本文是笔者在运营“内容化社交网络”Best Food in China，阅读、思索、以及和同行、好友沟通的一些综合体会。
目录
社交网络的内在逻辑悖论及解
梅特卡夫定律、小世界理论、“立体叠加”和三度分离
开放还是封闭？
前互联网时代的“内容化社交网络”
虚拟组织约束力缺失之“解”——邻近压力 Peer Pressure
内容化社交网络邀请机制的若干可能性
“自我催化性”
“内容化社交网络”的未来展望
1. 社交网络的内在逻辑悖论及解
一项成功的业务，是若干符合逻辑事件的组合，如果事件之一不能符合逻辑，就缺失了业务成功的必要条件。
在几年前一次论坛上，金融专业出身的珍爱网CEO李松博士讲到，一个企业盈利模式的策划，首先需要在数学上行得通，数学上行不通的模式在现实中也行不通；同理，我以为业务模式首先要在逻辑上行得通。
社交网络的一个内在逻辑悖论在于，“小圈子”、质量和规模成长的矛盾。
在一次短信交流中，好友阿玲摘抄了一句一本社交网络书籍的段落：The value of a social network is defined not only by who’s in it, but also who’s excluded. 一个社交网络的价值不仅仅取决于其邀请的内部成员，还在于被排除在外的成员。这可谓道出了社交网络的真谛——排他、独享性 (exclusivity)，这也是人的一种天性。
一个众所周知的事实是，Facebook起源于哈佛大学校园，马克扎克伯格在设计程序之初，以harvard.edu邮件地址作为邀请机制的起源点。
而这样在社交网络成长时，矛盾就来了——社交网络的最终价值在于规模，但是规模增长就意味着质量下降。这也许是所有国内社交网络都在面临，或者将要面临的悖论难题。
一种问题之解的可能性在于“内容化社交网络”，其逻辑基础在于，内容不同于个人主页，一位优秀作家会贡献若干优质内容，并成为社交网络中的“质量监控者”。
举个例子来说，在一个100万会员的社交网络中，设定活跃贡献者为5%，5万会员，这些会员平均每月贡献一篇优质内容，全年将产生60万篇优质内容。
另外，网络媒体被证明的一种最重要收入来源——广告，与网络的页面有重要比例关系，被开创页面越多，广告“库存”(inventory)越多，广告价值越高，这也是网络媒体尽可能多的开创内容页面的动因。
另一个问题是，有了优秀内容，“内容化社交网络”是否在会员规模扩大的时候，仍会出现“劣币驱逐良币”的情况。答案是有可能，但概率比单纯个人主页式社交网络几率要小。原因是优质内容本身具有一种天然的平衡能力，从数量上平衡了较差的内容，并且可以通过网站筛选机制、权重、算法等做到平衡。
关于“由内容入社区易，由社区入内容难”，好友林永青有详细解释，在此不赘述。
2. 梅特卡夫定律、小世界理论、“立体叠加”和三度分离
梅特卡夫定律是社交网络的“基础定律”，可称为“网络效应”，其要旨是：网络价值与网络成员数量的平方倍成正比。其数学原理是：V (value) = N * (N-1) / 2
但是实际上，在一个社交网络内部，无法实现最大化网络价值的理论数值，因为梅特卡夫定律的前提条件是，网络内部成员与所有其他成员发生联系，但是这是不可能的——无法想象一个在Facebook内部与5亿成员连接的人。
所以也有一种“小世界理论”的解释：社交网络是由大的网络中的若干个链接松散的小网络组成的；大的网络由少数链接紧密和多数链接松散的小网络组成。摘抄一段维基的解释：The degree a respondent's ties know one another/ proportion of ties among an individual's nominees. Network or global-level density is the proportion of ties in a network relative to the total number possible (sparse versus dense networks).
