2010年12月30日《人民日报》第4版左下角，多次考察过三一的温家宝的名字被错印成了“温家室”。

很快，温家宝给《人民日报》打电话，说：你们这个错我看得出来，是五笔字型打字错了，总结教训就行，千万不要处理任何人。

2012年3月10日，《人民日报》总编辑吴恒权澄清说到此事时，表示：中央一直给《人民日报》很宽松的舆论环境。这次登错总理姓名的事，我们主动及时地做了口头检查。

 

对于这一事情，在十多年的讲课中常宣传毛主席的、原空军十总队文化顾问、享有“红色咨询师”和“公益质疑第一人”雅称的、撰写并发布了十多篇旗帜鲜明肯定和宣传薄熙来的文章的、因公益质疑“共和国脊梁”奖而于2011年8月16日亮相央视《焦点访谈》的、持续质疑三一“行贿门”真相不公开的、武汉工程大学和襄樊学院的客座教授、精细管理工程创始人刘先明认为：

一、常做文字工作的，非人为故意地写错字、打错字，有时是难免的。

二、温家宝嘱咐《人民日报》“总结教训就行，千万不要处理任何人”，说得还是得体的。所谓“总结教训就行”，言外之意，是不排除可以对相关责任人进行口头教训或批评的。

三、《人民日报》发现这一问题后，没有处理任何人，但及时处理了错字，还原了温家宝三个字的本来面目，比三一“行贿门”这一涉及违法的事情，处理得及时多了。2011年4月19日曝光的三一“行贿门”的本来面目——真相，到现在还没还原。

 

附、刘先明简介：

精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授。原北京空军十总队文化顾问，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。享有“红色咨询师”、“公益质疑第一人”的雅称。

2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。首都机场医院、上海铁路局、九寨沟风景区、常德卷烟机厂等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。

曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、首都国际机场、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理处、武汉国资委、苏州党校、北京科协、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、北京电控集团、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威集团、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、首都国际机场医院、北京怀柔医院、北京平谷医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表；2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访。曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家。2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师。

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