经济:通缩与通胀齐飞 三峡:干旱共缺电一色
发布时间：2011-05-27 09:05:18 作者：童大焕 来源：中保网·中国保险报
1.通缩与通胀齐飞
财新传媒中国经济年中调查显示，半数经济学家认为，中国经济增长已经放缓，但不会硬着陆，也不会出现滞胀。年内中国经济运行的短期最大风险是：50%选择“通胀继续走高，且持续时间比预期更长”；27.8%选择“宏观政策收缩过度，出现超调”。多数经济学家认为，年内偏紧的货币政策基调将继续，央行极有可能再次上调基准利率和存款准备金率。
点评：经济学家们成天坐在飞机上，看地上的道路都是直而平坦。在人间，老百姓日益感受通胀，企业界已快步进入通缩。且看最新消息：多家航空公司宣布将在5月26日零时起上调国内航线燃油附加费。800公里(含)以下航线，燃油附加由原来的60元调整为80元，800公里以上航线，燃油附加由原来的110元调整为140元，上涨幅度分别是33%和27%。而因对媒体放风要涨价被罚200万元的联合利华24日起已正式涨价，夏士莲、力士多个品牌涨幅10%。商务部研究院日前对温州35家企业抽样调查显示，1/4的企业接近亏损，利润超过5%的企业不到10家。企业贷款难已影响到很多中小企业的正常运营。另据民间消息，银行贷款紧缩下，民间金融和地下钱庄火爆，利率浮动有的高达80%。难保一些小企业不死于高利贷。企业经营也像一条大江大河，骤然增水或骤然失水，都会导致崩盘。
2.保险公司现“融资潮”
据相关统计，在今年不到5个月的时间，保监会已批准24家险企总计232.74亿元的增资扩股，另外，一些保险公司寻求发债补充资本，截至目前，保监会批复和险企公开宣称的发债共计174.5亿元。上述增资扩股和发债融资总计达到407.24亿元。
点评：首都经贸大学保险系教授庹国柱认为，保险业迅速扩张，偿付能力倒逼融资潮。其实不仅保险业，作为金融业带头大哥的银行，也加入了急需融资“补血”的队伍，居民存款大规模撤离，各种5万、10万元起售的短期融资理财产品利率都快赶上协议存款了。
3.调控就像新手开车
经济学家张维迎接受《南风窗》访谈时，作了一个形象的比喻：现在的好多宏观调控，就像一个新手开车，猛踩油门猛刹车，结果就是坐在车上的人疯疯癫癫，不停摇晃，恶心、呕吐的现象就会出现。经济决策怎么转向更科学，非常重要。张维迎还说，增加货币、刺激经济的时候，国有企业得到的好处最先最多。在紧缩的时候，提高利率、限制信贷，民营企业受的影响最快最大。先扩张后收缩，导致的是资源、财富从个人、民营企业转向国有企业。
点评：另一位经济学家陈志武则做了另一个形象的比喻：医生告诉我，孩子发烧头3天千万别吃药，烧一烧没关系。中国过去几年货币政策制定总是太匆忙，通胀一有苗头便下政策性手段的猛料，民营经济受害最惨，其实完全可以让它烧一烧。
我还想进一步做一个比喻：一个社会就像细胞，每个分子都是独立自由地存在，它们按照自己的逻辑和方向运动着。正是因为每个分子的运动方向都各不相同，都独立自主自由，因此整个细胞整体才是健康的、和谐的，如果所有的分子在一定时刻都只能朝着一个方向运动，这个细胞面临的命运就只有破裂和死亡！
4.“共和国长子”们的手
