2012元旦日，就北上南中國，視察一個工業轉文化產業的上市公司，與其COO（平民）及一私募基金經理（貴族），又再新一輪會議，翌日下午COO與私募基金繼續高球聯誼，筆者隻身回港，中途暗忖，升級轉型成敗最後在於金主（祭司）是否願將視線角度，由低頭注視營收類別的創新，提升至整體財務能出現，一個投資界標準認受的報表，再舉頭望向美式主題公園，進化成同曲異工/異趣的中式主題公園，進入其行業板塊，甚至將來再上一層成為板塊中的奇葩，如百度之於雅虎。

　　口惠愛國，不如敵愾同仇

　　甫回程，又見到媒體又無聊之士在聲討港大民調：有關香港人認受中國程度下降之說，不確及不科學，本來想在欄中聲討一輪，但如果這樣做，豈不與此輩一般見識，一於自律，跟聖經做法，連此輩之名都不願提，若果世上真有個情仇量度器，最恩愛夫妻的曲線都應該是波浪型，反反覆覆的，用中國人無仇不成父子的說法，單在“狼”家量度，小狼與父親狼王有小仇，狼王與父親狼太上有大仇，有仇又怎樣，最重是有事發生時敵愾同仇，長幼自行其是（向對的方向發展），要攪垮一個老牌大學行文多年的調查，唯一上策，就是從理論結構，找到破綻，就全力伐撻，直至稀巴爛為止，否則打些什麼民族親情牌，這個M（mobile）世代新人類睬你都癲。

　　這兩件事，看似風馬牛，但其實背後卻有其相通性，就是很多時，由投資項目到言論噱頭，要得到認受，支持，選票，甚至用真金白銀投入，都是需符合一組已確立的認受參數，你可以攪個冥想大觀院，裏面仙風道骨，不沾塵俗，並自稱是佛道主題公園，連咖啡茶都不賣一杯，甭說要上市的天荒夜談，就算是靠收益維持不倒閉都有困難。近年興起將旅客數目限幅的「名貴生態保育旅遊」，亦是明白更高尚就得要高收入，這邊廂門高狗大，那邊廂在保育，可以愈來愈成功之故。

　　資本新世界由美國開始，筆者絕不崇美，甚至極度歧視老美的膚淺文化如迪士尼，但美國的物質成就並不止於產業，而是在產業之上，譜出一個資本標準，建立標準比建立產業難上百倍，土頭土腦的日本人由1853年起運至1989年玩完（筆者在2011年311事件前對日本沒落已有定論，詳見2011年03月05日本欄），1853被黑船硬闖撬開小日本國眼球，來個坂本龍馬作全球化迎新代表，進入新國運，到90年代，一味以為靠產業，有汽車有電視機就可雄霸天下，華爾街來個三巴掌（向日本賣出洛克菲勒中心，哥倫比亞電影公司，否定半數碼電視廣播制式MUSE），三下子掃掉日本3.9萬億（3.9T）美金的財富累積，日本宣佈慢性玩完，要等待下一隻黑船再將大日本國民腦袋初始化，才可以重新進入列國競技場。

　　產業之上，在需努力

　　中國較遲入場，比香港更聰明，懂得玩規模化→私募入股→股票市場IPO退出的遊戲，製造了一大堆美式財富，但請勿忘記，中國沒有高級的輸出，而美國有好萊塢，印度有波萊塢，韓國現在有韓萊塢，美國人現在仍未知黃曉明，范冰冰是誰？自然談不上中國文化出口，就算是國內人，對韓星Rain和金喜善的“認受”程度絕對比中國星大，即是說明中國攪文化高度，完全未靠譜，甚至日本人都倒過來傾慕韓星。產業方面三星電視機已跑贏日本牌索尼，松下等，三星note + tablet掃iphone ipad場看來為時亦不遠，中國不用說建立標準了，在產業上達國際品牌級方面仍然一片空白，如聯想電腦是組裝別人的元件，很快不單止桌上電腦沒了，連筆記簿型電腦亦命不久矣，有品牌如當年Kodak柯達又如何？中國不如問問自己，就算歐元區暗淡，華爾街被茉莉花掃平，全球跨國企業，排隊爭取與中國同眠，那個時候，中國到底應該是來個港交所式的千企枕B2B開放，還是澳門賭場式的萬客嚐B2C式開放，在這個有社會主義特式下的最大潛力商海，怎樣擁抱萬商，來招交易所不問國籍招掛？還是人民幣全面流通？怎樣不會走日本老路，在當美國跟班五十年後，被「舊主」三Q清袋，亦不可能學習小國南韓，來個三星+LG+韓劇，再玩個兩硬一軟產業，其實這條已經是北歐90年代老路，中國需要是譜出一本新的「東方見聞錄」，讓全球清楚看到這裏是資本世界的新出路，到時無論是主動或被動當上世界經濟火車頭時，能譜出一闕張藝謀級的「賽龍奪錦」來迎接新世界，不要像剛建國時選國歌般隨便，順便拈來訣抗日粗曲「義勇軍追行曲」來升格。