熟悉房地产行业的人士都知道，楼市兴旺热点频出的时候房企之间拼的是销售量和市场份额，调控来临水静河飞的时候考验的则是品牌塑造的功力。现如今各大城市限购限价令密集出台，又到了考验房企品牌内功的时候了。

    为何这么说？犹想2007年底，王石一句“拐点论”不仅将万科推上舆论的风口浪尖，更令其在后来坐稳了房企销售的龙头宝座。又如2009年，原本偏居广州的恒大借助“成本价开盘”和介入体育的品牌策略突然崛起，到如今发展势头也相当强劲。这两个年份，可都是开发商眼中的“寒冬”，却也实实在在成为品牌房企突围的契机。

    近期，华南另外一家地产巨头碧桂园大有后来者居上之势——就在全国各地热议“幸福”、追求幸福正成为全民共识的时候，碧桂园全国近百盘联动，诚邀各地客户、逾25万业主、3万员工共同参与，掀起了名为“2011幸福碧桂园”的大型品牌主题活动。一时间，业内人士纷纷侧目，密切关注碧桂园此举的动向。

    笔者对于2011年的“幸福”主题热早有预料，从今年初的全国两会就可看出端倪。总理温家宝在北京解读网友“幸福的标准是什么”的问题时就表示，“如何让人们生活得舒心、安心、放心，对未来有信心，今后五年让老百姓的生活越来越好”。作为一名房地产从业者，我不得不说总理的话句句都在为开发商指明未来的品牌塑造方向。而碧桂园则敏锐地把握住了“幸福”一词对于房地产品牌的意义。

    据笔者了解，“幸福碧桂园”活动致力于在建筑产品、物业服务、酒店服务、企业文化、社会公益等方面，在全国各地开展多个主题活动及创新服务。营造一个让业主居住得放心、让酒店宾客入住得舒心、让员工对未来有信心、让社会发展得安心的人文环境。令碧桂园所到之处都洋溢着幸福，为碧桂园“五星级的家”赋予新的内涵。

    从这几句简介上来看，碧桂园的确是在着力把握并延展“幸福”的内涵，毕竟住房问题就是直接关系到社会幸福感的重要指标，而碧桂园的发展模式的确与“幸福”的主题高度契合。

    例如，一直以来，碧桂园积极布局发展极具潜力的二三线城市。该公司年报显示，碧桂园在二、三线城市的土储占总土储比例约84%。秉承快速开发、快速销售的开发模式，总体房价处于一般家庭可负担得起的水平（去年碧桂园的产品全国均价大概在5500元/平方米左右，与全国商品房均价几乎相当，在全国十大开发商中可谓最适合普通居民）。

    又如，碧桂园大部分项目规划建设有五星级标准酒店、商业中心，社区环境优美，并提供国家一级资质物业服务，产品也以高性价比享誉业界。碧桂园还是著名的慈善企业，今年的福布斯和胡润慈善榜上，该集团主席杨国强去年捐款额名列前茅，历年来的总额已经高达13亿元。无疑，这些关于产品、配套、企业文化、公益等方面的符号都是可以直接在幸福语境下深入解读及进行品牌外延扩展的。

    以“幸福碧桂园”这一主题在2011调控之年寻求品牌乃至竞争优势上的突围，碧桂园可谓再度开创楼市先河。事实上，其在调控下的模式及品牌优势已经在一季度凸现，并以150万平方米的销售面积成为全国房企销售三甲（前两位是已经突围的万科与恒大）——再回到本文开头的观点，2011年的深度调控背景也是房企品牌急速提升的机遇，而笔者恰恰看好正在幸福的品牌轨道上快速前行的碧桂园。