家居经过洗礼后情形是什么样的？
2006年左右，在各路专家的吹捧之下，家居服市场曾经有过风生水起的迹象，很多纯外贸型的企业也纷纷加入到了国内家居服市场，但这些转型基本失败，也宣告了家居服品牌从兴起走向衰落的局面。
大家知道家居服作为睡衣的升级版本，在竞争中逐步被赋予了时尚、美学、流行等等新的元素，也在品牌定位、产品开发、面料运用、市场运营等等方面做出了诸多的有益探索，也取得了一定的成功，但随着市场的逐步发展，却发现品牌走到了一个十字路口，特别是后金融危机时代、通胀时代的来临，品牌该如何面对这种新的竞争形势呢？
随着康妮雅被收购整编尘埃落定，对于家居服行业的震动更是具有深层次的影响，这个在国内家居服发展史上具有标志性的事件将对所有品牌和从业者带来反思和总结。从中可以不难得到成功或失败的教训和经验，也使得我们在品牌建设方面得以规避康妮雅曾经所犯的错误。
对于家居服这个传统的劳动密集型的产业，如何在经过金融危机的洗礼之后得以涅槃重生迎来新的发展机遇呢？我们应该在哪些方面进行调整以期使品牌走上稳健、快速的发展道路呢？
梳理行业发展的历程、检讨品牌建设措施的得失、直面目前的困境、找出发展的策略是不容回避的，也唯有此，才能真正的找到方法，解决问题。