【课程主题】民营企业股权激励设计实战课程培训
【主讲讲师】著名讲师张雪奎
【课程时间】2天
【课程简介】民营企业股权激励设计实战课程
【培训对象】企业CEO/总裁/总经理、事业部总经理、总监等企业高层管理人员及人力资源专业人员

民营企业股权激励设计实战课程

【课程前言】
    很多企业所遇到文化的问题、管理的问题、执行的问题，其实其背后是个以股权为核心的制度设计问题，有了股权制度，团队才能主动自发的去达成公司的目标。
    很多公司的股权激励方案不能落地的原因，缺乏自执行机制， 方案本身不仅要完善、科学，还需要具有自执行的制度设计。
    中国股权激励设计专家张雪奎讲师主讲的股权激励课程，为企业建立“自行设计，自主实施” 的股权激励方案；参加学员均可免费获赠价值上万元的《股权激励方案设计模板》一套（包括股权制度管理办法,股权协议书,股权证书等范本，以及证监委、国资委等下发的相关法律法规文件）。
    张雪奎讲师有十余年的股权激励实操经验，是中国最早从制度设计、博弈论角度构建股权激励系统的专家，将带您系统掌握股权激励的核心操作理念与方法，在互动中充分掌握股权激励的设计方法，深刻理解股权激励中的“十二大模式、九个因素”，建立一个自主设计、自主执行的股权激励方案，在“无为而治”中实现企业高速度的成长。

【培训对象】企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪酬福利负责人、中高层管理人员

【课程背景与收益】
如何让新员工入职后就有归属感？
如何让老员工永具激情和创造力？
如何让核心员工与企业同心同德？
如何让公司高管与你不离不去？
如何合理设计股权激励方案？
如何能让激励达到长期有效？
如何优化企业股权？
如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？
如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内？……

    张雪奎教授将在课堂上一一为您揭晓答案，手把手教您设计适合自身企业的股权激励方案！
    为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,增强企业凝聚力；
    为您的企业打造“金钥匙”，彻底激发员工潜能，加速企业实现目标，发展壮大；
    为您的企业打造“金色降落伞”，圆满解决元老退出各大难题；

    目前,员工持股,年底分红等“股权激励”问题是众多企业最为关注的核心问题,张雪奎教授 “手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”,开启人才价值的“金钥匙”。

【课程特色】
    咨询式培训：良好的互动培训，这样可以更好的保证授课效果, 方便现场咨询与互动, 让学员真正的能够学到,悟到,得到进而可以做到。
    创新性与唯一性：国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第一。
    系统性与全面性：课程从人力资本提升的角度出发结合当前的法律,法规, 财务,税务等各方面内容从方案设计到激励实施都进行系统而全面的阐述。
    真实性与实用性：课程中所讲的股权设计模式与案例，都是张雪奎教授在近十年来,他亲自参与的各大中型企业的实际顾问、设计案例中总结提炼出来的, 完全都能转化运用在学员企业上，并且分享股权激励方面的众多经典案例,具有极高的学习和参考价值。

【授课风格】
张雪奎教授具有一流的讲师风格，亲和力强，是位极具人格魅力的讲师。
在中山大学、清华大学、河南大学等主讲的股权激励课程授课满意度连续多年排名第一。
深厚的理论功底和10多年近百家企业股权激励咨询顾问的实操经验，使其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，与学员产生强烈共鸣；有实例、有工具，操作性极强，学能致用。
倡导快乐学习。授课语言风趣幽默、注重互动、鼓励参与，深受客户和学员的欢迎。

【课程大纲】
第一节、股权激励概论
1、股权激励的起源
2、委托代理关系
3、公司治理核心
4、薪酬制度完善
5、人力资本提升
6、股权激励应用案例

第二节 股权激励的作用
1、创造企业的风险共担利益共同体
2、业绩激励企业腾飞
3、约束经管者短视行为
4、打造“金手铐”留住人才，吸引人才
5、“股权释兵权”安抚老员工

