刘先明为建筑施工企业讲课的部分报道

1、刘先明为中建三局讲授《项目文化与精细管理工程》：
http://zjsjb.ceepa.cn/show_more.php?tkey=&bkey=&doc_id=153433
2010年11月15日，局项目文化管理推进会在西安召开，会议提出：创先争优，助推精细一体化管理。
湖北省委宣传部宣教处处长廖生彪，陕西省住房和城乡建设厅工程质量安全监管处处长王光荣，陕西省建设工程质量安全监督总站站长丁守宽、站长助理任占厚，中建西北办事处副主任申立静，西安市曲江文化产业集团副总经理卢涛，曲江会展控股公司总经理刘新龙，局党委副书记、工会主席张明铁、副总经理李勇，局总部有关部门和局属单位领导，局属单位宣传和工程部门负责人共60余人参加会议。会议还邀请精细管理工程创始人、中国十大企业管理咨询大师刘先明对我局项目文化管理进行点评并作专题讲座。
会上，西北公司总经理刘平介绍了公司项目文化管理经验，曲江国际会展中心项目介绍了“定位瞄准高度、管理依靠制度、安全注重力度、质量凭借精度、工期讲究速度、做人体现大度，目标要先行、制度要保障、方案要科学、执行要严格、整改要彻底、督察要到位”为核心的“六度六要”文化管理举措。与会人员观看了西北公司宣传片《精谋奋进、放歌西北》，观摩了曲江国际会展中心和曲江文化大厦项目。项目大气美观的工地形象、整洁清爽的施工现场、鲜艳醒目的标语标志、观感美观的工程质量和科学标准的成品防护以及办公区、生活区浓厚的文化氛围等受到与会人员的一致好评。
在局属各单位展示了项目文化管理特色后，刘先明教授进行点评，他指出，我局项目文化管理理念先进、方向正确、思路清晰、起点不凡、执行到位、成效显著。并以《优建特色项目文化，同建三局和谐发展》作专题讲座，讲解了项目文化的组成、作用、特性，精细管理工程的概念、“六精五细”内涵、精髓、作用、难点，精品工程的十大要素和特征，项目文化的“七个结合”、五种创新方法和原则等，并介绍了优秀的项目文化案例。

2、刘先明为中铁四局讲授《建筑施工企业的营销之道》（视频）：
http://video.baby.sina.com.cn/v/b/23207599-1421269303.html

3、刘先明为中十冶讲授《企业理念与执行力》：
http://www.ctmcjs.com/guanli/article_show.asp?ArticleID=766
2011年2月11日，集团公司在陕西宾馆召开一届二次职工股股东代表大会暨2011年工作会议。集团公司近90名代表参加了会议。
根据会议日程安排，特别邀请了精细管理工程创始人、国内著名专家刘先明先生对与会人员进行了企业理念与执行力知识培训。

4、刘先明在华中科技大学为宝业集团讲授《管理创新与精细管理》：
http://www.edphust.com/News/2009/1224/302.shtml
2009年12月12日——13日，宝业集团班的各位学员再次相聚湖北建工学校，系统的学习管理知识。这次课程是由刘先明教授和程艳霞教授分别为大家带来的《管理创新与精细管理》及《授权管理》。
在第一天的课程中，精细管理的创始人刘先明教授，以“还企业及管理中的各项实物以本来面目——最佳状态”为核心，全方位的给宝业的学员们讲解了：企业要获得长足的发展，管理上必须要创新，创新的首要条件就是要做到规范，企业只有规范化管理了，才有谈创新的条件与基础，而精细管理则是管理创新的产物。
程艳霞教授的《授权管理》课程，则是将人力资源管理上面，对于员工管理的主要棘手的问题，对学员进行了专题化的讲解。程教授结合自己为多家企业咨询的丰富的实践经验，深入浅出的为学员们分析了作为不同类型的授权人员，要有针对性的选择授权方式，只有找准自己的定位，才能有效的进行授权管理。
课堂上学员们仔细的聆听老师的讲解，课堂下学员也不放过与老师互动学习的机会，纷纷与老师探讨课堂上与工作中所遇到的困惑。
两天的课程结束后，学员们表示听完刘先明教授和程艳霞教授的课程，对自己今后在领导岗位上的工作有着指导性的作用。