参加管理培训生计划，将有资格免费参加市场价值几十万的系列培训和训练课程；

管理培训生将机会参与在任何企业都都不可能获得的实践机会，并得到实实在在的现场指导和帮助；

管理培训生将有机会在短时间内扩展你的电商人脉；

管理培训生完成一年的训练计划，将获得我们推荐的优秀企业的中高级管理岗位，或者有发展前景的创业项目；

管理培训生是为电商以及为电商提供服务的企业培养有全面素质的电商中高级人才，需要一定的基础，潜力和经验；

管理培训生1/3的时间学电商技巧，1/3的时间体会和提升管理能力，1/3的时间学习如何做人；

管理培训生，不仅增加你未来的收入，实现你的职业理想，还将改变你的人生。

 

1）角色的轮换：

领导者， 督促者，执行者、培训者

2）岗位的轮换

网络营销，数据库营销与会员营销，电商运营，仓储物流，淘宝商城、营销策划、数据分析、新项目的启动，大客户的销售，活动的组织等等，可能在协动的内部，也可能在协动的外部

3）协动培训与咨询岗位

在咨询项目中，配合资深顾问担当电商助理顾问；

在培训项目中，担当助教、课程顾问、内训销售以及课程推广；

各种电商技术平台实施顾问（如电子邮件营销系统、智能推荐系统、数据营销系统，智能网络营销平台、电商后台系统等等）

 

 

想法的由来：

很多年轻人热爱电商行业，靠自己的苦苦摸索积累了一定的经验，但是由于没有高人指点和带领，进步很慢。某些方面差一些火候，比如性格、管理、技能、人脉等，通过自己的独立摸索，网上学习发现不了，也突破不了。而这些短板的补齐，很难通过几次培训班解决。想去学校学习，在中国找不到电商专业的学校能够系统学习真正的电商技能，此外时间和费用也阻碍有些有理想的年轻人发展的障碍。

另外我发现，很多电商企业和传统企业识别不了电商的潜力股，仅仅靠标签和经历来决定是否聘用，把一些真正热爱电商，并且具有潜力的年轻人排除在门外，我们希望能够尽可能地认识到他们的潜力，发掘出来，帮助他们打开职业发展的快速通道。

我们有些资源、企业、专家和抄盘手，可以在短时间内，一定程度帮助这些年轻人发现，和补齐一些短板。

另一方面，我们的企业从职业市场上招聘的个别员工，只是为了挣钱，为了开心，为了有事做来工作， 我们具备的良好的学习条件和资源，对他们没有任何意义，是一种资源的浪费。

为了帮助一些年轻人快速成长，为了充实我们的团队，也为了充分发挥我们的学习资源和专家的社会价值，我们愿意多花一些时间和精力，在工作、培训和项目中指导，帮助和锻炼这些有潜力的电商年轻人。

此外也受到赵本山老师的启发，希望带出一帮徒弟出来，并给他们提供舞台。

所以决定尝试用这样的方式，为电商领域的人才成长贡献微博之力。希望得到你们的理解和支持。

 

目的：

1）  培养大中型电商企业的中高级人才，专业或者管理方向：

2）  培训电商项目的创业者；

3）  让有潜力，但是缺乏外部条件的年轻人获得成长的机会；

4）  为我们自己和我们的合作伙伴，和我们的客户输送关键岗位的人才；

5）  充实目前的工作团队，强化战斗力和创造力；

 

 

培养对象和条件：

1）  能够拿出一年的时间，全职参与这个计划；

2）  在电商领域有一定的工作经验，并让我相信你能足够的潜力和基因取得成功；

3）  或者没有电商经验，在某一方面有突出的天分和特长，有亮点。

4）  热爱电子商务事业，有在电商领域大展宏图的理想和欲望；

5）  对自己的能力，和潜力有充分的信心；

6）  愿意付出时间、经济和辛苦的代价，能够坚持下去；

7）  有毅力，有耐心，有良好的心态；

8）  有主动学习的精神和领悟能力；

9）  有强烈的提升自我和改变自己的决心和信心；

 

至于学历，地区，性别、年龄、家庭背景和过去职位的高低，都不是必要条件。

 

 

 

计划的时间：

一般为一年，特殊情况可以缩短和延长。

其中一个月为试学期，根据其表现（主要是心态、态度，、适应能力，和发展潜力）可能会有人被辞退，也可能自己选择离开。

 

未来的去向；

1）  独立创业

2）  推荐到电商企业任职做管理或者专家；

3）  留在我们和合作伙伴团队成为核心骨干；

4）  其他，自有选择

 

培训管理生的收获

1）  强化能力；

2）  锻炼心态；

3）  掌握技能；

4）  学习知识；

5）  实战能力；

6）  强化优势；

7）  弥补缺陷；

8）  开阔眼界；

9）  扩大人脉；

 

对打算创业者：我们或许可以帮助他找到更好的项目，提升必要的能力和意识，扩大人脉和见识，获得融资，接触到合作伙伴等；

对于打算做职业经理人的： 我们可以帮助他，补齐明显的弱项，通过绿色通道推荐他到期望的企业和岗位任职。

 

