大港油田测试公司管理干部研修班在武警北京学院举办
(警月)
中国人民武装警察部队北京指挥学院是一所培养武警部队基层指挥员和轮训在职警官的专门学院。
武警北京指挥学院在完成好武警部队基层指挥员的培养和在职警官的轮训的前提下,还充分发挥该院适合企业开展军事化、规范化、精细化培训和研修的条件、优势,对一些企业提供相关的培训服务。







2011年5月26-29日,大港油田测试公司管理干部研修班在武警北京指挥学院举办,大港油田测试公司的30多位管理干部参加了研修。5月27日,曾多次在大庆油田、军事博物馆、武警8651部队等石油企业、军队讲授过精细化管理的武汉工程大学客座教授、精细管理工程创始人刘先明,应武警北京指挥学院的邀请,为大港油田测试公司管理干部研修班讲授了《精细管理工程》。刘先明教授从规范与管理之间的关系、规范与文化之间的关系、规范化管理与精细化管理之间的关系、精细管理工程的精髓——还企业及管理中各项事物以本来面目、精细管理工程的内涵——“六精五细”、精细管理离不开团队与文化建设等几个方面,进行了深入浅出地讲授,一天的讲授,理论与实际相结合,生动案例与鲜明主题相结合,讲师讲授与学员互动相结合,实用性强、启发性强、指导性强,受到学员们的普遍欢迎与好评。




学员们还普遍认为:通过这一学习和研修,将对今后的精细化管理工作起到积极的指导和促进作用。武警北京指挥学院的硬件建设以及对这一研修班的出色组织与合理安排,大港油田测试公司管理干部研修班全体学员的认真而高涨的学习热情,也给刘先明教授留下了良好印象。
链接:
1、课堂直通“战场” 武警北京指挥学院教学改革纪实
http://news.xinhuanet.com/mil/2011-03/17/c_121198505.htm
http://news.xinhuanet.com/mil/2011-03/17/c_121198505.htm
2、武警北京指挥学院文化培育复合型人才纪实
3、大港油田测试公司开展企业文化建设纪实
4、大港油田测试公司全员绩效考核激发团队活力
5、大港油田测试公司创新工艺技术提升服务能力
6、纪念毛主席“五七指示”发表45周年——可包容性恢复建好“五七”新干校
7、精细化管理培训引起武警8651部队(“老五团”)军人的共鸣
8、“正忠科技在企业文化建设中,融入军事化管理的元素”赢得军人掌声
刘先明简介:
精细管理工程创始人,武汉工程大学客座教授,苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、红豆、中国兵器工业集团、中国空间技术研究院、航天三院、解放军第5720工厂、北京空军十总队、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成公司、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、辽河油田、中原油田、江苏油田、镇海炼化、长庆油田采气一厂、上海石化、天津石化、吉林石化、首都机场、上海铁路局、山东农行、吉林邮政、四川电力、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥公司、内蒙古移动、北京市容委垃圾渣土管理处、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、黄山永佳集团、山东瑞星化工、山东鲁西化工等百余家企业提供了企业文化、精细管理工程、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。
2001年首创性提出了“岗位主人翁”的新概念; 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家;2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师;2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”;2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”;入围2010“创业中国年度十大创新人物”; 2010年被授予“中国经济建设特殊贡献人物”荣誉称号;2011年3月被特邀为“功勋中国系列人物”提名候选人。2011年3月被中国民营商业联合会推荐为“中国优秀民营企业家”。2011年5月20日中华民营企业联合会邀请刘先明担任副会长;享有“红色咨询师”的雅称。