小世界理论某种程度解释了社交网络内部多样性的重要性，因为链接各个不同小圈子的“链接人”Connector会从社交中获益：“重要的不在于你认识多少人，而是你认识多少种人 ”。
由此也突然联想到好友尹大强推出的“三度分离假设”，这从另一个侧面亦可证明“内容化社交网络”的有效性。
三度分离假设源起于“六度分离理论”，即，你和世界上任何一个人有不超过6度的链接关系。在社交网络中，有一个著名的150定律，也叫“邓加数字”：该定律指出，人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人。假设一个人认识100个人，100^6 = 10^12，超过了全世界的人口。
大强的“三度分离假设”来自一个事实：优质内容到达的人数高于人际关系的有效数值。假设三个在微博世界中拥有1000名粉丝（这在微博世界中是比较容易实现的）的人，共同讨论一个话题，互为转发，假设这三个人的1000名粉丝没有互相交叉，那么所到达人数是：1000^3 = 10^9，已经超过了中国的互联网人口。
马克扎克伯格在创建、优化Facebook时引用了一个重要产品法则“立体叠加”，将不同类别的产品起到了“链接人”Connector的作用。当一个社交网络内部交叉使用不同产品的人数越多，不同的小网络链接越紧密，网络价值越大；同时，Facebook的产品开发最大化地使用了“最大公约数”法则，挖掘那些符合最大多数人需求、以及交互性最强的产品功能，例如，图片分享、游戏、虚拟礼品、Like，以及照片人物指认等功能。
3. 开放还是封闭？
“开放还是封闭？”这是个问题。
从理论上，我是波普尔“开放社会”的信奉者，也坚信开放促进繁荣，封闭导致衰落。
但在互联网的现实世界，开放和封闭此消彼长，各得其所。
极度开放的典型是Google，是开放链接世界中的王者。
极度封闭的典型是苹果，是软硬通吃，自建的封闭系统中的主宰者。
开放与封闭结合的典型是Facebook，一方面，Facebook是封闭社交网络的统治者，以至于Google进入其领地，对社交网络内部搜索一筹莫展；而另一方面，Facebook又采用了API模式，开放数据与合作伙伴共享，其混合模式使其在社交网络领域风头无俩。
我的个人理解，在一个开放的系统中，信息量无限膨胀，而人的注意力有限，而一个管控有序的封闭系统自有其控制质量的独到之处，这时，人们将愿意支付溢价购买优质内容带来的聚焦注意力。越是信息量膨胀，封闭系统内部建立的优质内容就越有市场，想想这些案例：Youtube和Hulu，互联网视频和电影，后者非但没有消亡，反而蒸蒸日上。
所以，如尹大强所言，开放和封闭是阴和阳的两极。
如果有系统可以解决开放与封闭带来的矛盾和悖论，那将是值得期待的事情。
4. 前互联网时代的“内容化社交网络”
是否有在前互联网时代就成功的“内容化社交网络”？答案是“有”，这是我个人非常喜爱的杂志《国家地理》National Geographic。
《国家地理》的名声超过了其背后的组织：国家地理学会——这个协会本身标明了其社交网络的属性。《国家地理》杂志是一本书刊界的异类，基本不在零售渠道订阅，英语版全部预收款，而非零售渠道后收款，每年投入巨资建设内容，可以为摄影师支付几十万美元的器材运输费…
这些古怪的异类表现都来自其19世纪创刊时的会刊属性，这个属性经过100多年的演化已经成为了一种主流了。《国家地理》在最早创刊时，是国家地理协会的会刊，所有协会会员都要将其部分会费贡献至这本会刊，这就使得这本会刊获得了成长的经费收入，而杂志自然成为会员之间社交交流的载体——而经过100多年的演化，这种模式竟使该杂志的发行超越了绝大多数美国杂志。更加有趣的是，协会创始之初是协会会员可以获得杂志，而现在变成购买杂志即成为协会会员。
在前互联网时代，当俱乐部、协会等社交组织一旦超过了人数的极限，就难以再复完成社交媒体的社会网络属性；然而，在互联网时代，互联网的互动属性，以及网络空间的无限性，已经使“内容化社交网络”完全变成一种现实的可能。
5. 虚拟组织约束力缺失之“解”——邻近压力 Peer Pressure
易经高手詹博凯先生曾经指出Best Food in China这样的虚拟组织的软肋——吸引力有余，约束力不足。
而虚拟组织会是“内容化社交网络”的一种常态。这是双刃剑的两面——虚拟组织既拥有灵活性、吸引力、低成本等组织有点，但是约束力不强一定是它最大的缺陷。
有没有解决办法呢？
先来看看两个参照体系。
第一个是同乡会。一些浙商的同乡会在出洋创业时有这样一种机制，当新的同乡从国内老家出洋打拼时，老的同乡会成员会没人出资一部分，扶持乡亲度过难关，如果创业成功，如数归还；如果创业失败，钱就不要了。
结果呢？是接受资助的同乡会拼了命的创业赚钱——原因很简单，因为大家都是乡里乡亲，如果信誉上出了问题，在家乡就没法儿混了，除了自己外，还会给家人带来很大压力。这就是Peer Pressure邻近压力的一个佐证。
写到这里，突然想到尤努斯博士在孟加拉国实践的小额贷款，实际上也是采用了Peer Pressure，从而使小额贷款的还款率超过了大银行的信贷还款水准。
Peer Pressure的另一个佐证是职业社交网站Linkedin。在Linkedin上面，简历作假是件很难的事情，因为你的前同事、前老板都会在网站上看到，这就给每一位注册会员一种无形的压力。
张向宁先生曾给我解释过这样一件事，当足球运动员上场之后，教练在45分钟内实际上已经起不到更大的作用了，场上队员感到更多的是来自队友的压力——当守门员发生低级错误，前锋浪费队员传球机会射失的时候。
我也相信，在虚拟组织内部，一旦良性循环建立，比如大部分团队成员认真、严谨，会给其他团队成员无形的“邻近压力”。
6. 内容化社交网络邀请机制的若干可能性
内容化社交网络在规模扩大时，保持质量的稳定性，血统的延续性，是一个极富挑战的难题。
7. “自我催化性”
8. “内容化社交网络”的未来展望