3.15来临前，笔者参加了两场团购讨论会，一场是赛迪组织的，一场是天极组织的...按理说，叫阳春三月，春暖花开，不过是有那地方，在江南，北京的三月，依然春寒料峭，人们还穿着羽绒服...团购的春天是否到来，团购行业如何洗牌？如何保护团购消费者的利益？团购企业的婆婆该是哪一家？这些都成为讨论的焦点...吾以为，如何让消费者放心团购，或是当前团购行业的头等大事。

当前团购分两类，一类是自身有生产经营许可的，比如凡客VANCL,《商业价值》杂志社；另一类是团购中介企业，比如拉手网，美团，F团神马的...

去年大约有29家团购企业获得了所谓的第三方认证，假设这29家团购企业是放心企业，目前这些企业，一般是一周一团，还是不能满足消费者的需求,正因为中国的消费者众多，从事团购的大大小小的企业多如牛毛，据统计初具规模的团购企业有1880家，难免鱼目混珠，浑水摸鱼的也不是少数，欺诈团购的现象屡见不鲜，好团购也因此招来了消费者的质疑...当然还有团购券过期的问题，如何妥协协调消费者手中的过期券，也成为大家讨论的焦点之一，说到底，还是团购的服务问题。

以下是让团购有保鲜期的一些建议，或许对放心团购有些参考。

有关部门对设立团购业务的企业设立担保金，像保险公司经营保险业务一样，需要在银监会预存一定的保证金，这样以预防保险公司经营不善的情况下，对用户有个理赔底限，团购行业是否可以参考呢？问题是现在的团购企业的婆婆到底是哪一家，有没有一家总婆婆，这也是当前团购企业的困惑，如果有了有关部门对团购企业的主管，那对从事团购业务的企业，就从事的规模，设立相当规模的担保金，这样可以保证团购消费者的一些利益，起码可以让消费者吃一颗定心丸...这里要说的是，不建议有关部门搞一刀切，可以就团购规模，设置相应的保证金门槛...

再一点，可以参考支付宝模式，对于虚拟团购，可以由企业本身，设立审查模式，这样对于消费者放心团购来说，也有一定帮助，不过，这个显然需要一定的技术支持。

对于团购导航，这里不作太多的讨论，因为团购导航，无法对团购消费者作太多的承诺，而且也没有资质对团购企业进行审查，团购有风险，团购消费者须谨慎！