短于但不逊于龙年春晚小品的“本山”小品
精细管理工程创始人刘先明
2012年1月23日
2012年央视龙年春晚，在有人认可、喜欢，有人不认可、不喜欢嘈杂声中，落下了帷幕。对于2012年央视龙年春晚，开演前，本人用五篇文章表示了不看好；演完后，用了三篇文章表示否定。可参阅：
1、本山大叔惜别春晚，令人遗憾、担忧和高兴（2012年1月19日）
http://blog.sina.com.cn/s/blog_81d308b701013ac6.html
2、本山因病别春晚，三一最应表慰问（2012年1月20日）
http://blog.wise111.com/blog.php?do-showone-tid-505827.html
3、2012年央视春晚潜伏四大败笔的隐患（2012年1月20日）
http://forum.home.news.cn/detail/93529951/1.html
4、“春晚节目单”离“精美”还有差距（2012年1月21日）
http://blog.sina.com.cn/s/blog_81d308b701013b5p.html
5、龙年春晚恐现晦气多、过气多、怨气多（2012年1月21日）
http://blog.sina.com.cn/s/blog_81d308b701013b9f.html
6、央视龙年春晚的小品远不如本山的《相亲2》（2012年1月22日）
http://blog.sina.com.cn/s/blog_81d308b701013br9.html
7、央视龙年春晚惨现“八大不协调”（2012年1月23日）
http://blog.sina.com.cn/s/blog_81d308b701013bs6.html
8、一“山”知秋，春晚必败（2012年1月23日）
http://blog.sina.com.cn/s/blog_81d308b701013bsv.html
策划、导演晚会和创作小品，都是需要创意的，但是，并非所有有创意的事情，都能成功的，或者取得好的、满意的效果和笑果。
否定和不满意别人做的有创意的事，是容易的；提供好的建议和思路，促进别人把有创意的事做好，那是不容易的。
本人曾策划过长达4个多小时的企业晚会，指导过多家企业办联欢会；创作过一些小品；创作过五首《企业之歌》的歌词。在新春来临之际，将本人为赵本山量身定做式创作的、不逊于2012年央视龙年春晚小品的、发表于央视网站的小品《卖吉祥物》，转载于此，与大家共享快乐，喜迎龙年。
小品《卖吉祥物》
作者：精细管理工程创始人刘先明 时间：2005年12月20日 来源：央视国际
http://www.cctv.com/tvent/special/C14961/20051220/101443.shtml
马大姐：赵大叔、赵大婶，新年好啊，今年准备卖点啥啊？
忽悠大叔：这不嘛，以前卖过拐、卖过自行车、卖过担架轮椅车，你都看到了，卖出去一个多费劲！今年创新了，换思路了，改卖系列商品了。
马大姐：系列商品了？
忽悠大叔：是啊，五个吉祥物嘛。
马大姐：五个吉祥物，是娃娃喜欢的，您怎么不卖给娃娃呢，咋跑到我们大学专家楼来了呢？
赵大婶：跑了好多娃娃扎堆的地方了，那些娃娃都不买，娃娃比他还会急转弯呢，不好使。
忽悠大叔：是不好使，我们经过再三思考，明确了方向，这些吉祥物只能卖给经济学家、专家这些带“家”的了；香港什么教授不是说了吗？中国有五个合格的经济学家；我就满世界地找专家楼啊，好不容易找到这里来了。
马大姐：那我不耽误您了，你们慢慢卖吧。
（一个戴眼睛的知识分子走出大门）
忽悠大叔：（迎上去）教授、教授，您好！
某经济学家：什么事啊？