国家审计署5月20日发布针对14户中央企业和3户中央企业部分所属单位的审计公告指出，多家央企职工薪酬管理存在问题，随便一家企业都涉及金额达数亿元人民币。比如，2007年至2009年，中国核工业集团所属秦山核电有限公司代职工承担住房建设成本1557.82万元、物业管理费2137.53万元。2009年3月至6月，所属中国原子能工业公司自定标准发放一次性职工住房补贴2268.80万元。2007年至2009年，中核集团所属中国核动力研究设计院和秦山第三核电有限公司以劳保用品名义向职工发放各类购物卡共计3228.53万元。2008年至2009年，中核集团所属中国核电工程有限公司将4827.21万元技术酬金收入，违规用于弥补工资赤字、发放奖金和代缴个人所得税。至2007年底，中远集团所属企业均未按规定清理完实施企业年金前建立的补充养老保险88255.15万元，且截至审计时仍未清理完毕。
点评：查不出来就是自己的，查出来退钱了事。这种问责机制，怕只会让“共和国长子”们的手伸得越来越长。
5.中国4万亿元资产悬海外
新华网上海5月21日消息，年初利比亚局势发生动荡，迫使中国央企实施了史上规模最大的人员撤离行动。虽然员工安全撤回来了，但滞留在境外的大量财产和资金如何保全，至今仍是令人头疼的问题。多年来，中国政府一直鼓励企业“走出去”。金融危机爆发后，这一进程明显加快，按照国资委的统计，截至2009年底，仅中央企业就投资设立境外单位近6000户，境外资产总额超过4万亿元人民币。这么大一笔资产的安全性隐患，在利比亚动荡中得到了充分的暴露。
点评：更要命的是央企的海外投资不规范，不少是以个人名义进行的。中国老百姓在国内勒紧腰带养肥垄断央企，分红和投资亏损则源源不断地往国外输送。
6.浙江企业主的密度模式
《三联生活周刊》第632期王恺报道：这是一种极具本土特色的“密度”模式——劳动力的管理密度；产业链的延伸密度。他们的产业链条在往上端和下端同时延伸，往上游派生出大量的设计人员流水线，七八名流水线上的设计师可以在一个月内设计出几百个带迪斯尼元素的产品；而往下游，则是溢出了流水线之外，数十个等待在厂外的妇女们可以在两小时内完成2000件名牌服装的纽扣和剪线头工作，她们的报酬，每件衣服几毛钱。人力和原材料上涨的压力，被消灭到了一个更广大的范围中，每家小老板成为分担者，这也是国外的巨型工厂所无法比拟的。尽管美国的经济学家分析中国制造业正遭遇人口红利终结、物价无法避免的上涨等因素，因此面临困境，可是这种模糊的、不规范的、也很难定义的生产范式，却使中国制造业还具备着隐性的活力。这种密度，有着中国的乡土基因：成群结队的人口流动，非契约的雇佣劳动，还包括打工者返乡的愿望，这些都使企业主能够最大限度地自由使用劳动力。
点评：中国经济的一抹永恒亮色。每一个环节都一起分享利润、分担成本。而其中最具“浙江特色”的，是人人自己雇自己的重商传统，使企业和个人最大限度地摆脱了政府的管控，创造力无限自由，税费、社保支出大大减少。秘密就是自由、低税费。
7.一网无前
麦肯锡公布最新报告显示，近年来互联网对全球经济增长产生了极大贡献。报告称，互联网占全球13个国家GDP的3%，高于农业和能源行业。在过去5年内，互联网对这些国家经济增长的贡献达20%，这一比例仍在上升中。每一个工作岗位因互联网消失，就会有2.6个新的岗位因互联网而产生。
点评：世界经济的一抹永恒亮色。只要精准，互联网可以在全球范围内将针对最少数人的服务变成可观的大产业。我始终相信，最低碳环保的服务模式和最干净的中国商业模式，可能都出自互联网。
8.三公消费
全国人大办公厅特约研究员王锡锌在央视《新闻1+1》节目中透露：我国公款吃喝、公费出国、公车开支一年1.9万亿元。主持人柴静很吃惊地问：“您再说一遍，是多少？”王再次肯定地说：“公款接待、公费出国考察、公车，一年一万九千亿，占行政开支的60%。”
