导语：当世界今非昔比的时候，规则也会随之发生改变。如果你还在坚持昨天的规则玩游戏，那么注定你会被淘汰！
前几年，美国facebook、twitter、youtube在创造着互联网的一个又一个奇迹，到了中国也有了类似的人人、微博、优酷。再看后起之秀pinterest、istagram的迅速崛起，在国内一时间如雨后春笋般遍地开花，有众所周知的豆瓣、花瓣、美丽说、蘑菇街、堆糖等。
就在4月11日，淘宝低调的推出新作“顽兔”--- 一个类似pinterest的网站，之前已有过类似尝试的“一淘发现”似乎不尽人意，再次在social平台领域发力，效果如何？我们还得拭目以待。
在中国为什么有这么多pinterest玩家？
正如开篇所言，游戏规则在发生着改变。那会是什么规则？可以简单概括为已下三点:
1>人们社交的形式在发生着改变：基于ios推广，不再受地域时间限制
2>人们获取信息的形式在发生着改变：碎片化时间得以利用，信息多元化需要
3>人们的阅读习惯也在发生着改变：短文字、读图时代到来
基于以上三点，就可以证明为什么facebooke在世界如此受推崇，微博在中国如此之火，pinterest也不例外。因此，无论它们以什么形式发展，都离甩不掉social属性（web2.0时代属性），说得更直接，其核心就是“人”。
相信看过营销大师赛斯.高汀著作《部落&一呼百应的力量》的读者会对部落会有一个全新的认识。部落，是一群有着共同心理（兴趣爱好）、相同沟通工具的人组成。Pinterest这样的网站同样如此，他们就是一个大的部落，在这个大的部落里又分为不同的小组，每个小组都会有首领---- 达人。基于首领和成员之间那种相互认同、相互尊重和欣赏，就会不断有追随者加入，并且为之雀跃----分享；也会不断有“挑战者”革新，要求引领潮流，而这这部分革新者正如《引爆点》中所说的“行家”保罗.里维尔，因为他们的专业度不断提升，狂热度不断加深，使得这种流行向“病毒”一样扩散得更加迅速，加入“部落”的人会越来越多。
如此观之，我们就容易理解这种pinterest现象。
头脑风暴---中国的pinterest
谁会是中国的pinterest？或许读者都认同这个答案----- 没有一个是中国的pinerete，只是相似而已。在这个问题上，知名IT评论员、网吧帝国网创始人赵福军看来，无论是美丽说、蘑菇街还是豆瓣，在其华丽热捧的光环背后，都存在着隐患，主要表现在：1）浮躁的心态使得其功利心太强，完全以商业化的手法运作用户的兴趣，是与pinterest初衷不相吻合的。2）用户群体多受限制明显后劲不足；3）用户体验难以得到保障，粘性不够。
除了第一点，笔者不赞同外，其它两点基本赞同！原因：1）国内的商业环境和国外不一样，pinterest模式搬到中国需要有符合中国的特色。虽然美国pinterest建立的初衷不是为了商业，效果很好，但他要生存发展，也不得不在商业化的道路上探索。例如，wiki（维基），虽然网站靠着创始人吉米·威尔和几万名志愿者的努力，并得到一部分捐赠支持，才保证着访问量能排到TOP10，但也无法避免其现在发展的尴尬境遇。2）Social Commerce（社会化电商）在中国的电商发展道路上有其强大的生命力。单从水涨船高的网络广告投放费用来看，就算的上省心不少。3）最后，补充一点，国内的创业环境与国外亦不相同，来自投资方的压力也不小。这些就注定了纯粹的pinterest到中国可行不通，所以它需要便换游戏规则。
接着我们来讨论下，国内几个具有pinterest代表的网站。
