Twitter将采用不同于现有竞争对手的路线，更倾向于缩减服务规模：“我们正考虑如何能够进一步简化这款产品。这会令其与众不同，我们正在寻找‘删减’的办法。其他社交产品目前都在增加服务，而我们正试图减少服务。”科斯特罗表示，如果Twitter想取得在20亿台设备上存在的目标，那么就必须简化服务。

　　我的观点：新浪微博还是需要向Twitter学习，哪怕用户数和活跃度比twitter高。要学习简化的思想。简化不单单是功能的简化，是通路的简化，是客户端的简化，也是内容表现形式的简化。现在功能越来越庞杂，这不是好现象。必须放心把复杂应用交给第三方去做。特别要提防具有简化通道的QQ。

　　weibo应该成为基础服务，出现在你永远想不到的地方。而不应该，让所有人，都登录weibo.com来获取你的服务。zynga的靠游戏链接世界的服务，借助的Facebook平台，本来在Yahoo做广告的客户最后出现在Google和Facebook，是因为后两者仅仅是平台。他们不提供内容，却整合了真正的内容。Weibo该做整合者。

　　开放也是一种简化，开放意味着你必须是平台化的产品，必须极简极致和极度灵活，能让更广阔的他者，用极简的方式，做出形态极复杂的产品，来满足多样需求。只有在极简的基础上，求共同点，才有可能真正开放。否则，任何第三方都会和自己争夺产品的控制权，就没法做到真正开放。极简是开放的第一步。

　　简化，也是电商服务中的最基础原则。中国人网上购物喜欢货到付款，是简化了购物的整个流程。简化了支付环节，购物就成功了一大半。美国人喜欢信用卡，是因为信用卡本身就是简化了的支付手段。用信用卡更简单。微博桌面，微博客户端也好，都应该交给第三方去做，让第三方把通路做到极致，简化到位。

　　很多人只比较新浪微博和腾讯微博，因为两者的打法不同。一个是高举高打，打名人牌，打媒体牌。一个是走草根路线，打用户牌，打真实社交关系牌。因此很多人看得远，认为腾讯微博一定会超越新浪微博。有的人看得浅，认为微博的媒体属性不可能弱化，所以新浪不能被腾讯牵着走，不能走社会化这一路。如果社交化，就很危险了。

　　上述两个PK的观点，我都认同。因此，新浪微博一定要简化为一个平台。而对于二者的输赢，我始终认为：不要提前下结论，谁会赢，谁会输。更不能以谁破釜沉舟谁就会赢。还得看如何满足用户，如何提升产品，如何开放给别人，如何面对独家的商业诱惑不动心。

　　开放的极致，是心态。开放的结果，是简化。新浪新版微博做得不错，看起来很复杂，但实际上简化了信息获取的途径。目前的页面不够简化，但信息获取的方式有了提升。要在进一步简化信息获取方式上下功夫。

　　让用户上来不会迷惑，上来后对信息的获取变得得心应手，并兼带有SNS的特性，改新版就是改成功了。如果只是朝SNS走近一步，但获取信息不再便捷，就是失败。更不能跟Qzone去PK社交关系的建立，这样很危险。毕竟QQ的真实关系太难撼动。