学习精神一向是被人称颂的品质，但是今天我发现其实这不是一定的。

        今天辅助的企业老板非常善于学习，学习同行业其他成功企业的运营模式，商业模式，管控模式，甚至于流程制度等等，只要他认为是优秀的东西， 他都采用拿来主义。所以，他对咨询顾问的需求也就是如此，你有多少“干货”，而这些“干货”正是我所需要的，那就是你咨询顾问的价值，仿佛咨询顾问就是一个知识仓库。 

        但是他们不知道真正的学习首先是从自己开始的学习，首先是自己对于目标问题的理解和思考，然后才是去寻找其他人对此问题的的理解与解释，把他们进行对比后的选择，这种收获才是真实的，有力量的。否则，即使你得到别人优秀的经验，对你的帮助也是有限的，甚至是相反的！譬如对于岗位说明书的撰写，如果没有自己对于本岗位的理解的过程，一味地去借鉴其他公司的岗位说明书，即使你做的再完美，等咨询团队一撤离，这些东西就成为了废纸。

        也许知识确实能解决一些实际问题，有句话说，知识就是力量。所以，这个老板也从本身一个普通市民，一跃而成为了一个“知识”分子，层次也在不断地进步。但是他不知道他的与众不同并不是他的知识，而是他的创新精神和敬业精神。但当他看到那么多“优秀”的企业做的那么大，也想自己快速赶上，应该说这本身无可厚非，问题是，这种大踏步的做大是你内心真正的诉求吗？或者说是你内心真心想要的吗？还是受到外界的干扰所致？这时不是需要向别人学习的时候，而是自己静下心来仔细思考的时候，是真正的沉下心来倾听自己内心声音的时候。因为一个对产品痴迷的企业领袖与把企业做大从本质上来说不是一回事，这完全是不同的企业经营哲学。从本质上来说，世界五百强的做法与欧洲隐形冠军的做法是完全不同的经营理念。关键是你想要什么？

        因此，学习不是从别人开始，而是从自己开始！