移动便携设备向“小、薄、快”等方向发展，iphone、ipad等渗透到办公活动中，实现了公文流转、企业板块沟通的快速、高效、及时。信息垄断被打破，掌握信息不再成为身份的象征。移动设备的普及和发展，将人们从写字楼中解放出来，在实现自由的同时，对人类提出了另外一个要求：在“自由王国”中，要具备高度的自觉性和信息接收、消化、转化、运用能力。因此，要自由，需要有企业文化用以标示员工身份，员工要能够自己管理自己，管理者要在垂直化系统中，去实现沟通的扁平化。

　　一个企业的好坏，不是看这个企业创始人在的时候，关键是创始人退位的时候，还能发展很好，那么这个企业就进入了一个新的境界——“自由王国”，就会成为最受人尊敬的企业。

　　“追求没有主管的领导 我的工作依然做得很好”，既是百年企业发展的必然途径，又是人类历史发展的客观规律。

　　追求自由是人类的普世价值。自有人类以来，人们就在不断的追求自由，伴随着人类的文明，发生了不计其数的战争，从而推动了人类的进步。

　　追求自由是人的天然本性。人从出生的那天起，就喜欢自由，自由是人与生俱来的本性。

　　人都喜欢自己主导自己。人的特点就是，不喜欢被人管，不喜欢被人指挥，不喜欢被人主导。人都喜欢自己主导自己，自己主宰自己，自己当家作主。

　　企业未来管理发展的趋势。伴随着信息技术革命和互联网的普及，企业组织结构和办公形式一定会多样化。这必然要求企业员工要走向管理自主化，自己管理自己。

　　企业是一家有“梦”的企业。这个“梦”必然要求员工“站得高，看得远，想得深”；必然要求员工“有远虑，有近苦，有后（厚）福”；必然要求员工有“超前的管理意识，超前的管理观念、超前的管理文化”。使企业管理遵循人类的普世价值，尊重人的本性，符合人的特点，顺应发展趋势，以人为本，创新管理，用文化管理企业。

　　用文化解决企业80%的管理问题。只有文化是经典的，只有文化是传承不息的，只有文化的力量是强大的！我们要以企业文化传承百年梦想。用企业文化武装思想，用企业理念指导行动！企业文化鼓励人人都是“主宰者、主动者、操心者、发动机、火车头、工作的推手”；“自觉自愿、自动自发、充实收获、团结快乐”；“不等不靠、积极主动、操之在我，掌控工作，快乐工作”；人人牢记“初级、中级、高级”三个阶段，并力争进入中级、高级阶段；“闲谈莫论人非 静坐常思己过”；“吾日三省吾心 吾日三优吾身”； “会怨怨自己，所有的果源于自己的因”“大家补台，好戏连台，相互协作，大家共赢”……

　　领导管理方式多样化。火车跑得快，全靠车头带。企业要发展必须要提高企业领导者的能力，让领导学会如何管理。人类的普世价值，人的本性，以及管理发展的趋势都要求，领导管理一定要从传统的命令式、威权式、保姆式管理转为启发式、培训式、鼓励式管理。

　　员工进步空间极大化。员工不光要用手和脚干活，更要用脑和心干活。要从传统的被动式地服从、消极式地接受、木偶式地去做，转为主动式的思考，积极式的行动，享受式的工作。自觉自愿、自动自发地从领导的角度思考问题，提出自己的思想、观点、建议、方案，和领导形成互动，争取获得领导认可，进而影响领导，让领导接受自己的想法。培养自己一种往上顶的意识，培养自己良好的观念和习惯。

　　作为企业创始人，我深知要想实现百年企业，必须造就一支强大的管理团队，组成这支团队的领导者必须具有高度的事业心和责任感；必须具有良好的心态、认真的态度；必须具有广博的知识，宽广的胸襟；必须要有上下五千年、纵横十万里的高度；必须既要懂得宇宙学、运筹学、历史学、政治学、社会学，又要懂得管理学、领导学、哲学、人才学、心理学、关系学……

　　“追求没有主管的领导 我的工作依然做得很好”，做到这点，将使企业不管离开哪一个人都能正常运转！但这也是一项长期的、艰苦的、复杂的工程。要想达到这种境界，绝非一朝一夕、一蹴而就的。这个过程会很漫长，很曲折，甚至不被理解。但是只要我们坚守信念、坚定不移、一天一天、一代一代、一事一事，持之以恒地、“偏执”地、“固执”地做下去，我们的目标就一定能够实现！企业就一定会战无不胜！天下无敌！！一定会百年企业！基业常青！！