精细管理工程创始人刘先明

2012年11月15日

11月14日，党的十八大胜利闭幕了；11月15日，党的十八届一中全会选举、产生了以习近平为总书记的新一届的中央领导机构。

 

继往开来的党的十八大，给在十余年的讲课中常宣传毛主席和共产党的、2012年7-10月在天安门等地四处展示“星火燎原送瘟神”心声的、10月31日携湖南大学一培训班全体学员喜迎十八大的刘先明，带来了独特的五欣喜。

 

 

 

这独特的五欣喜是：

一、2012年4月16日，本人在《刘先明建议十八大提前至七一前夕召开》一文中写道：习近平同志已经具备担任总书记、军委主席、国家主席的能力、水平和威望；习近平足以全面接过前任的“接力棒”了。11月15日本人的这一政治预见得到了映证。

二、在十八大召开之际，国务院发展研究中心信息网11月12日发表了本人撰写的《十八大报告吹响了“创新”的新号角》一文。

三、在十八大召开之际，针对十八大代表梁稳根11月11日晚在十八大新闻中心接受媒体采访时所讲的“大部分的共产党员找的老婆，都要比非共产党员的老婆要漂亮一些。”，本人撰写、发布了《梁稳根“党员老婆更漂亮”一说或有三利三弊》一文，人民网11月13日以《梁稳根“大嘴”后果严重》为标题，在首页推荐。

四、在十八大召开期间，不知道是什么原因，有四位网友把本人的手机当成了“十八大举报电话”，并给本人打来电话，就一些问题进行“举报”，本人给予了适宜的回复。

五、在十八大闭幕当天，一家设计院的院长打来电话，邀请本人抽时间到该院解读十八大报告；当天，结合自己对十八大报告的学习和体会，编写和发布了《“解读十八大报告”的第一讲稿》。

 

 

精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。湖北省企业文化促进会学术顾问。

2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。

曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、北京市市政市容委垃圾渣土管理处、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、杭州公交集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、湖南农行、江西农发行、吉林邮政、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、杭华油墨、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、黄山永佳集团、广东广晟冶金集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、北京怀柔医院、北京平谷医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。

曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师，享有“红色咨询师”的雅称。

联系电话：13910823978；QQ：275399245；E-mail：[email protected]。