我们可以把蘑菇街、美丽说及爱逛街视为一组。先看下来自Experian Marketing Services的最新数据。【蘑菇街的野蛮生长情况】1）截止3月底注册用户过950w，近45日增长350w，日UV达220w；2）90后用户占66%，平均浏览时间28分钟，单用户浏览页面数50，每天7.5w商品分享；3）日均为淘宝带去500w点击，75w访问者，6w笔交易，购买转化率8%；4）移动端66%iOS用户，单用户浏览页面数125。华丽光钎的数字不仅让我们感慨，但仔细关注下他们的用户群体，基本80%以上是18—25岁的女性；再看业务领域，主要在女性服装鞋帽、化妆品、装饰等，算得上真正意义网络女儿国了，加之与淘宝合作的模式，不免会出现赵福军上述问题。
豆瓣和花瓣可以作为同一类放在一组，两者相比，豆瓣相对明显。不只是通过用过人数和活跃度来评价，单从产品的层面来看，豆瓣：兴趣+讨论+组群讨论+收藏分享+线下活动，比花瓣单纯的采集+制作+分享，粘性要更强。此外，两者做各自领域扩大影响力的同时在商业模式上需探索，毕竟不是所有的创业者能像istagram好运，被高价收购，生存问题值得重视。
最后，我们看下顽兔，与上面提到的相比，资源雄厚。既然有如此后劲，顽兔是否会“玩世不恭”？笔者以积极的态度待之吧。与美丽说、蘑菇街相比，不仅是多元化，也可以满足更多的用户群体。但目前，在笔者观察，顽兔要做成最帮的购物体验分享社区，不免要做到一下几点。1）首先应摒弃强烈的电商价值观，放弃急躁，以用户分享乐趣为目标，打造高质购物分享社区。2）更oppen，就目前来看，顽兔还自在阿里平台开放，新浪微博和腾讯微博等平台还未见踪迹。3）在产品领域完善的同时，保障好用户体验。
为什么“肥水”要流“外人田”？
既然豆瓣、美丽说他们自己有如此丰厚的流量资源，为什么还要流入“外人田”，自己操刀，做B2C模式？相信懂电商和正在电商创业的朋友就能体会了，在此，笔者也不再赘述，就一句话，B2C行业竞争日益激烈，门槛也在不断提高！
换个逻辑，那为什么，各B2C发力social抑或做pinterest，答案也很简单，不是所以的电商有“凡客达人”之才，电商的主流不是pinterest。
综上所述，pinterest在中国受资本和市场的热捧，看似方兴未艾，一方面是因wbe2.0时代的必然属性决定；另一方面，在电商迅速发展环境下的需要，正是其存在的合理性，但不是主流。因此，经过几轮“厮杀”，沉淀下来，市场只能容纳这么几个pinterest，不要期望它会成为下一个facebook!
（文/孜研）
原文链接：http://www.domarketing.org/html/2012/ql_0412/3699.html
就在4月11日，淘宝低调的推出新作“顽兔”--- 一个类似pinterest的网站，之前已有过类似尝试的“一淘发现”似乎不尽人意，再次在social平台领域发力，效果如何？我们还得拭目以待。
在中国为什么有这么多pinterest玩家？
正如开篇所言，游戏规则在发生着改变。那会是什么规则？可以简单概括为已下三点:
1>人们社交的形式在发生着改变：基于ios推广，不再受地域时间限制
2>人们获取信息的形式在发生着改变：碎片化时间得以利用，信息多元化需要
3>人们的阅读习惯也在发生着改变：短文字、读图时代到来
基于以上三点，就可以证明为什么facebooke在世界如此受推崇，微博在中国如此之火，pinterest也不例外。因此，无论它们以什么形式发展，都离甩不掉social属性（web2.0时代属性），说得更直接，其核心就是“人”。
相信看过营销大师赛斯.高汀著作《部落&一呼百应的力量》的读者会对部落会有一个全新的认识。部落，是一群有着共同心理（兴趣爱好）、相同沟通工具的人组成。Pinterest这样的网站同样如此，他们就是一个大的部落，在这个大的部落里又分为不同的小组，每个小组都会有首领---- 达人。基于首领和成员之间那种相互认同、相互尊重和欣赏，就会不断有追随者加入，并且为之雀跃----分享；也会不断有“挑战者”革新，要求引领潮流，而这这部分革新者正如《引爆点》中所说的“行家”保罗.里维尔，因为他们的专业度不断提升，狂热度不断加深，使得这种流行向“病毒”一样扩散得更加迅速，加入“部落”的人会越来越多。
