想想当年商君变法作的第一件事是什么？

　　在城东立一个五尺长的杆子。承诺谁搬到城里就给谁“五十金”，结果没人理。

　　于是赏金加到一百，（相当于多少钱不好说，不过从后来秦始皇买通六国权臣的价码上看，五十金或百金怎么也就相当于万把人民币吧）。

　　于是有人作了，真的就得到赏金。

　　商君正是用这件小事来取信于民，结果所谓的商君之法得以推行下去。

　　这正是“信”的力量。

　　同样的，现在的一些公司的取信的而得成功的例子也是很多的。不过我不想举这类的例子，因为和商君一样，那更多的是一种权谋。但是，既便是作为权谋的，并非真正的“信”，也己经是难得的了。有些人连这个都不愿意去作，就不仅仅是道德问题了，而是智力问题了。对于为政的肉食者更是如此。“守信，诚实”，我们一直都是这样教育孩子们的，于是编造着诸如“狼来了”和“匹诺曹”的故事。于是我们传扬着“季布无二诺，侯嬴重一言”的重诺守信的经典。