管理和技术成就华为


  最近美国政府牵头对华为和中兴横加指责——不要跟他们做生意,理由很模糊,也很政治。一方面说是与中国军方有关联,又没有拿出证据,都是猜测,至少我们看到的是这样的。另一方面,美国大选选情紧绷,需要一些“突出”事件来复杂化选情,以从中捞取政治资本和选票,——这是我们应该考虑到的。

  华尔街日报文章报道:“美国政府的担忧在这个星期达到顶点。众议院情报委员会的一份报告将华为定性为安全威胁,提醒美国电信公司不要跟它做生意”。 这就是美国政府的声音,不论是从文字本身,还是从语气上,都不是“良性”的官方文字。美国是世界贸易组织的领导者,自由贸易的倡导者,而制造事端和自相矛盾者,往往也是美国。且不说,美国的态度,哪怕是中兴和华为真的有问题,也应该是通过世贸组织的条条杠杠来解决,而不应该是美国自己跳出来吆喝,美国忘记了这个事情应该首先通过世贸组织解决吗?

  我们国内香港鸿道集团通过加多宝公司经营了十多年的广药持有的“王老吉”内地商标权,而超过了在国内可口可乐的销量,其杀手锏是:一个“怕”字。如今的美国,恐怕也是这个字在作梗。美国号称世界第一政治、经济、科技强国,还怕什么?你们不是鼓励自由竞争吗?

  华为和中兴两家公司原本都位于深圳的科技园,后来华为搬去了龙华,而中兴依然在老地方扎根提高。当时华为公司租的办公楼的一部分和我当时服务的那家公司是楼上落下,而华为大量的毕业生很喜欢到附近的深大踢足球,所以,我们认识了华为的小部分员工,而且平时在一些社区领域,经常可以接触的到。

  从当时的情况得知,华为的优势在于管理体制和技术开发优势。华为的员工对于获取公司股票几乎可以通宵达旦的工作,特别是一些刚毕业大学生,这也就是为什么华为出现员工死亡事件被社会媒体质疑的原因。华为的内部持股制度是华为成功的基础。关于这一点,很多媒体、专家也有介绍,任正非的父亲在民国时期就是经济方面的教授;而万科的王石也对此有过表述:万科IPO的时候,任正非派人购买了大概十万块钱的股票,并捎话说,资金紧张,如果钱多的话,会多买一点。在当时的那种情况下,很多人可能信以为真:华为当时真的没有钱。现在看来,华为的任正非是比能够早些争取到上市而“沾沾自喜”的王石高出一筹。华为直到今天也没有上市,据说准备上市。

  华为另一个方面优势就是由制度派生出来的技术优势。从2000开始华为就进入了3D全面研发,而此后5年内,中兴迅速接近了华为的产值,一度有人质疑华为的战略有问题。现在看起来,好像是平平的,其实在当时的经济环境下,这是非常令人窒息的事情。尤其是电子产品及设备发展迅猛、相互替代的可能性非常大,随时都有可能被彻底颠覆。而中兴凭借着继续大量投入研发2D技术产品,风声水起,两家公司一条马路之隔,人才相互融通使得两家公司剑拔弩张。后来华为去了龙华,据说也有这方面的考量:两家公司在位置上太近了。

  据知,华为在管理上,除了制度的优越性之外;另外一个就是任正非的经济思想和军人作风。经济思想,使得华为运作的高效;军人作风,使得华为执行力非常强。华为的员工谈论起自己的持股和期权时,都显得非常的老道,所谓的“老道”就是他们极度的满足感带有的那种含蓄。为什么说到这一点,因为这说明华为在外部竞争力是非常的超一流的,至少在深圳那是大哥大。

  美国的理由非常的政治化——不说和中国政府有关,而是说和军方有关。中兴和华为作为大型战略通讯设备的提供商,和政府搞好关系是正常的,因为他们是企业服务好政府的关系。难道美国的大型通讯设备提供商和美国政府关系不好吗?不仅仅是好,而且政府很多要员还是这些设备提供商的股东。美国可以无端指责中兴和华为可能威胁美国安全;中国也可以指责美国政府要员阻挠中国企业开辟世界市场。具有讽刺意味的是,华为在一些战略、财务管理等方面选择的都是具有国际欧美背景的大型国际咨询公司服务。合作方面更是有IBM这样的国际知名公司,难道他们都是协同威胁美国安全的吗?据说,共和党的总统候选人罗姆尼的贝恩资本公司被奥巴马团队盯上了,他们认为华为曾经和贝恩合作过?这可能才是执政的民主党的始作俑者的根本目的?

  华为和中兴都是每年大量招募刚毕业的大学生为人才主要战略,除了管理上的便利和技术上的活跃度之外,大学生的到来意味着吸收和释放都能够做到“纯粹”,从这个意义上,华为也应该是纯粹的民营企业。就是这样一家企业,因为美国+资本主义的造谣惑众,西方媒体的声音开始多起来,本来是一对一可以说清楚的事情,弄的复杂的政治、经济、信息、技术、民族等等胶合在一起,使得一家民营企业不得不考虑“上市”,其实公司上市了才是国家的。如果华为真的上市,才是美国逼着华为“国有化”。

  最后,我认为吵架是没有用的。华为和中兴做大了是好事情,同时呢?做大了也是“国有化”的必然,因为企业的生命是国家给予的、国家制定的制度法律它必然带有国家的功利性目的或者偏好,尤其我们国家是社会主义国家。华为和中兴今天面临的质疑,是对它们管理和技术一流的肯定和否定,肯定的是成就;否定是的他们的过去;换言之,华为和中兴到了一个新阶段。这个新阶段的“技术”的核心是绕开“单一”的技术研发思维,这对于两家技术力量相对成熟的公司来说是一次大变革。这个不同于“科学技术”的“技术”,还必须是能够避开某些政府的“刀”,同时又能够游刃有余全球市场。可口可乐就是这样走过来的,也就是说华为像是通讯领域的可口可乐,中兴是百事可乐。

  展望未来,中国的崛起,也许就是从美国排斥中兴和华为开始;美国经济的崛起,美国的文化,难道不是可口可乐们领头的吗,难道不是可口可乐一直代表着吗?此一时,彼一时;搬起石头砸自己的脚、骂别人其实就是骂自己。

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