主 办：知帆管理咨询机构、华南CHRO联盟、51job、广东劳动学会、广东省人力资源管理协会
承办方：知帆管理咨询机构、华南CHRO联盟
协办： 华南商业网、MBA中国网、广东省企业管理咨询协会、广州外商协会
媒体支持：新浪财经、经理人传媒、经理人活动网、培训杂志、中训网、HR沙龙、腾讯财经、网易财经、价值中国、IT商业新闻网、IT时代周刊、e-works、21CN财经、大洋网、ERP100网、TechTarget中国、中国营销资源在线、博锐管理在线、中国商业活动网、阿里巴巴网财经、中国IT实验室、CIO时代网、中小企业IT网、奥一网
前言
新国八条，各大城市限购，业务量急速下降！
员工工资越来越高，但员工不满意，其能力又达不到公司期望？
公司内部流程不顺畅，对市场的反应不够敏捷，出问题都不愿承担责任？
绩效考核指标不明确，不好量化，不能很好地响应业务需求？
如何快速响应业务需求，降低成本、提升员工绩效和满意度，从而提升组织绩效，实现CHRO的价值！
基于业务的绩效管理与EHR软件结合，打造卓越的绩效管控体系，成就卓越的中国房地产品牌，中国第二个万科！
此刻，让我们一起分享国内卓越的‘HR管理咨询+EHR软件’提供商---知帆管理咨询公司和房地产业标杆企业的成功经验！
时 间：2011年4月8日 （星期五） 15:00—21:00
地 点：广州.天河.伯顿西餐厅
主讲：HR管理资深专家 胡蔚 老师
特邀嘉宾： 合景泰富副总裁 饶俊先生、时代地产HR总监 李伟红女士
中惠集团CHRO 李朝江先生、美林基业集团CHRO宋红成先生
费用：房地产公司HR部门经理、HR总监、总裁和董事长免费
参会嘉宾：房地产公司HR经理/总监、副总裁、总裁、董事长
参会人数：30人（每家企业最多2人）
论坛内容
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时间 |
内容 |
主讲 |
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13：30-14：00 |
签到 |
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14：00-14：10 |
致词 |
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14：10-15：30 |
价值链梳理、绩效管理体系建设 |
胡蔚老师 |
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15：30-16：00 |
组织绩效管理案例分享 |
益策中国 易斌先生 |
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16：00-17：00 |
卓越绩效案例分享 |
CHRO代表 |
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17: 00-18：00 |
华南地产CHRO对话 |
胡蔚老师、CHRO代表 |
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18：00 |
论坛结束 |
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18：00-21：00 |
房地产CHRO交流会及晚晏 |
特邀CHRO和胡蔚老师 |
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21：00 |
晚晏结束 |
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讲师介绍
胡蔚 － 知帆软件 首席顾问
曾为某跨国HR管理咨询公司中国区合伙人、资深顾问，广州知帆软件科技有限公司组织管理与人力资源管理首席顾问，知帆HR管理研究院院长，中国人民大学企业管理专业毕业，4年的企业人力资源管理经验，8年多的人力资源管理咨询经验，著有《人力资源管理全方案》。主要咨询领域包含公司战略与业务单元战略、组织结构设计、知识管理、流程再造与职位体系设计、薪酬管理、绩效管理和能力管理等。2家上市公司独董,多家企业常年顾问.
胡蔚老师为南方航空、广东省通信股份有限公司、中国银行广东分行、广州移动、广州自来水、广州煤气、中石化广东石油、金发科技、倍绣生物技术东江环保集团、新光集团、广州力迅投资集团公司、星河湾、日立电梯、佛山日升电业制造有限公司、华南摩托、天球电池和中南铝车轮等企业提供HR咨询和EHR软件咨询服务。凭确认函出席，现场有饮品（现磨咖啡）提供，晚晏仅限房地产企业的CHRO，HR总监以上级别，每家企业仅限2人参加。
出席嘉宾：合景泰富集团副总裁饶俊先生、时代地产HR总监李伟红女士、美林基业集团CHRO宋红成先生、中惠集团CHRO李朝江先生、利海集团HR经理多娜女士和新城市控股HR总监肖琴女士等。
凭确认函出席；时代地产、新城市地产、美林基业集团、利海集团、百嘉信集团、合景泰富、富力和敏捷地产等公司管理层已报名参加，座位有限、有少量精美礼品赠送，先到先得，请尽快报名，若企业有管理困惑，可现场交流或顾问进企业交流，同时，欢迎企业参与知帆咨询中国行系列活动的赞助（场地、礼品等）。各媒体报道情况，可百度一下（www.baidu.com）。
知帆管理咨询机构、知帆软件
手机：86-135 5606 8598
电话：86-20-2238 2080
联系人：周太平（市场部经理）
电邮：[email protected],[email protected]
报名表下载：http://zhfsoft.com/null/报名表-知帆咨询2011中国行.doc
知帆软件2011中国行预告：http://zhoutaiping.blog.163.com/blog/static/3172203201010174347183/
广东上市公司CHRO论坛： http://zhoutaiping.blog.163.com/blog/static/3172203201121161818103/
地 址：广州市珠江新城华明路9号华普广场西塔2311室
备注：
课程具体内容：
第一部分：绩效管理基本概念
第二部分：绩效管理体系建设
第三部分：组织绩效管理
第四部分：员工绩效管理
第五部分：人力资源管理机构在绩效管理中的责任