解读惠普战略转型


  北京时间8月19日凌晨,美国时间8月18日,IT行业巨头惠普公司借着第三季度财报公布的机会,顺势向全球发布了一系列重磅消息,包括宣布公司开启转型,可能分离信息产品集团(PSG,PC事业部),证实与英国软件公司Autonomy合并的可能性,不再运营webOS设备,(包括Touchpad和webOS手机),任命企业服务业务(Enterprise Service)新的全球领导人……这一系列新闻就像夏日里一阵毫无征兆的暴风雨一样,瞬间落在了每一个关注惠普的人的心里,同时席卷了整个IT产业……

  每个关注这件事的人都不免发出这样的疑问:惠普为什么要做这样一个决定?因为来得实在太突然,让很多人感到很难理解和接受。其实,如果你足够细心,深刻洞察整个行业以及惠普的话,拨开重重迷雾,从中还是可以找出蛛丝马迹,理解惠普转型的个中原因的。

  解读一:追求高增长和高利润

  作为一家上市公司,毫无疑问,与其他竞争对手一样,惠普追求的是高增长和高利润。如果仔细研读第三季度财报,从中不难发现这样一个不争的事实——在三大集团中, PSG由于受到iPad等新兴电子产品的影响,增长乏力,利润在惠普所有业务中是最低的。在包括惠普服务,企业级产品系列(服务器、存储和网络),惠普软件,打印及成像系统集团(IPG),惠普金融服务以及PSG的各个业务层面,只有PSG的运营利润率为个位数(5.9%),其他业务运营利润几乎都达到了两位数,惠普软件的利润率更是尤为可观,达到了19.4%,在各个业务层面中名列榜首。尽管惠普目前仍然是全球最大的PC厂商,其销售收入每年高达400多亿美元,但显然它已然成为一种“搬箱子”式的业务。

  解读二:软件主导未来

  就在惠普宣布战略转型的同一周,互联网先锋,Groupon、LinkedIn投资人,Netscape(网景)公司联合创始人之一,同时也是惠普董事会成员之一Marc Andreessen就撰文“为何软件正在吞食世界”,阐述了他个人对于惠普战略转型的看法。他认为,无论是Google和Motorola的交易还是惠普公司的决定,都反映了这样一个事实——软件正在吞食整个世界。这样的典型例子还包括全球最大的网上书店——亚马逊(Amazon),凭借它出色的软件引擎实现了比真实店面还大得多的网上交易;全球最大的视频服务网站Netflix,增长最快的主流视频游戏公司Zynga以及愤怒的小鸟的出品商 Rovio,电影公司Pixar,被微软收购的通信工具Skype,还有增长势头迅猛的猎头网站LinkedIn等,虽然他们的业务模式不同,但是他们的核心竞争力都是一个——软件。由此可见,惠普将重心转向软件是顺势而动的明智之举。惠普将注意力转向云计算、解决方案和软件这样高利润率的领域领域,显然是实现差异化服务和知识产权增值服务的一条正确道路,可以有效地帮助它从激烈的IT市场竞争中脱颖而出,并保持领导地位。

  解读三:专注云计算解决方案,树立竞争优势

  早在今年3月份惠普全球新战略公布的时候惠普就明确传递了这样一个信号——它将成为云计算平台服务的领先供应商。在传统的企业级存储、服务器和网络等硬件优势的基础上,惠普以“软件+服务”的思路以一套完整的云解决方案,帮助客户完成由传统计算环境向混合云的变迁,而收购Autonomy显然是惠普继续迈向“云战略”的扎实一步。

  Autonomy公司成立于1996年,是企业基础架构软件领域的全球领导者,它擅长于对于各种数据进行搜索、分析、整理,尤其是对于非结构性数据(文本、电子邮件、网页、声音和视频等)的管理。众所周知,云计算时代的来临意味着海量数据,而在其中中充斥着大量的非结构性数据,显然,要想有效管理海量数据自然少不了像Autonomy这样公司的参与。Autonomy的解决方案就像润滑剂和催化剂一样在惠普的企业产品组合之间打造协同效应,并加强惠普在数据分析、云、行业能力和工作流程管理方面的业务。这将为惠普的信息管理和数据分析提供关键资产,进而强化惠普的云计算方案。正如惠普全球总裁兼首席执行官李艾科在接受国外媒体采访时说的:Autonomy将帮助惠普跳过整整一代技术,并帮助企业分析视频和语音等非结构化数据。

  此外目前该公司管理着超过30千万亿字节(PB)的客户信息,收购Autonomy将可以轻而易举地获得其面向不同行业的差异化知识产权(IP),包括为政府、金融服务、法律、制药和医疗等关键行业市场提供广泛的垂直服务能力。

  更值得注意的是,该公司拥有高达55%的复合年增长率以及83%的运营利润增长。了解了这些你就不会感到惊讶为什么惠普愿意以100亿美元现金收购这样一家貌似名不见经传的小公司了。

  如果说收购Autonomy是惠普为了确保在面对云计算时代带来新的机遇与挑战时,在技术上做好充足准备的话,那么任命企业服务业务的新领导人——John Visentin(约翰。维森廷)则是做好充足的人才储备为优质服务提供保障。因为企业服务涉及到技术基础架构、应用和商业服务,凭借长达27年的IT从业经历,Visentin将领导这支团队加速惠普围绕云计算、安全、应用现代化和行业解决方案方面,提供高价值服务的步伐。

  没有哪家成功的科技公司没有经历过战略转型,惠普迈出今天这一步貌似突然,其实是择机而动,其背后的原因正如李艾科所言:“惠普迈出大胆的转型步伐,旨在成为在这个不断演进的信息经济中的领头企业。惠普宣布的计划将让我们集中于更专注的前端业务,创造长期股东价值,提升执行能力,加入对创新的投入,推动业务获得更高利润的增长。”