在现代商业社会中，为什么那么多的企业争着做行业翘首，是销量？是市场占有率？或是其他？各个企业的不同阶段需求侧重点是不同，但归根到底是对资源占有的渴望，这是做老大的因，那么做老大的果呢？做老大的果更多的体现在行业内掌握更多话语权，其中最核心的则是老大拥有制定行业游戏规则的权利！各个行业的老大在行业内无形中起到了布道师的作用，其本身的的成功就是做好的注解，这对于那些苦于资源不足和前途不明的中小同行而言，老大的成功无疑具有明确的指导意义，傍大款在一定阶段是没有错的，如此长期发展，行业老大的成功路径成为行业的成功路径，行业的游戏规则也随之建立。惯例也随之建立。老大的地位也得到不断加强。毕竟如果人人都不敢挑战老大，都遵守既有的规则办事，老大们就是永远的赢家！这可以说上天对这些行业巨头最大的恩惠。对于行业老二、老三们若想出头，唯有跳出老大逻辑的陷阱，方能扭转行业格局。面对对军事战略和历史熟烂于心的强劲对手，对游戏惯例的无知和无畏挑战反而成了优势。这方面的案例很多，在此不做累述。

商业启示两点：
其一：解决企业问题的方式，不在于对行业的了解，而在于对问题本身的深刻洞察。丰富的行业经验不一定能够给企业带来大的飞跃！
其二：说明了为什么这么多的企业对商业模式创新的热衷。对此我个人的意见，对于那些中小型的企业而言，生存是第一要务。盲目的商业模式创新是不必要的，毕竟商业模式的创新是需要成本，甚至是死亡的代价，行业的游戏规则至少可以保证这条成功路径没有错，可以活着玩下去。待到企业发展到一定阶段，具备一定实力，可以试点商业模式的创新，改变由行业老大制定的游戏规则。
推陈出新，打破常规，这本身不是一个游戏规则吗？