“职业化”职场的基本准则
文/著名企业管理培训专家李绘芳
前言：
中国企业竞争力为什么大多不如欧美和日本的企业？
是什么使我们的企业落伍？是什么使我们被动挨打？
为什么我们的企业一做大就死？
我国企业如何求得可持续性发展的最原始动力？
最精锐的部队一定要有职业化的官兵，最成功的企业一定要有职业化的经理人与员工。中国企业的经理人与员工几乎都没有接受过严格的职业化训练，从而在整体竞争实力上不如日韩与欧美企业。人类进入二十一世纪，中国加入WTO，中国企业经理人与员工都必须要正视职业化与职业化素质！
李绘芳老师指出，企业都渴望做大做强，而职场中的每一个人也都渴望获得成功，渴望不断得到提升和领取高薪，经理人和员工都渴望自己能够受到客户的喜欢、同事的爱戴、老板的赏识和企业的重用。可是，很多人总是迷茫，自己好像努力了，却为什么总是得不到赏识和重用呢？
经过长期的研究发现，企业失败的根本原因，以及很多经理人与员工之所以失败，都是因为缺乏一些很基础，但是又非常重要的素质——职业化。企业不能够实现职业化管理最终导致失败，经理人与员工缺乏职业化素质，这使他们在迷雾中不能自拔，最终导致失败！
职业化塑造就是让经理人与员工把旧的习惯，旧的传统抛弃！职业化塑造可以使经理人与员工重新飞翔，飞得更高更远！只要经理人与员工愿意放下旧的包袱，愿意学习新的技能，经理人与员工就能发挥更大的潜能，创造新的未來。职业化可以让经理人与员工快速地实现第二次腾飞！
目前，很多人对职业化以及职业化素质有相当的误解，一些所谓职业化培训对职业化存在肤浅的认识，正在走向庸俗化。我们必须正视职业化，万不可陷入对职业化和职业化素质的误区之中！职业化关系到每个人的未来，如果你不愿意痛苦和难堪地面对各种各样的问题，你就得首先重视职业化与职业化素质。
这个世界上有能力的人很多，然而得到成功的人却太少，究竟是为什么呢？一个很重要的原因就是他们在职业化塑造方面有所欠缺。经理人与员工要想成功就必须掌握必备的职业化素质。一个人的职业化程度很高，其能力、价值就能够得到充分、稳定的发挥，而且是逐步上升的。
著名中层管理与职业化专家李绘芳老师指出但自觉发挥得很不理想，有“伯乐难遇”的感慨，也是因为其自身的职业化程度不够造成的。我国很多企业与发达国家的企业相比竞争力很弱，很重要的原因就是我国企业人力资源普遍存在的问题——经理人和员工的职业化素质不高！大部分企业都忽视了对经理人和员工的职业化素质和技能培训。
正如前些年最流行的职场名言“今天你不努力工作，明天你就要努力去找工作！”一样，在中国加入WTO的今天，以前的职场名言就可以升级换代为：“今天你不重视职业化素质和职业竞争力提升，明天你就会失去你的工作！”经理人和员工职业化素质的问题，目前已经有很多企业将之摆到了企业管理的核心地位。加强经理人和员工职业化素质训练，才能够最终真正提升企业的竞争力！
“职业化”是职场的基本准则，是职业人必须遵循的第一游戏规则，是作为职场人士的基本素质，是国家与国家之间、企业与企业之间、企业与员工、员工与员工之间必须遵守的道德与行为准则。想参与职场竞争，想要成为职场中的成功者，想要取得职业生涯的辉煌，就必须懂得和坚守这个规则。
“职业化”是一种潜在的文化氛围，是一种在职场中专用的语言和行事规则。在职场中的人都用这种语言说话，都用这种行为和道德准则来办事，而一个非职业的人往往不能拥有这种语言和行事规则，因此总是和职业人士合不上拍。
每个职场人士都如同老鹰一样，会面临残酷的挑战，面对考验：你要有尊严、有意义的活下去，还是无味的拖延生命？僵死不活的企业，老板将最先失去耐性，也将最先淘汰不能自我奋进的人！相信每个人都愿意学习老鹰，不怕疼痛、不怕流血，撕裂不能再用的喙爪，脱去沉重的羽毛，在更新的生命里，自由快乐的翱翔！
经理人与员工，不管是在哪个企业、哪个岗位上，不管其内容有多大的差别，均有其工作的目标及工作的重点。在本人与陈陈合著并由机械工业出版社最新出版发行的成功心理学书籍《最伟大的礼物》，为经理人与员工的成功指明了更快捷、更务实的前进道路。《最伟大的礼物》可以引导更多的经理人与员工快速地走向成功！正视职业化与职业化素质，加强经理人和员工职业化与职业化素质塑造，才能够最终真正提升企业的竞争力！