继往开来  再创佳绩（九）

             ——2011年年终儒家茶业总结发言

二、2012年公司的思路和目标

2012年，是公司进一步打好基础、蓄势突破、转型提升、跨越发展的关键时期。2012年的发展思路是：以内部管理为抓手，以产业整合带动为动力，以提升销售业绩为重点，促进公司又好又快发展。

三、2012年的工作安排

（一）加强商标管理与产品线规划，提升产品质量

（二）加强加盟分店的服务与管理，深化加盟连锁模式

（三）建立有效营销体系，提升营销业绩

（四）健全合作经营机制，争创部门效益

（五）加强加工部基础建设，保障茶品加工质量

（六）建立健全员工管理体系，增强团队的凝聚力与战斗力

（七）规划总部建设，改善公司发展环境

（八）购置福州店面，探索直营发展模式

各位儒家同仁：在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，公司的发展还面临着许多困难与压力……