企业文化已经成为决定企业兴衰的重要因素，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。为此，加强企业文化建设是企业持续发展的必然趋势和要求，但企业文化的建设并非是一句口号，如何根据企业实际和目标构建企业文化成为企业发展的一道考题。在企业文化建设如何科学传播使其具有生命力并延续发展成为企业发展的动力，同样值得企业管理者们深刻思考。

　　文化是企业强盛的基础

　　一家大型企业并不一定是一家强企业，一家强企业除了强大的企业规模和绩效外，必然有强势和深厚的企业文化做后盾。不管是世界500强企业，还是中国500强企业，上榜企业除了强势的销售收入和企业规模外，它们独特的企业文化更令人注目。《财富》杂志指出，世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于公司善于给他们的企业文化注入活力。

　　一个企业若想发展壮大，走的更远，就要充分发挥企业文化的关键作用，加强企业文化软实力建设。企业文化在企业运营中表现为可以感知的潜在隐性力量，这种力量具有超强的扩张性和传导性，并产生巨大的影响动力和竞争力。不少业内人士指出，在青海企业中央企文化建设强于国企，国企强于私企，而在青海50强企业中，企业文化建设普遍落后与外地企业，从而缺乏国内国际市场的竞争力。从2010年中国企业500强排行榜中可以看到，按企业销售收入青海只有西部矿业集团有限公司一家企业入围，为实现企业的更长远发展，西部矿业集团有限公司把“精细化管理与企业文化建设”作为今年工作的两大主题，通过加强企业文化建设实现企业的跨越发展和国内国际市场的竞争力。

　　企业文化并非是空口号

　　随着青海经济的快速发展，企业也得到快速发展，而且各大企业对企业文化的建设越来越重视，然而在现实中，不少企业在企业文化建设中存在着口号化、抽象化，片面强调人性化或绩效竞争，忽视文化的外部影响力和传播等，甚至以企业领导个人英雄主义“造文化”、模仿其他企业东拼西凑建文化等现象，从而很多企业将企业文化建成当做一种面子工程和形象工程。

　　企业文化的构建有需要一个价值观念的归纳和整理过程，以文字形式表达共同的价值观念和企业愿景，也需要以警句的形式表现。但它并不是简单的标语口号，它是根据企业实际和企业目标对企业追求和愿景的归纳和提炼。我们在很多企业都会看到，“创新、务实、团结、诚信、敬业”等一些词语悬挂和写在企业的墙上，但很多用词不是不符合企业实际，就是成为一句空口号，一些破产倒闭的成规模企业，也都有他们的响亮口号，但这些响亮口号，并没有挽救他们破产倒闭的命运。还有一些企业尽管把“诚信”、“务实”等一些词语写进响亮口号中，但他们所行的却是欺骗，企业行为和企业口号差之千里。不切合实际和不完善的企业文化建设，必然会使企业员工人心涣散，企业缺乏动力并丧失生命力和竞争力。

　　没有传播就没有生命力

　　企业文化建设的最高境界是让文化理念融在思想里、沉淀在流程中、落实到岗位上、体现在行动中，同时，企业文化在传播中不断得到传承与强化，并融入新的血液，成为企业发展的推动力。

　　没有传播，企业文化就不会产生；没有传播，企业文化也难以延续、变化和发展。企业文化的有效传播不但是实现企业文化落地的重要途径，又可以增强企业内部凝聚力外部品牌形象，从而实现更大的社会效益和经济效益。企业文化的传播方式主要是对内传播和对外传播，对内传播主要通过一些管理制度、企业内部媒体（内报、内刊、内网等）、会议活动等，对外传播主要是媒体宣传、广告、社会公益活动等。通过内部的传播，可以使企业员工共享企业的共同目标、价值观念，并最终将企业精神内化为员工的岗位信条，从而增强企业的凝聚力与竞争力。通过外部的传播，可以使社会公众认同企业的价值观念，提高企业的品牌形象和影响力，为企业的发展创造良好的外部环境，有利于促进企业的发展。同时，成功的企业文化外部传播也可以增强企业员工的自豪感，更加热爱企业，并转化为工作热情。