点评：尽管我们都知道，无论从全国大范围还是从党政机关和国企小范围看，重投资、办公等支出，轻工资、保障等支出都是“历来如此”，但三公消费一下子从常说的一年9000亿，“陡增”到1.9万亿，还是令人吃惊得合不拢嘴。到哪里求证数字真伪呢？
9.长江中下游大旱主因在电站
《新京报》5月25日调查表明，一些地方小水电站快速发展，成为抗旱“拦路虎”。在江西、湖北、湖南，许多主要河流及其支流均建有电站，人为控制上游来水。正当中下游地区需要用水时，这些电站却大量拦蓄水发电。
点评：一边是水电站包括对环境和气候影响巨大的大型水电站越来越多，一边是干旱和缺电愈演愈烈。国家电网公司消息说，今夏全国电荒可能史上最重。输煤输电比重明显偏低，带来运力紧张、煤价快速上涨，火电企业宁愿卖煤不愿发电，东北、西北电网富余电力难以支援华北、华东和华中电网，高能耗产业抬头等固然是原因，大建水电站加剧干旱，又反作用于水力发电，是否也是原因呢？
10.“后三峡工程”谁负主责
5月20日是举世瞩目的长江三峡大坝落成5周年。此前3日，国务院常务会议讨论通过《三峡后续工作规划》，要求妥善处理三峡工程蓄水后对长江中下游带来的不利影响，包括移民生活、生态污染、地质灾害，以及对长江中下游航运、灌溉、供水等各方面的负面影响。事关全国社会、经济甚至政局稳定，中央要求各地合力，8年内初步解决部分问题，实施生态修复，改善生物栖息地环境，保护生物多样性。
点评：三峡工程在一片争论声中开建，赞成派专家们迫不及待地宣布：三峡建成之后，可以一劳永逸地解决长江洪水的威胁。会成为调节四川盆地气候的空调，三峡区域将呈现冬暖夏凉的气候特征。长江这条黄金水道畅通无阻，万吨轮将直达重庆……
但是，一切并没有如期而至，包括发电能力本身也由于降水量的问题没有达到预期目标，而其他方面的负面影响却不断呈现。“空调”装反了，装好后库区夏热冬冷、旱涝咸至。万吨巨轮不见，航道阻隔千重……近日，三峡大坝下游的湖北、湖南、江西三省，连月出现严重旱象，平均降水量较常年同期偏少一半以上，为近50年来同期最少，龟裂土地可放入手指。其中洞庭及鄱阳两大淡水湖，因为水位过低湖床裸露，湖北近30万人饮水困难。最新的卫星遥感监测显示，目前鄱阳湖水域面积1326平方公里，创下有卫星监测记录以来最小水面。与2010年相比，水域面积缩减90%,仅为同期的1/10，再次创下历史同期最低纪录。长江水位过低，切断长江与洪湖的连通渠道，洪湖遭遇70年一遇干旱，湖水最深处仅30厘米，53万亩洪湖水面减少了1/4，湖水最深处只有30多厘米。大坝阻挡了淤泥流向下游，使包括上海地区在内的长江入海口收缩，海洋的咸水正在倒灌入内陆。
在“后三峡工程”问题上，我们必须确定一个基本的法治和责任原则：谁家的孩子谁抱走。后三峡问题，三峡总公司及其母公司必须负总责，必须首先由他们负起各方面的经济责任，然后，才是由国家来兜底。而不是所有的利益公司化，所有的责任却国家化民众化。日本核电泄漏的善后事宜，已经给我们提供了榜样。日本政府5月3日发表声明，称作为焦点的东电赔偿问题，最终赔付总额将不设上限。另外，还将把每年的赔偿额控制在使东电不至于陷入超负债运营的限度。日本政府解释称，为了确保首都圈电力的安定供给，让东电处于非超负债运营状态很有必要。只是，为了防止其将来矢口否认债务，对东电日常经营进行监督，对其资产贩卖和人员削减等关乎产业重组的事项以及是否逐年增加赔偿额度等问题，都需再讨论。应对核泄漏的赔偿问题是个长期而艰巨的任务，预计将需要10年来不断修正完善。据悉，根据此次政府制定的赔偿框架，预计东电每年赔偿负担额最高将达1000~2000亿日元。