忽悠大叔：找您打听一个人。
某经济学家：找谁啊？
忽悠大叔：我们公司要找一个董事。
某经济学家：你算是找对了地方，我们这里好多董事啊。
忽悠大叔：您也是（“也是”两字声音很小）董事？
某经济学家：我就是林董事啊！你怎么认识我？
忽悠大叔：电视看过您，一看就眼熟，这会妥了，这回回去好向董事长交代了，太谢谢您了！
某经济学家：您单位生产什么的？
忽悠大叔：我们生产吉祥物的啊。
某经济学家：那好啊，挺能赚钱的吧？你说你单位要找董事，还差几个啊？
忽悠大叔：五个吉祥物嘛！五个；对应的，一个都不能少。您能做我们吉祥物厂的董事吗？
某经济学家：能啊！我对吉祥物还是很了解的，这次设计五个吉祥物的时候，他们还征求过我的意见呢。
忽悠大叔：太好了！（转身对老伴轻声说）难怪老百姓不喜欢。
某经济学家：您说什么？
忽悠大叔：我说我们正好还带了吉祥物欢欢。
某经济学家：是吗，我看一看。恩，不错，样式就是我说的那个样，质量还行。
忽悠大叔：市场卖得老好了，来北京的时候，市长和我在一个软卧车厢里，他说他要到外国考察，正愁没有好礼物带呢，我就把我带来的吉祥物都送给他了，他还表扬我呢。
某经济学家：表扬您什么？
忽悠大叔：说我为全市招商引资做贡献了！我是做贡献了，结果把我准备送给董事的吉祥物，送没了。
某经济学家：那没关系嘛！
忽悠大叔：那可不行，为了找经济学家做我们的董事，得让经济学家先了解我们的产品啊，我昨天特地又到专卖店专门买了一个。结果把我回去的路费都花光了。
某经济学家：哦，你可真是好同志。
忽悠大叔：吉祥物嘛，要多做吉祥事。
某经济学家：我们说了半天，还没互换名片呢，你的名片带了吗？
忽悠大叔：说的也是，真不好意思，我的名片昨天在专卖店都送完了，不过，吉祥物上面有我们的联系方式。
某经济学家：哦，我看看，地址、联系方式都有；你看这样吧，我同意做你们的董事了，这吉祥物上也有你单位的地址和联系方式了，你不是没有路费回家了吗，我就买下这个吉祥物，多少钱买的？
忽悠大叔：（转身对老伴说）真是一个二百五。
某经济学家：二百五？行！二百五，我口袋里常揣二百五，一个不多，一个不少。
忽悠大叔：谁说经济学家和我们老百姓没有共同语言，我和你不仅有共同语言，还有共同习惯呐。
某经济学家：是吗？
忽悠大叔：是，我老婆每月只给我二百五。
某经济学家：是吗？
赵大婶：是，好查数。
忽悠大叔：瞅一眼就看出来了，我也习惯了，多一个子，少一个子，我还不习惯了呢。
某经济学家：哈哈哈，真有意思。
忽悠大叔：哎呀，不好意思啊，要不是我要立即回去向厂长报喜，说啥我也不能要您董事的钱；这样也好，我们马上拿着您的钱，买上火车票回去报喜，等您有空的时候，给我们打电话，我们马上来接您。
某经济学家：好的，我也要马上去给硕士生讲课了，不过，我也得谢谢你啊，今天的讲课又有新课题了。
忽悠大叔：新课题了？什么新课题？
某经济学家：如何看待吉祥物的属性。
忽悠大叔：哎呀，好！太好了！要不是我们马上要回家，我说啥也要去听课、学一学。
赵大婶：人家硕士生上课，你哪能听得懂呢？教授，您快去吧。
某经济学家：好的，我先去了。
忽悠大叔：下次去我们厂，也给我们讲一讲吉祥物的什么性来着啊。
某经济学家：好啊，再见！
赵大婶：你刚才说，也要去听课，我看像你的真心话，你怎么也要学习呢？
忽悠大叔：得学，不学不行，关键是我怕下次卖吉祥物时，万一被别人问倒了，那多呵碜啊？
赵大婶：还有人能问倒你？
忽悠大叔：这绝对是有可能的！刚才经济学家的话，极大地震撼了我啊！你看啊，我们厂生产了几千个、几万个吉祥物，从上到下都没弄清楚哪个是公、哪个是母，你看人家经济学家就是厉害！不服不行啊！一眼就看出是什么性来了。