全球CEO闪电离职，中国区裁员、组织调整，不到半个月时间，全球四大PC巨头之一的宏碁一连串变化让人目不暇接。
威胁联想大客户
“这次的变化是前面调整的延续。”4月6日，宏碁中国相关人员接受《华夏时报》记者采访时介绍称。
就在当天业内有消息证实，宏碁中国完成了组织架构调整。调整之后，形成宏碁中国地区运营总部事业群，由艾仁思出任总经理该事业群总经理。同时中国区下设两个主要的事业单位：消费暨中小企业事业单位、大客户事业单位。前者由张永红负责，后者由蓝烨负责。取消了此前成立的宏碁方正PC品牌事业部。
“这样划分更适合中国的市场情况。”上述相关人员称。对此有说法归结为,将中国大陆地区以前“按照宏碁方正两大品牌进行营销”改为“按照大客户和消费暨中小企业客户两大类用户进行营销。”而其他市场推广、人力资源等职能则统一划入共享幕僚单位，作为支持部门。
对于宏碁的这次调整，市场将更多的目光集中到蓝烨身上。
众所周知，蓝烨系联想中国的核心干将之一。其1994年就进入联想，先后出任过联想集团公司东北区总经理、技术服务部副总经理、华北区总经理；联想集团大客户业务部总经理、联想集团公司副总裁，负责GCG（大中华区）的销售工作。2008年1月，在联想集团分拆手机时蓝烨被调至联想移动，担任常务副总裁主管销售。当年9月其跳槽方正科技出任总裁一职。去年8月，宏碁接手方正PC业务，蓝烨同期方正PC品牌事业单位总经理的身份加盟宏碁。
业内普遍观点认为，从蓝烨的职业历程来看，其在PC业务领域耕耘颇深，不过进入方正科技则显得身不得志，虽然在方正科技“独揽大权”，但奈何方正科技大股东——方正集团无意在PC上有更高发展，因此也只能随风而动。不过与方正系无意PC截然不同的是，宏碁在PC上显然有更大的“企图心”，因此对蓝烨来讲，还是做PC，还在中国，而且有更大的平台，显然这次可算如鱼得水。
据悉蓝烨负责的大客户事业单位具体分为大客户事业处、大客户区域管理和电信通路事业处三个部分。其中大客户事业处由宋京华担任负责人，而大客户区域管理则暂时由蓝烨兼任，电信通路事业处主要是汇集了宏碁方正的电信行业用户。
蓝烨旗下的宋京华同样出自联想系。资料显示，宋京华在联想同样资历深厚，其毕业于复旦大学企业管理专业，历任联想集团人力资源部副总经理、联想集团(上海)有限公司副总经理、联想集团(沈阳)有限公司总经理、联想集团苏皖区总经理、联想集团大中华及俄罗斯区大客户部常务副总经理等职。2008年6月，宋京华先一步蓝烨加盟方正科技出任副总裁一职。
因此市场主要观点认为，蓝烨与宋京华联手对宏碁的老对手联想是个极大的威胁，尤其是对联想的大客户群。一来此二人熟悉联想大客户部市场运作，知根知底，二来现在他们又有宏碁这个大平台。
而就在宏碁调整组织架构的半个月前即3月24日，宏碁中国还对其人员作出的调整，即裁减了中国区10%左右的员工，计有100多人，据悉其中绝大多数都来自原方正科技员工，宏碁方面称，该次调整的主要是后端团队和少部分消费产品团队，对一些承担后端支持功能的部门，如物流、采购、规划等部门。
“宏碁整合方正PC业务后，有一些部门有重合，另外宏碁在全球主要采用OEM（代工生产），而方正有自己的生产工厂，因此需要做些调整。”前述宏碁中国相关人员接受本报记者采访时表示，而其前面所讲的调整的延续事实上就是指这次人员调整。
“这件事是迟早要做的，宏碁不可能让方正与其拆开运作。”IDC中国计算机系统研究部主管经理王吉平4月6日对《华夏时报》记者分析称。
苹果iPad殃及
事实上比中国区调整影响更大的是宏碁全球CEO蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci)的闪电离职。
