在船上，一位知名哲学家与船夫正进行一场精彩对话：
哲学家问船夫：你懂哲学吗？
船夫答：不懂；
哲学家：那你至少失去了一半的生命。
哲学家又问：你懂数学吗？
船夫回答：也不懂；
哲学家：那你已失去了80%生命…！
突然，一个巨浪打来，船翻转了，哲学家和船夫同时掉落水中；
看着哲学家在水中挣扎模样，船夫问：你懂游泳吗？
哲学家喘气着说：不…懂…
船夫：那你失去了100%的生命！

管理启示：
当前中国的企业管理培训和咨询市场，硝烟弥漫，竞争激烈，良莠不齐。有西方派如麦肯锡、罗兰贝格等君临天下；有从海回镀金归来的海归派自信爆棚；有从名校出来的教授派指点江山；有在国内企业工作多年的实战派纵横驰骋……无论是洋专家、土专家都各唱各的调，各吹各的风。每每在课堂上高谈阔论，什么发展战略、刘易斯拐点、国十条等常挂嘴边；六西格玛、平衡计分卡、注意力行销、情绪资本等新的管理术语也流行江湖。但当他们到企业中去咨询的时候，去解决实际问题的时候，他们问企业的管理者和员工，就如同哲学家问船夫的口气和语调是一样的，虽然其满腹经纶，懂得许多高深的道理，但却不能为企业解决实际的问题，没有强有力的执行和推进力将管理理论付诸于实践。所以每次将企业咨询做失败的时候，他们也就失去了市场，失去了企业认可的机会。所以，实践才是检验真理的唯一标准。
笔者认为：一个好的培训师，做培训一定要以学员为中心，充分了解培训者的培训需求，做好针对性的课程设计，做解决问题的培训，做实战、实用、实效的培训。一个好的咨询师，一定要充分掌握企业现状和发展方向，做好调研诊断，深刻地认识管理咨询的特点，掌握管理咨询的相应技巧，帮助客户找到自己的方向，定位，并在某个模块和领域解决企业的实际问题，形成规范化、标准化的作业、直至获得管理成功。不要像那哲学家一样，问高深的问题，最后却把自己给问倒了。
总之，实践出真知。实践是检验真理的唯一标准，毛爹爹说过的话，没错的。做一位实战型培训咨询顾问正是本人孜孜不倦的追求，曲折前行，路在脚下！