>> 继松下宣布将旗下三洋电机部分业务出售给海尔后不久，近日又相继传来了日本消费电子企业最新财报出现利润大降甚至亏损的消息。出于各种原因，日本企业“瘦身”，意欲出售或外包其部分业务，中国企业面临接手机遇。

　　日企财报普遍不好看

　　近日，日本消费电子和家电企业纷纷公布了2011年4月1日到6月30日的季度财报。索尼公司的财报显示，该季度大幅亏损155亿日元（约合2亿美元），而公司去年同期获利257亿日元。索尼表示，出现巨亏的主要原因是受到日本地震海啸冲击以及日元汇价高企等因素影响。

　　松下公司的财报显示，该季度销售额同比下降10.7%，净亏损304亿日元。三洋电机该季度的销售额为3240亿日元，与去年同期比减少22%，净亏损140亿日元。 NEC该季度亏损194.4亿日元，富士通亏损171.4亿日元。

　　与索尼松下等出现净亏损相比，东芝、日立、夏普则出现了利润大幅下降的情况。东芝该季度营业利润为41.2亿日元，同比下滑87.8%，日立季度盈利仅29.3亿日元，同比大跌96.6%，夏普该财季营业利润同比大跌84.4%。

　　日企欲出售或外包部分业务

　　各日本企业纷纷提出了改善计划。在松下公布其季度财报的同一天，海尔、三洋方面各自对外宣布，三洋电机在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、冰箱和其它家用电器业务将出售给海尔。至于出售的原因，三洋方面称，是因为三洋的这块业务与母公司松下集团存在业务重叠，结构调整势在必行。

　　索尼表示，8月将针对该公司的电视部门提出详细的重整计划，包括寻求合作对象及调整采购、销售等。同日，日立公司宣布，最快将在本财年把所有的电视机制造业务外包给其他公司。

　　实际上，日本企业出售、外包或转移部分业务的情况并不是刚刚出现的。松下已计划将一处等离子工厂设备转移到中国；夏普与富士康合建面板与零部件合资企业；上月，联想对NEC个人电脑业务的并购交易正式完成。

　　另据了解，索尼早前已将位于斯洛伐克及墨西哥的液晶电视工厂出售给我国台湾地区企业鸿海。至于东芝，早前已将位于墨西哥的液晶电视子公司全部股权出售给台湾仁宝，位于越南的自家工厂也已于2010年停止生产。2010年7月，东芝公司宣布与TCL集团达成协议，成立销售合资公司。东芝希望借助TCL在中国大陆的销售网络扩大彩电销售规模，TCL生产基地则以ODM（代工生产）方式委托加工东芝彩电。

　　全球电子产业布局重组

　　帕勒咨询资深董事罗清启认为，现在日本电子企业面临“内外交困”的窘境，而成本优势已经不在日本。一方面日本企业力求在海外寻找廉价代工基地冲抵原材料价格波动等带来的成本压力，这其中相当一部分已转移至中国；另一方面，供应链优势已经开始在中国企业身上显现出来，无论是技术、产品质量、零售规模还是创新资源都在向中国企业如海尔、联想等倾斜，这将带动整个东亚地区乃至全球电子产业结构布局的调整。

　　罗清启预计，欧洲、日本、北美三个高成本区内的家电品牌已经难以控制成本，会有更多的企业出售业务。

　　中国家电商业协会营销委员会副理事长洪仕斌认为，中国的巨大市场能够大大缓解日本企业的亏损，中国企业可以抓住机会，以国内的大市场为砝码，换取核心技术与全产业链的布局。这不仅能促进国内市场的发展，更把国内电子产业推向一个更高端的层面。

　　日企进行新一轮转型

　　中国社科院世界经济与政治研究所研究员李毅分析说，家电领域的高科技含量已经不多，中韩企业都能进行标准化生产，日本尖端的高科技优势很难在标准化的产品里体现出来，这大概是日企在家电领域投资萎缩的主要原因。

　　实际上，日本企业正在进行一系列的剥离家电制造业务行动。例如，松下出售三洋白电业务是早已定下的计划，因为松下收购三洋时，对其战略定位在太阳能和蓄电池领域。

　　“日本制造业大概每十年转型一次，”有家电业内人士透露说。美国IBM将其个人电脑业务卖掉之后，IBM仍然是一家顶级的企业，不过其主要业务放在了信息技术和业务解决方案上。同样，日本企业也正在进行类似转型：在产业链上，从低利润的整机组装向高利润的产业核心部件制造转型；在产业形态上，从终端零售市场向家居、商用市场转型；从商业模式上，从卖产品赚钱向卖方案、提供服务赚钱转型。(记者 邓华东)

注：本人新闻作品，原载于2011年8月9日参考消息·北京参考1版http://www.bjcankao.com/newsshow.asp?articleid=38471。网络转载请注明来源和作者。