对于上任不过百天的AMD大中华区总裁的邓元鋆来说，大考已经临近。3个多月时间里，邓元鋆并没有急于燃起新官上任的三把火，他除了在美国总部外，就是穿梭于香港、台北、上海、苏州等AMD在大中华区的各处办公室，与员工见面，拜访渠道伙伴和客户。即使在周末，他也会一头扎进中关村的海龙、鼎好等电脑市场，了解终端用户对AMD的购买评价。
似乎一切都很像武侠小说的描写，高手在出招前，往往会花费很多的时间来进行观察，要么不出手，一出手就是杀招，让对手无法防御，获得胜利。
但邓元鋆有杀手锏吗？如果要我说，他的杀手锏依然是APU，就如他自己说的那样，APU也是他加入AMD的一个原因。2006年，AMD宣布以54亿美元，并购图形芯片双雄之一的ATI。双方正式结合后，第一时间就宣布“Fusion”计划，在Fusion计划中，要把计算机中的两颗关键芯片，变成一颗。一直到去年，APU才真正走出了实验室，到了其在芯片市场大开大阖的关键时刻。
邓元鋆履新的一百天，其实就是在等待，等待一个最佳的时机出手，毕竟这个杀手锏必须在最恰当的机会，拿下最关键的分数，尽管，所有的竞争对手目前都不同时拥有CPU和GPU两种一字之差但完全不同的产品研发技术，但AMD不敢掉以轻心，执掌AMD在全球最大芯片市场的战略指挥者邓元鋆更加不敢掉以轻心。
现在时机成熟了，经过一段时间的试炼，APU在全球市场上受到了史无前例的欢迎，在近日与金融分析师举行的季度会议上，AMD宣布今年第一季度其APU的出货量已达到300万颗，占据公司该季度移动处理器出货量的一半。AMD首席财政官Thomas Seifert在与金融分析师交谈时表示：“AMD第一季度突出的表现主要是用户对APU的强烈需求，APU的出货量是上一季度的三倍，大大超出了我们的预期。”美国投资公司Sterne Agee相关工作人员也表示：“从我们的分析角度来看，Llano已经具备了135个全新的设计优势，其表现已经远远超出我们的预期，而这也会让AMD公司在笔记本及平台市场更加具有竞争力。”
其实在预料之外，也在意料之中，APU的革命性特征注定了它的命运，不在沉默中灭亡，就在沉默中爆发，AMD蛰伏了3年，APU用试炼告诉众人，AMD要爆发了。而邓元鋆也知道，必须要让APU在中国这个最有价值的市场爆发，才能让AMD成功打破芯片市场僵局，而此刻，到了爆发的时刻，就看他怎么出招了。
智能手机、平板电脑，毫无疑问将是AMD在中国的新战略高地，过去的几年，成功的渗入中国农村市场，开发新蓝海让AMD受益匪浅，而APU则是智能手机和平板电脑浪潮的宠儿，毕竟芯片融合加高度节能是智能手机和平板电脑所最期待解决的难题，而APU解决了，邓元鋆的第一次出手，应该不会仅仅停留在传统PC层面，而是杀到对手最薄弱的环节但又是时下最有前景的环节——智能手机和平板电脑市场，把APU的优势发挥到极致，再以迂回大包围战略攻陷中国的传统PC市场，那将开启新的AMD时代。