政府开发与市场营销


      在自由主义经济学家眼中,政府开发往往伴随着计划,类似于“西部大开发”“振兴东北”“中部崛起”,需要几年甚至几十年才能完成,这些,不仅不符合人们逐利的天性,而且,会对现有的市场秩序造成破坏。然而,在政府看来,一个地方的安定对当地、甚至是全国的经济发展都很重要,况且,没有预先的投入建设好基础设施,不可能一步到位的形成规范的市场秩序。

所以,国家开发银行董事长陈元先生在《政府与市场之间》提出了“开发型金融”的概念,其主要理念为,未开发的领域政府先行投入,在遇到危机的时候由政府出面组建融资平台,这样才有可能消除多年积弊所造成的地域差异和行业差异。某种程度上,美国当年成立房利美和房地美公司,以政府信用担保,也是为了平抑房价、并以政府信用作为担保的做法。但美国的做法是,房地美和房利美运作正常后,政府就逐步退出,将其改造为公众持股的上市公司,及至2008年金融危机爆发后,再度出手扶持。这一进一出,一退一收,看似折腾,但其实,是在政府开发和市场营销两种模式中进行切换,既保证了自由竞争,又保证了每个人的生存底线,看似弯路,但很必要。

林毅夫教授从世界银行荣归北大之后,一口气推出了五本著作,其中,既有他以往对“后发优势与后发劣势”的思考,也有对当前世界经济走出泥潭的思考。在《解读中国经济》中,他重申了观念比倾向更重要的观点。中国的改革开发所取得的成绩,某种程度上,不仅仅是用市场经济补充计划经济,还有一点是,中国发挥了自己的比较优势,在于轻工业而不是重工业。我国的人口多,老百姓对日用轻工业产品的需求量很大,在这个领域,我们不惧怕跨国公司的竞争。这一点,从近年双十一促销、电商大战就可以看到。启动内需不仅仅是经济发展的必由之路,同时,也是改善民生的有效方式之一。

所以,“腾笼换鸟”在某种程度上,并不具有很大的实用性,在国企改革的时候,中国就确定了“抓大放小”的经济方针,对于民营企业来说,做“小”是一定的。某种程度上“小的是美好的”,没必要盲目崇拜大。而如何做好民生保障,将轻工业、加工制造业的领先优势保持下去,才是民营企业需要认真思索的问题。中国经济受世界经济衰退的影响,目前增速放缓已成定局,光是服装行业的积压就空前严重,但即便如此,也并不意味着我们就放弃服装而改做飞机。卢钟鸣在《你做什么服装生意才赚钱》中,将自己摆地摊也能月入10万、80平米服装店年入百万的营销心得与读者进行了分享,无论市场形势如何演变,需求永远存在,赚钱也就永远都可能,关键点是,你是否掌握了所有这个行业的秘密,洞悉了未来消费者这种需求的变化。

胡祖六博士毕业后逐渐远离学术研究,直接选择了投行生涯,所以,在这本《中国转型:改革与可持续发展之道》中,并没有如同林毅夫教授一样,提出系统的经济发展理论,而是进一步强调了中国还在发展之中,经济将会继续伴随城市化和工业化的深入而持续增长。目前为了保增长而停滞的体制改革是未来取得突破的关建。我承认他所说的提高生产率的重要性,但目前中国的效率应该已经是世界上最高的国家之一,而且,对市场和金钱的占有欲望也已经到了前所未有的地步,所以,如同以往那样依靠制度来刺激生产效率,恐怕效果不会太好。弄不好,还会引发群体性事件——富士康的教训应该已经很明显了。

最后,在国家提出10年后居民收入翻番的奋斗目标后,《砍掉成本的86种方法》上榜,说明了目前企业家存在这样一种心态:收入翻番最好实现的方式就是采用机器人并进行裁员,消减人力成本。张化桥先生的《避开股市地雷》则说明股民目前的心态是,不要说挣大钱,不踩雷就是成功,或许,这也是“先富起来的人”纷纷移民海外后的给尚在国内的中产阶级的影响吧。