为了更好地理解战略，这里先引入一个名词：高效运营。

一个管理者将各种资源调度到最佳状态，人尽其才，物尽其用。同样的资源，在他的手里能发挥出更大的作用。但别误以为这就是商务战略的威力，这只是高效运营而已，跟战略是两码事。

高效运营：即同样的资源，通过更加高效的协调和管理，发挥更高效的作用，得到更好的结果。

战略：跟竞争对手相比，采取不同的资源；或者是同样的资源，采取不同的方式去运作。

理解之后，再来分析到底什么是企业战略，有两个层面：

一：它是糅合了企业使命、商务模式、企业文化和管理风格，是一种建立在系统之上而非建立在人员之上。

二：战略，依赖于组织强大的领导力，战略就是领导人知道哪些可以做，哪些不可以做。谁是我们的客户，我们提供什么样的服务。谁不是我们的客户，我们不能提供什么样的服务。做出正确的判断和选择！

以上来源上周课堂笔记和个人思索，分享！