企无招架之力，而无论哪国政府，在全球一体化的市场环境下，也要率先保护本国市场和企业。保据中华商标超市网(http://www.gbicom.cn)报道，在商标维权之战中，外企屡次运用知识产权迅速击败民企获得扩张。比如通过购买民企商标，迅速占领市场，收购商标后并不投入使用，而是逐渐缩小该商标的市场份额，同时推广自己的自有品牌。最具代表性的是外企的水淹七军导致七个中国民企沉没。 1、美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。 2、活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一 纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。 3、南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。 4、乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。 5、小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。 6、苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB（世界小家电头号品牌）获得苏泊尔控股权。 7、大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。 从粮食产业来看，我国自从2001年开放大豆市场以来，到2007年中国进口大豆总量达到4600万吨，国内榨油企业已有90%变成了外资独资或合资企业。大豆产业已被外资所掌握的转基因大豆资源占领。在2010年年底又曝出了天府可乐与百事可乐的商标官司，被百事并购的天府可乐向百事索要配方和商标，打算重起炉灶。民企经历了一番风雨之后，在血泪辛酸中学会了成长，也 学会了保护自己的商标和知识产权。继外企我国外企并购安全审查制度的出台，也是本着保护国家安全，保护民企的立场，有了政策的保护民企更应该重视自己的知识产权，好好运用知识产权在竞争中不断壮大。（张华） |
| 今日，我国正式出台外资并购境内企业安全审查制度，旨在维护国家安全。审查范围涉及国家安全和国防安，外资并购境内企业须向商务部申请，并购安全审查内容包括并购交易对国防安全，包括对国防需要的国内产品生产能力、国内服务提供能力和有关设备设施的影响；对国家经济稳定运行的影响；对社会基本生活秩序的影响；对涉及国家安全关键技术研发能力的影响。 据悉中央政府官网2011年2月12日公布了国务院办公厅出台关于建立外国投资者并购境内企业安全审查制度的通知(全文)，该通知自发布之日起30日后实施。 近些年外企的进入激发了我国经济发展，为国民经济注入了新鲜血脉。国企民企在与他们的互动中吸收了国外先进的管理经验、品牌推广、生产工艺和先进科学设备，也得到了快速良性的 发展。但在另一方面外企业借助大量资本凶猛扩张，也使得某些民企无招架之力，而无论哪国政府，在全球一体化的市场环境下，也要率先保护本国市场和企业。保据中华商标超市网(http://www.gbicom.cn)报道，在商标维权之战中，外企屡次运用知识产权迅速击败民企获得扩张。比如通过购买民企商标，迅速占领市场，收购商标后并不投入使用，而是逐渐缩小该商标的市场份额，同时推广自己的自有品牌。最具代表性的是外企的水淹七军导致七个中国民企沉没。 1、美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。 2、活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一 纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。 3、南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。 4、乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。 5、小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。 6、苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB（世界小家电头号品牌）获得苏泊尔控股权。 7、大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。 从粮食产业来看，我国自从2001年开放大豆市场以来，到2007年中国进口大豆总量达到4600万吨，国内榨油企业已有90%变成了外资独资或合资企业。大豆产业已被外资所掌握的转基因大豆资源占领。在2010年年底又曝出了天府可乐与百事可乐的商标官司，被百事并购的天府可乐向百事索要配方和商标，打算重起炉灶。民企经历了一番风雨之后，在血泪辛酸中学会了成长，也 学会了保护自己的商标和知识产权。继外企我国外企并购安全审查制度的出台，也是本着保护国家安全，保护民企的立场，有了政策的保护民企更应该重视自己的知识产权，好好运用知识产权在竞争中不断壮大。（张华） |
据悉中央政府官网2011年2月12日公布了国务院办公厅出台关于建立外国投资者并购境内企业安全审查制度的通知(全文)，该通知自发布之日起30日后实施。
近些年外企的进入激发了我国经济发展，为国民经济注入了新鲜血脉。国企民企在与他们的互动中吸收了国外先进的管理经验、品牌推广、生产工艺和先进科学设备，也得到了快速良性的
发展。但在另一方面外企业借助大量资本凶猛扩张，也使得某些民企无招架之力，而无论哪国政府，在全球一体化的市场环境下，也要率先保护本国市场和企业。保据中华商标超市网(http://www.gbicom.cn)报道，在商标维权之战中，外企屡次运用知识产权迅速击败民企获得扩张。比如通过购买民企商标，迅速占领市场，收购商标后并不投入使用，而是逐渐缩小该商标的市场份额，同时推广自己的自有品牌。最具代表性的是外企的水淹七军导致七个中国民企沉没。
1、美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。
2、活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一
纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。
3、南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。
4、乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。
5、小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。
6、苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB（世界小家电头号品牌）获得苏泊尔控股权。
7、大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。
从粮食产业来看，我国自从2001年开放大豆市场以来，到2007年中国进口大豆总量达到4600万吨，国内榨油企业已有90%变成了外资独资或合资企业。大豆产业已被外资所掌握的转基因大豆资源占领。在2010年年底又曝出了天府可乐与百事可乐的商标官司，被百事并购的天府可乐向百事索要配方和商标，打算重起炉灶。民企经历了一番风雨之后，在血泪辛酸中学会了成长，也
学会了保护自己的商标和知识产权。继外企我国外企并购安全审查制度的出台，也是本着保护国家安全，保护民企的立场，有了政策的保护民企更应该重视自己的知识产权，好好运用知识产权在竞争中不断壮大。（张华）