非投核算:中国式管理境界(46)


  又叫资源核算、逆资本核算。企业家最想得到什么?当然是可持续利润。如何才能得到可持续利润?通过什么方法才能得到可持续利润?有无必胜的、绝对的方法?企业家能否从其他企业的身上获得可持续利润?如何才能从其他企业的身上获得可持续利润?能,但有条件,那就是只有在能够帮助其他企业获得更多可持续利润的时候。如何才能帮助其他企业获得更多的可持续利润?如何才能在帮助其它企业获得更多可持续利润的同时使我们也能获得与之相应的可持续利润?回答只有一个,那就是能够事先把创投管理的最高境界——非投管理、非投核算实行起来。

  非投管理又叫资源管理,资源管理的核心就体现在资源核算上——创投管理的最高境界。

  创投管理又叫“资本配置”,它是站在已有或固有资源的立场上,去如何实现收益最大化的投入。由于对投入有“只许成功,不许失败”的要求,所以创投管理又叫“绝对赢利管理”。否则它就不属于“创投管理”而属于“风险投资管理”的范畴了——创投管理与风投管理的区别。

  如此说明,“创投管理”比“风投管理”的层次要要高,原因当然是“不许失误”了。由于只有“非投管理”能达到“不许失误”的目的,所以“非投管理”是“创投管理”的“最高境界”。

  世界上有“不许失误”或“只赢不亏”的“非投管理”?是的,比如资源管理和资源管理中的资源核算就是这种“绝活”,它是建立在企业已有、固有投资基础上,因而又叫“非投入赢利核算”。

  研究发现,在生产过剩、产能过剩或饱和经济的前提下,盈亏并非由企业投入决定,而是由企业所在经济社会生态环境、市场供求关系的变化、企业管理者的管理水准决定。正所谓“有福之人不在忙,没福之人跑断肠”的那种现象;正所谓“遍地跑这金马驹,就看您能否看得见”的问题。

  我们不知道在那块地的底下埋有巨量的“天然金”,因为我们不是孙悟空,没有长着“火眼金睛”。但我们已经发现并已经知道了“资源是资本之母”或“资源是经济之母”的道理了。

  什么叫“资源是资本之母”或“资源是经济之母”?简单地说就是,经济社会自然资源是资本增值、经济增长、社会发展的“母体”之意思。也就是说,有什么样的经济社会资源,就有什么样的资本增值、经济增长、社会发展方式,即资本增值、经济增长、社会发展皆是在各种资源的“母腹”中形成的。

  为什么会有“置白置黄不如置半间草房”的感叹?又是谁决定了“置白置黄不如置半间草房”的所谓“经济奇迹”的出现?毫无疑问,统统是由“土地资源”或者说是由“空间资源”在那里“作怪”。北京的房子为什么比天津的房子价格高?其三环内的房价又为什么比三环外的房价高?亦毫无疑问,也统统是由那里的“土地资源”或者说是由那里的“空间资源”决定的。

  当然,资源核算绝不只是对一些城市的不同地位上的土地资源进行核算,其核算对象更在于对这座城市的其他的经济资源、社会资源、制度资源、文化资源、可投资源的价值几何所进行的核算。当然,更需要“核算”的资源还在于,隐藏于企业内部的、未被发现的、尚未开发和利用的“亏损资源”。

  研究发现,无论它是一个什么企业,其内部均存在着极其丰富的、未被发现、开发、利用的经济资源、社会资源、自然资源。它们可能存在于企业的生产、经营、管理的过程中,亦可能存在于经济社会自然的发展的过程中,也可能存在于企业的或中观、宏观、超宏观经济体的制度设计、制定、颁布、实施的过程中,而它们无疑都是我可以开发、利用、核算的广义资源、亏损资源——能利用而未能被开发利用,具有了“亏损资源”的性质。

  资源核算的意义绝不仅仅在于此,其最大的意义还在于,“核算”的本身,本来就是一种具有巨大价值意义与性质的资源——核算资源,而且,它们还一定能够形成一条十分庞大的“产业链”或者说“产业集群”。在当今的世界上,有多少专门靠给人核算而过活的企业、核算组织?毫无疑问,就在于科学的核算能够给人们创造巨大的剩余价值。可以肯定,随着经济社会的发展,此类企业将越来越兴盛。

  但不能不说的是,他们基本上属于“假洋鬼子”的范畴,原因是,他们始终、一直都是以“资本”为核算对象的,而以“资本”为核算对象的核算的最大缺陷就在于,其“核算结果始终滞后于已经形成的事实”。也就是说,他们核算的统统是“过去时”,因而它们始终属于“统计学”的范畴——是对历史的回顾而已。

