广东两家企业同夸刘先明的两天讲课好

冶金集团与华建集团联合举办培训讲座
来源：华建集团    时间:2012-10-23
http://www.gdrising.com.cn/menucomm.asp?subid=258&dataid=258&nid=4477 
为了落实广晟公司“提升管理年”的号召，充分借鉴中金岭南公司的先进经验，全面推行精细化管理，大力转变企业管理人员的观念意识，提高企业管理人员的管理水平和公文写作水平。10月21、22日，华建集团联合冶金集团在华建大厦20楼会议室共同举办了为期两天的“精细化管理与公文写作培训班”。本次培训邀请了“精细管理工程”创始人刘先明和广东省国资委办公室主任赵瑞云为全体学员讲课。共有来自两家集团企业近200名学员参加了培训。
培训会上，刘先明老师指出，管理是企业永恒不变的主题，管理的好坏决定企业发展的兴衰成败，加强管理是企业参与竞争、迎战危机的必备条件，而精细化管理更是帮助企业在激烈竞争中立于不败之地的生存之道。实施精细化管理，必须树立统一的新观念，勇于进行创新和实践，建设有执行力的企业文化，以科学的管理系统处理好与各方面的关系，是精细化管理的精髓所在；赵瑞云主任则以自身丰富的工作经验，结合企事业单位的特点，重点介绍了公文写作的基本要求和步骤，并以真实范例，深入浅出地讲解了公文写作中容易出现的失误和值得借鉴的写作技巧。培训过程中，所有学员都专心听讲，认真记录，课堂气氛融洽热烈。
通过这次培训学习，华建集团将进一步加强和推进落实精细化管理，规范公文处理，全面提高企业经营管理水平，以适应激烈的市场竞争，提高集团企业生存和发展的能力。

冶金集团与华建集团联合举办培训讲座
发布时间：2012-10-24  作者：集团党群人力部
http://www.gdgsyj.com/_d275584418.htm
10月21-22日，冶金集团和华建集团联合举办了一期提升培训讲座，旨在进一步贯彻落实广晟公司陈良贤董事长关于精细化管理的讲话精神和要求，加快推进广晟冶金管理工作标准化、规范化、专业化、程序化和系统化，从而提升公司经济效益，促进公司可持续发展的整体目标和提高管理人员的写作水平。本次培训邀请了“精细管理工程”创始人刘先明和公文写作方面的专家为全体学员讲课，共有来自两家集团企业近200名学员参加了培训。
培训中，刘老师结合自身经历、感受和身边的时事新闻，从推行的角度介绍如何把精细化管理作为一项工程来开展实施，通过大量的案例分析，使全体学员全面学习精细化管理的主要内容、特征和方法；掌握精细化管理的主要方法和策略，学会如何操作实施。公文写作讲师则以自身丰富的工作经验，结合企事业单位的特点，重点介绍了公文写作的基本要求和步骤，并以真实范例，深入浅出地讲解了公文写作中容易出现的失误和值得借鉴的写作技巧。
通过这次精细化管理和规范公文处理的学习，对广晟冶金在今后的工作实践中能够进一步提高工作效率和经济效益有很好的推动作用。（集团党群人力部罗宗文 供稿）