学习的方式：

在工作中学习，导师提供必要的帮助和指导，但更重要的是，自己领悟和提出问题，导师现场和定期集中答疑。这里没有任何填鸭式教育，“师傅领进门，修行靠个人”。

导师的定期辅导交流会；

为每个培训生制定个性化的学习和工作计划；

以助教的身份，免费参加培训中心的所有培训课程。

参与和协助“中欧电商协会”电商老板的各种交流，会议和论坛活动，扩大人脉和见识。

参与合作伙伴的电商咨询和电商外包项目；

派驻合作伙伴的企业参加短期实习。

 

培训生津贴与奖金：

培训管理生不收取任何学费，发放生活津贴（满足基本的住宿、吃饭和交通等），跟工作有关的费用实报实销。津贴的标准根据培训生的经验和能力，会有很大的差别。

培训生的收入由生活津贴和奖金组成。奖金根据培训生的工作业绩，估算，但在培训生计划合格毕业后发放。

 

学习条件与资源

参与直接辅导导师：包括全职导师和嘉宾导师，中欧的MBA和教授、心理学导师、风投、电商相关的政府官员等

参与的工作：协动电商培训，中欧校友电商协会、中欧校友电商协会会员企业的实习、合作伙伴的电商项目；

参加的培训课程： 培训中心所有的课程，以及为培训生特设的灵活课程，外聘老师的课程。

参加的活动: 协动的电商聚会与活动、电商操盘手聚会、中欧电商协会举办的各种会议和讲座，以及协会合作伙伴的会议和活动。

 

问题：

与实习生有何不同？

有本质区别，培养目标不同（培训职业经理人和创业者），条件不同（有发展潜力，有一定的经验和基础）。此外，培训生由我和嘉宾专家直接指导，实习生是由培训生和企业员工带的。

培训生直接参加培训课程和活动，培训生会安排到成熟电商实习。

与打工有何不同？

企业招聘你，往往是让你做你会做，后者你熟悉的工作，我们可能让你做熟悉的工作，也会让你做你不熟悉，不擅长的的工作。压力会更大，挑战会更多，但是有人指导你，有困难有人点拨你。

 

打工时，你的同事和上司可能没有时间，或者没有义务，也可能没有兴趣耐心指导你，但是我们培训管理工作时，一定有人在旁边观察你，辅导你。但是导师投入多少精力，取决与你的态度、勤奋和悟性。

 

与学校的学习有何不同

学校学习，需要你交学费，这里不需要交学费；

学生一般是在课堂学习，我们主要是在工作中学习，其次是在课堂中学习；

学生需要考试，这里没有书面考试，但是会有定期的考核和评估；

学生往往学习同样的东西，这里每个人的学习和工作计划是因人而异的。

 

是不就是学徒？

的确类似，要帮导师做事，要勤奋，要主动，要能吃亏，要有悟性才能学到真本事。

本质是一样的，虽然表象不同，比如我们没有体罚，师傅不仅是一个人，而是一个团队；培训生也不是一个人，而是一个团队；我们不仅仅是干活，还会有课堂的学习和讨论和外部工作和活动。

 

是不是类似勤工俭学呀？

的确，对于没有足够的经济能力的年轻人，边工作边学习是唯一可行的方式。但是不同的是，工作和学习是融合在一起，而不是分开。

 

补贴能够在上海花销吗？

我们的津贴只包含你在上海的基本的住，吃和行的费用，津贴的标准根据个人的经验和能力会有一定的差别。

如果你工作业绩突出，而获得奖金，你要在毕业合格时才能得到，对很多能力和经验强的培训生很可能奖金加补贴总的收入远高于其原先的工作。

对实在困难的学生，我们经过审核后会适当借款给培训生。

 

如何解决住宿

原则上由培训生自己集体解决，我们会提供必要的帮助。

 

什么时间开始，报到时间？

5月上旬报名，中旬审核和面试（或电话面试），5月底6月初报道

 

报名方式：

在我的微博私信报名：

t.sina.com.cn/121dm

填写申请表到到  [email protected]

 

 报名申请表如下，请拷贝后填写并发送邮件：

 

管理培训生申请表

 

姓名       微博昵称          微博账号

年龄       性别           

所在地区  　　　　婚姻状况　　　民族和信仰　　　　　            

 

照片（清晰的半身，或全身照片） 

 

1）请说明为什么要报名参加管理培训生计划？ 

 

2）简单说明一下你目前的工作状态（在哪里，什么企业，行业　　产品　　什么岗位，做什么等）

  

3）简要说明与电商有关的工作经验（或者个人爱好）　 

 

4）我期望完成管理培训生一年后的工作和岗位是什么？

  

5）为达成此目标，我的优势和潜力：

  

   我的弱点

 

   我最希望提高那些能力

 

 

6）我希望在管理培训生计划中轮换那些岗位？（见前面的说明）

 

7）我有哪些与电商和培训有关的突出经验和技能：

  

8）能否用一年的时间，全身心参与到培训生机会？

 

 9）加入我们接受你的申请，你最迟什么时间可以到岗？

 

 10）我的简历