春雨飞
作者：十分钟招商网董事长 《轻管理》作者丁雪峰
盼君归
盼君归
三年思君君未回
满头青丝染霜鬓
思念化作春雨飞
夜深深
春雨飞
独立窗前花洒泪
拂晓人多渐繁华
吾君当熟睡
春光美
青芽翠
枯藤新绿细若无
百花盛开时
远行人当归
《轻管理》研究方法
香港科技大学丁学良教授认为：社会科学的直觉主义，不认同基于常识的“运算”，它只认同基于常识的“判断”。如果一位社会科学家，缺乏对真实世界的直觉，整年在计算机上摆弄那几套数据——从国家统计局里搞来的，我们便会觉得，他在做一些没有意义的研究，因为他对所研究的现象缺乏一种心灵直观。我不能否定他是在“谋生”，但是那不是“社会科学”。这种工作，我叫做“运算”，不叫做“判断”。
《轻管理》对中小企业的管理逻辑研究采用直觉主义进行基于常识的判断，而不是采用数理公式。因为管理学中数学研究方法的滥用者，他们要解释或研究的现象，根本上就缺乏直觉。基于常识来认识“现象”所具有的各种模态，判断我们自己的这些认识是否正确，才更符合管理实践的实际情况。
本书主要采用实地研究和文献研究的方式，通过参与观察管理者日常的管理工作，结合管理学的文献研究，运用归纳和演绎的基本社会科学研究方法，对中小企业的《轻管理》理论逻辑和实战管理体系进行了系统阐述。社会科学需要服从形式逻辑，同时，需要以逻辑推演的方式得到能够以统计规律加以检验的命题。《轻管理》主要采用了形式逻辑的方法，包括定义、比较、分类、类比、移植、归纳、分析、综合、概括、证明和反驳等一系列在人们的意识中以高度抽象的方式固定下来，具有普遍有效的公理性的方法。概念、判断、推理是本书方法中的三大基本要素。
社会科学主要有三种研究方法，奥古斯特·孔德提出的实证主义方法论、马克斯·韦伯提出的人文主义方法论和马克思的批判主义方法论。中小企业《轻管理》的研究思路是在吸取已有研究成果的基础上，按照实证主义研究的逻辑过程，从中小企业常见的管理问题入手，通过定性的观察，对中小企业管理现象中反复出现的管理方法应用与管理效果之间的规律进行描述性说明，从而建构管理方法和效果之间的关系，概括出更为一般性的中小企业管理规律——《轻管理》理论；然后根据《轻管理》理论的假设，概括出《轻管理》3个管理层次之间最常用的管理方法，用以检验《轻管理》理论。