岗位分析与薪酬设计管理培训


★课程标题:岗位分析与薪酬设计管理培训

★招生单位:中国诚信培训网(点击查看公司网站)

★开课日期:2011年05月20日

★开课地点:深圳

★课程费用:1600元

★课程对象:

    单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等.

★备注说明:

    本培训班全年循环开课,企业多人可选择内训,如有需求,欢迎来电咨询!

★课程大纲:

一、岗位分析的作用与意义

    ●岗位分析的作用;
    ●为什么岗位分析总是做不好?

二、岗位分析的方法

    ●组织与部门职责与岗位职责的关系
    ●常用的岗位分析的方法--资料分析法,问卷法,观察法,部门职责分解法;

三、岗位分析的步骤与流程

    ●组织结构设计与流程设计;
    ●部门职责设计;
    ●岗位职责设计;
    ●岗位任职资格设计;
    ●常见的岗位设计的误区与错误;

四、岗位说明书的运用

    ●岗位说明书在薪酬设计中的运用;
    ●岗位说明书在培训中的运用;
    ●岗位说明书在招聘中的运用;
    ●岗位说明书在考核中的运用;

引子:薪酬在人力资源价值链的位置;

一、薪酬管理中与设计核心问题

    ●不近人意的薪酬设计对企业的影响;
    ●薪酬战略的4大问题与两对核心矛盾;
    ●薪酬管理中的几个核心问题;

二、薪酬设计需要解决的矛盾——内部公平性

    ●内部公平性的常用工具——职位评估;
    ●职位评估中常见的问题
    ●职位评估案例

三、薪酬设计需要解决的矛盾——外部公平性

    ●什么是外部公平性;
    ●解决外部公平性常用的工具;
    ●如何确定薪酬水平?

四、薪酬与能力的关系

    ●薪酬如何影响员工能力;
    ●如何评估员工能力;
    ●能力薪酬的设计;

五、奖金设计如何使公司、部门、个人三挂钩;

    ●几种公司、部门、个人奖金挂钩模式的思考;
    ●几种模式优缺点的对比;
    ●集团公司下属分子公司的效益是否要与集团公司挂钩?

六、奖金设计与外部因素的影响

    ●老总的奖金究竟该不该发?
    ●采购经理的奖金究竟该不该发?
    ●如果过滤外部因素的影响;

七、薪酬设计的公平问题

    ●业务部门与业务部门的平衡;
    ●业务部门与职能部门的平衡;
    ●能力差的人与能力强的人之间的平衡;

八、业内各部门奖金设计的要点

    ●销售部门提成制,还是奖金制?
    ●项目类型工作奖金的设计;
    ●生产部门奖金的设计;
    ●年薪制奖金的设计;

九、奖金的周期

    ●奖金周期与考核周期;
    ●年终奖还是年中奖;
    ●时机选择要考虑的要点;
    ●奖金的滞后性;

十、奖金在收入中所占有的比例;

    ●100%奖金与100%固定;
    ●不同类型人在收入中奖金的比例;

十一、如何解决好薪酬设计与企业发展之间的关系

    ●企业不同的发展阶段薪酬管理的特点
    ●如何以薪酬战略有效的激励员工,获得发展

十二、薪酬设计需要考虑的其他问题

    ●薪酬与企业文化
    ●薪酬与工作模式

十三、薪酬设计的过程与步骤

    ●薪酬设计的几种方法
    ●薪酬的调整难题

★讲师介绍:

  蔡巍老师:

    蔡巍---国内知名的人力资源管理实务专家,工商管理硕士,权威人力资源管理实战专家,特别在绩效与薪酬体系设计方面有很深的造诣,形成了自己特有的实战方法;曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的众多企业进行过全面的人力资源咨询服务。是《中国经营报》、《人力资本》等多家媒体专栏的特约撰稿人和专家评论员

    蔡先生近几年出版的书籍有:《奔跑的蜈蚣:如何以考核促进成长》、《吹口哨的黄牛:以薪酬留住人才》、《KPI,“关键绩效”指引成功》、《BSC,“平衡计分”保证发展》,受到企业的高度重视,和给予极高的评介。

    曾经辅导与参加过蔡老师培训的企业有:东风汽车、东软集团、中国石油股份、TCL、青岛啤酒、振杰国际、创维集团、徐工集团、三一重工、粤高速、农业银行、北京网通、山西移动、河南移动、宁波成路集团、东风学铁龙、雪铁龙、中国电信、广州西婷化妆品、万家乐燃气热水器、格力空调、南航、新疆华世丹药业、南方李锦记、首信集团、光明维他奶、华工科技、达实智能、拓邦电子、武汉高创集团 、华美集团等企业。

★联系方式

    ◆ 报名电话:010-51264223(24H)  400-666-2245 张老师
    ◆ 报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
    ◆ 备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
    ◆ 网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网 最专业的讲师的团队)