第三节：非上市公司股权激励的11种模式（1）
一、股权激励主要有哪些模式？
模式1：干股
初创企业留住人才的重要模式
干股在实战中的应用案例

模式2、期股 
期股的概念、特点和适用范围
期股模式案例分析

模式3：股票期权
1元CEO与股票期权的不解之缘
股票期权案例分析
 
模式4：业绩股票
业绩股票的概念、特点和适用范围
股权激励下的蒙牛对赌
 
模式5：帐面价值增值权
铐住下属企业的金手铐
深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析

模式6：员工持股计划
员工大家做主人的主要手段
案例：完美的联想员工持股计划

第四节：非上市公司股权激励的11种模式（2）
 
模式7：虚拟股票
不涉及股权的股权激励模式      
案例：虚拟股票实行的五个步骤

模式8：股票增值权
激励对象不用为行权现金发愁的激励方案
招商银行的股票增值权激励计划案例分析
 
模式9：延期支付
延期支付的概念与特点      
延期支付计划案例分析
 
模式10：年薪虚股制
影子股票与奖励计划
案例分析

模式11：股权激励组合拳
多种激励方式组合
案例：东莞某集团公司应用

第五节：股权激励的九大要素（1）
1、确定股权激励的目的
2、确定激励对象
3、选择恰当的股权激励模式
4、确定股权总量和各激励对象股权计算办法

第六节：股权激励的九大要素（2）
5、确定股权价格、行权价格
6、确定激励计划的各时间安排
7、确定股票来源和资金来源
8、确定获授条件和行权条件
9、确定管理机制
10、经典案例解析

第七节：如何确定股权激励的目的
1、非上市公司股权激励的五大目的
2、如何确定股权激励的目的
3、“财散”能否真正“人聚”
4、如何让核心员工成为企业发展的坚定推动者
案例：“财散人聚”考验老板智慧

第八节：如何设计股权激励方案
1、有限责任公司的股权激励
2、股权激励的动因
3、非上市公司股权激励的特殊性
4、如何选定股权激励模式
5、经典案例

第九节：非上市公司的股权激励实施
第1步：建立内部监管体系
第2步：提交相关文件
第3步：报告与审批股权激励计划
第4步：规范日常管理
第5步：确定信息披露方式
第6节：股权激励实施中的修订与完善

第十节：与股权激励相关的配套机制
1、股权激励的技术支持
2、股权转让及会计税务
3、法律法规
4、案例分析
5、与股权激励设计大师张雪奎探讨你的激励方案

 
张雪奎讲师博客地址：
张老师电话 13602758072
助理杨小姐13273025496
总裁网：http://blog.chinaceot.com/blog.php?uid=1132657
价值中国：http://www.chinavalue.net/541652/Default.aspx
新浪财经：http://blog.sina.com.cn/zhangxuekuijiangshi
电子邮箱：[email protected]。[email protected]

【经典课程】
《股市零风险的战术技巧》1天
《股市的牛熊转换及识别》1天
《中小企业投资融资108法》2—3天
《股权激励课程设计与咨询》2天
《政府债务管理与风险管控》2天
《企业资本运作与债券融资》2天
《企业融资现状与运作技巧》1天
《抓住金融风暴的百年机遇》1—2天
《创业融资实务运作与技巧》1—2天
《企业和个人理财实战训练》1—2天
《拍卖投资理财的方式方法》1天
《典当投资理财的方式方法》1天
《股市操盘手法及风险管理》1—2天
《企业上市辅导操作及行业规则》2—3天
《中国股市操作大全及实战演练》2天
《融资有道—企业资本运作与上市融资》2天
《新经济环境下中国企业融资环境及方法》1天
《企业融资操作与融资风险防范及行业规则》2天

【课程订制】张雪奎老师欢迎订制各种金融管理课程