海瀚生出儿子“海青天”，海翰呢？

文/孙玉良

    在一份过了期的《海南日报》上看到一篇文章，报道海瑞塑像生平被后人写错了，海瑞的官衔“太子少保”被写成了“太子太保”，级别大了一点；海瑞的父亲海瀚被写成了“海翰”，名字少了三点。

    正好我工作的单位，叫海翰集团，所以这份过了期的报道也引起了我的注意。海瑞是我最尊敬的史上最清廉的官员之一，除了宋朝的包拯就是明朝的他了，小时候就听过“海瑞罢官”的故事，知道海青天刚直的厉害，连皇帝都不怕，宁肯被摘乌纱帽也不肯在奸臣面前服软，不愧祖国的脊梁。

    海瀚生出了一个好儿子海瑞。我所在的单位海翰，是专为企业做内训的，会训导出什么样的企业员工呢？三字经上说：子不孝，父之过，教不严，师之惰。只要接受过海翰培训的企业员工，就跟海翰有了关系，父子关系也好，师生关系也罢，反正想摆脱是摆脱不了干系的。

    因此，在培训单位就职，天然就有了为父为师的“资格”，天然就有了一种责任，没有深厚的社会责任感，是不配在培训公司上班的。我们称教师是“人类灵魂的工程师”，有的教师不赞同，说他的职位与常人一样，也是一种谋生的手段，教学就是一种挣钱的工具，没有什么特殊的。我对这种老师嗤之以鼻，中国的道德沦丧，与他们的教育观念有很大关系，你本身就是一个自私自利的“范跑跑型”教师，能教出什么样的好学生？当然，这也不能全怪他们，是国家大形势使然，教育产业化造成的这种局面。

    如果你不想做“人类灵魂的工程师”，你可以选择离职，别在教师这个职位上“误人子弟”。

    培训也是一样，尤其是企业内训，其实最主要的是教员工们做人的道德。做老板的好好做老板，做员工本本分分地做员工。内训，就是教你如何处理好上下级关系，教你如何干好本职工作，教你如何在企业的培养下“长出息”，学名叫“能力提升”。一个企业的员工都很善良本分，都懂得处事为人，都天天进步提高能力，捏紧一个拳头，拧成一股绳，能不打胜仗吗？鲜矣！

    海翰与写错了的海瑞他爸爸同名同姓，是沾了一点灵气的。海翰招聘人，第一讲求的就是“德”，有人说无德有才的要“慎用”，海翰的原则是坚决不用。因为没有德，才能越大，越会走向反面，就象秦桧，人家是新科状元呢，写的一手好字，宋体字就是他首创的。但他的才能用于卖国，害死了岳飞，你说这样的人能用吗？海翰总裁吴伯文多次跟我讲，只要有德，哪怕暂时才能不具备，只要有潜质，有发展的空间，我们就敢用，今天不能发光，明天肯定迎来黎明的曙光。

     海翰的价值，在于承担社会责任中与所服务的企业实现双赢。我很欣赏吴总对于海翰的这个价值定位。海翰将“助力企业打造高效的、有战斗力的团队，让民族企业真正赢得国内外市场，让世界级企业更多中国品牌。”为使命，以“成为中国企业发展的‘最大加油站’、最强推动力”为愿景，正与我的理想不谋而合。海瀚生出了一个好儿子海瑞海青天，他的同名同姓海翰集团，也一定不会辜负这个伟大的名字，凡是接受过海翰内训服务的员工，定会学会海瑞之清，海瑞之正，海瑞之直，海瑞之巧……他所在的企业，定会如海瑞一样，百年长青，千年不倒。