3月31日，宏碁对外发表声明，宣布该公司全球CEO兼总裁蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci)辞职并立即生效，由宏基董事长王振堂将暂时兼任公司CEO，同时宏基称已成立专门委员会，寻找新的CEO人选。
兰奇闪电离职震动全球IT业。兰奇早在1997年就加入了宏碁。由于其在负责宏碁欧洲市场时取得了良好的业绩，受到了宏碁总部的青睐。2005年，被任命为宏碁总裁，2008年兼任CEO。据悉兰奇在任职期间，宏碁的笔记本业务保持了两位数的增速，同期宏碁通过一系列收购坐上全球第三大PC厂商的宝座。
对于兰奇的离职，宏碁对外表示，在公司未来发展这一问题上，兰奇与大部分董事所持的观点不同，而且在经历了长达数月的沟通之后仍无法达成共识。他们在对业务规模、增速、客户价值创造、品牌定位提升、资源配置以及实施方式的重要性方面存在分歧。沟通数月仍无共识，于是兰奇请辞。
事实上业内主要观点认为，兰奇此次离职起因是苹果iPad引发的移动互联热潮。众所周知，自苹果推出平板电脑iPad以来，这块市场在全球以让人吃惊的速度在快速增长，无论是传统的PC厂商还是其他相关IT数码厂商，都试图抓住平板电脑这个商机。
有观点称，由于兰奇错失平板电脑的机遇，导致了公司业绩大幅度下滑，为其辞职埋下了隐患。宏碁对外公布的2010年第四季度财报显示，第四季度净利润39亿元新台币，同比增长11.4%，但环比下滑9.1%；合并收入达1497亿元新台币，同比下滑11%，环比下滑10.47%。宏碁当时在声明中称：“2010财年第四季度，受欧洲市场的恶劣天气和经济不景气影响，宏碁的合并收入未能达到预期。”
有消息引用宏碁内部消息人士的说法称，由于iPad的热销导致宏碁在笔记本电脑市场的利润下滑。事实上从宏碁高层对外的表态中也可看出他们对平板电脑的态度。
“我们过去太过成功了……但是近期的iPad以及其他类型的产品严重影响到了个人电脑市场。我们必须马上改变我们的经营策略。”王振堂对外接受其他媒体采访时表示。他称，个人电脑仍将是核心业务。宏碁已经打下了稳固的根基，并将继续扩张业务，尤其是商务个人电脑业务。此外，宏碁还将进军新兴的移动设备市场，在这一领域，公司将进行谨慎的投资，并有志于成为行业领导者。
而宏碁的创始人施振荣也在3月29日对外强调，平板电脑与智能手机对于PC产业带来的冲击和影响程度，远大于原本预期。
“董事会已经达成了一致决议，平板电脑将会是公司未来发展的主要方向。”宏碁CFO杜哲明此间对外透露。
如果真如业内分析的这样，那以兰奇则是继AMD全球总裁兼CEO梅德克(Dirk Meyer)之后，第二个被苹果iPad击倒的全球IT高管。今年1月，梅德克从AMD闪电离职。当时有分析就认为，忽视新兴移动市场尤其是平板电脑、智能手机等终端产品，是梅德克离职的主要原因。
“我们4月份会在中国市场推出自己的平板电脑。”宏碁中国相关人员介绍称，去年11月宏碁在美国推出了自己的平板电脑产品。
王吉平认为平板电脑不同于传统的PC。他称，宏碁的优势在于供应链，熟悉上游制造商，在中国市场不足的地方是在商用、在大客户与5、6级城市市场。他认为，整合方正PC业务，弥补了宏碁的一些不足。
王吉平介绍，IDC2010年第四季度统计的数据显示，在中国市场宏碁算上方正PC目前的市场份额为8.07，位居第二，联想以32.2%依然保持领先地位，戴尔以7.51%的市场份额居第三，惠普以7.46居第四，华硕则以5.2%居第五。“未来二、三、四名的竞争会更激烈。”
宏碁中国对外称， 在2010年宏碁在中国区的业务增长了45%，2011年在中国市场的营销投入将达8000万美元，并在3C终端市场占据更大的销售场地，同时计划在2011年将营业收增长到25亿美元（2010年为15亿美元）。
不过经历了近期如此大的变动之后，宏碁在全球乃至中国市场最终会发生怎样的变化，是否如愿望，可能还需要市场检验。