  大家知道,传统意义上的核算对象同是资本(生产资料和与之相关的货币形式)而压根就不包含资源,而资本核算的结果只有当“已经发生”了的时候才能够产生、形成。这也就决定了,资本核算对于管理者来说虽然不能说连一点意义都没有,但没有“指导意义”而只有“参考价值”而已。至于未来究竟是什么样的?如何才能预知、播种、把握、收获经济未来——也就不要说坐拥经济未来——可以肯定地说,完全是由“市场决定”或者说是由“企业实践决定”。

  能否通过资源核算、资源管理改变上述被动?能,它不是别的,正是“事先”实行资源核算。

  30年前,我的恩师张定国先生,在给我们讲课的时候曾经说过这样的一段话:“……从严格的意义上说,我们现在所搞的这种会计核算属于统计学范畴,因为根据的是已经发生的经济事件。由于只有当经济事件已经发生了以后才能进行登记、核算,所以现在的财务核算属于统计范畴。”停顿滞后,他忽然讲到:“如果有谁能够改‘事后登记’为‘事先登记’的话,那他就有资格获得诺贝尔经济学奖了”。

  经过30多年努力,现在终于可以向全世界宣布——我已破解了“事先登记”之千古之谜。

  首先,对于“已经发生”的经济事物“事后”进行登记、核算是必要的,也是有实际意义的,因为它毕竟具有“总结”的性质与意义。但是,不能不说,它是没有多少“未来意义”的。甚至,就是连“现实意义”也很缺乏也。大家知道,成本一旦发生,便既成事实,是无法改变的,否则就有弄虚作假的嫌疑。更为严重的是,“现在”和“未来”都是些不确定的事物,即用“已经发生”的又怎么能对“尚未发生”的事物来“检验”呢?

  其次,对于任何一位管理者来说,“管理未来”都是最重要的,因为“已经发生”了的事情已经改变不了。那么,企业家如何才能做到“早知道”并能根据“早知道”来布局、管理未来?诚然,不能根据传统意义上的“预算”,因为“预算”是根据“已经发生”的过去,加上预计的“将要发生”,是很难做到“无缝对接”的。也就不要说一切“预算”都是人类“意识的产物”了。那该怎么办?当然是该“事后登记”为“事先登记”。

  如何才能将“事后登记”改为“事先登记”?

  首先就得把“资源核算”而不是“资本核算”实行起来,因为“资源核算”的对象是“资本之母”的资源而不在是资本;如果能实行起来,这将开创人类经济管理史、核算史上的新纪元,其价值必将是不可估量的。

  凭什么说资源核算就是一种能够改“事后登记”为“事先登记”的核算法?有能够靠得住的依据吗?当然,而它不是别的,正是“资源是资本之母”——具体地说就是从“资本在其母腹”中就开始登记了。

  如果能够对资本之母、经济之母的资源事先进行登记、核算的话,那就等于对“资本”或“经济”提前进行登记和核算了。诚然,能够对资源进行登记与核算还不完全等于对资本所进行的登记与核算,这里面存在着一个“隔着炉子上炕”的问题。但不要紧,因为我们已经有了解决上述矛盾的方法。

  一、通过搞资源管理和核算,使管理者在管理之前就能够把资本的运动范围确认下来——势必在资源的母腹中,绝对不能越雷池半步,因为“资本胎儿”始终得在其母腹中成长。二、通过对资源所进行管理和核算,可以获得关于“资本胎儿”比较翔实的信息来源——通过给“资本胎儿”透视、做B超和进行核磁共振等方式获得;当然也可以通过给“资本之母”抽血、尿检等方式获得,以考核其是否健康。三、通过这些方法,不仅能提前给管理者提供经营、决策的依据,而又能够给管理者提供修改其经营、管理、决策的“时间差”;四、不仅能挖掘出蕴藏于企业中的各种资源,加以开发和利用,而且好能够找到企业在市场经济中的、经济社会发展中的位置等。

  显然,如果按照“资本核算”,这些信息、数据统统得不到,更不要说加以开发和利用。

  诚然,它是一个庞大的经济管理的系统工程,需要提前对已知的资源进行分类、归纳、登记,还需要给管理者提前做出《资源负债登记表》而不是《资本负债登记表》。诚然,它是不主张将传统意义上的资本管理、资本核算放弃的;不但不放弃,还始终把它当做资源管理、资源核算的一部分,一个资源。诚然,它更是一种新方法,因为其目的是为了实现“资源增值”。“资源”也能够实现“增值”吗?这就是资源管理、资源核算的价值所在。那么,资源又是何以实现增值的?凭什么说通过资源核算、资源管理就能实现资源增值?请看下回分解。