如此观之，我们就容易理解这种pinterest现象。
头脑风暴---中国的pinterest
谁会是中国的pinterest？或许读者都认同这个答案----- 没有一个是中国的pinerete，只是相似而已。在这个问题上，知名IT评论员、网吧帝国网创始人赵福军看来，无论是美丽说、蘑菇街还是豆瓣，在其华丽热捧的光环背后，都存在着隐患，主要表现在：1）浮躁的心态使得其功利心太强，完全以商业化的手法运作用户的兴趣，是与pinterest初衷不相吻合的。2）用户群体多受限制明显后劲不足；3）用户体验难以得到保障，粘性不够。
除了第一点，笔者不赞同外，其它两点基本赞同！原因：1）国内的商业环境和国外不一样，pinterest模式搬到中国需要有符合中国的特色。虽然美国pinterest建立的初衷不是为了商业，效果很好，但他要生存发展，也不得不在商业化的道路上探索。例如，wiki（维基），虽然网站靠着创始人吉米·威尔和几万名志愿者的努力，并得到一部分捐赠支持，才保证着访问量能排到TOP10，但也无法避免其现在发展的尴尬境遇。2）Social Commerce（社会化电商）在中国的电商发展道路上有其强大的生命力。单从水涨船高的网络广告投放费用来看，就算的上省心不少。3）最后，补充一点，国内的创业环境与国外亦不相同，来自投资方的压力也不小。这些就注定了纯粹的pinterest到中国可行不通，所以它需要便换游戏规则。
接着我们来讨论下，国内几个具有pinterest代表的网站。
我们可以把蘑菇街、美丽说及爱逛街视为一组。先看下来自Experian Marketing Services的最新数据。【蘑菇街的野蛮生长情况】1）截止3月底注册用户过950w，近45日增长350w，日UV达220w；2）90后用户占66%，平均浏览时间28分钟，单用户浏览页面数50，每天7.5w商品分享；3）日均为淘宝带去500w点击，75w访问者，6w笔交易，购买转化率8%；4）移动端66%iOS用户，单用户浏览页面数125。华丽光钎的数字不仅让我们感慨，但仔细关注下他们的用户群体，基本80%以上是18—25岁的女性；再看业务领域，主要在女性服装鞋帽、化妆品、装饰等，算得上真正意义网络女儿国了，加之与淘宝合作的模式，不免会出现赵福军上述问题。
豆瓣和花瓣可以作为同一类放在一组，两者相比，豆瓣相对明显。不只是通过用过人数和活跃度来评价，单从产品的层面来看，豆瓣：兴趣+讨论+组群讨论+收藏分享+线下活动，比花瓣单纯的采集+制作+分享，粘性要更强。此外，两者做各自领域扩大影响力的同时在商业模式上需探索，毕竟不是所有的创业者能像istagram好运，被高价收购，生存问题值得重视。
最后，我们看下顽兔，与上面提到的相比，资源雄厚。既然有如此后劲，顽兔是否会“玩世不恭”？笔者以积极的态度待之吧。与美丽说、蘑菇街相比，不仅是多元化，也可以满足更多的用户群体。但目前，在笔者观察，顽兔要做成最帮的购物体验分享社区，不免要做到一下几点。1）首先应摒弃强烈的电商价值观，放弃急躁，以用户分享乐趣为目标，打造高质购物分享社区。2）更oppen，就目前来看，顽兔还自在阿里平台开放，新浪微博和腾讯微博等平台还未见踪迹。3）在产品领域完善的同时，保障好用户体验。
为什么“肥水”要流“外人田”？
既然豆瓣、美丽说他们自己有如此丰厚的流量资源，为什么还要流入“外人田”，自己操刀，做B2C模式？相信懂电商和正在电商创业的朋友就能体会了，在此，笔者也不再赘述，就一句话，B2C行业竞争日益激烈，门槛也在不断提高！
换个逻辑，那为什么，各B2C发力social抑或做pinterest，答案也很简单，不是所以的电商有“凡客达人”之才，电商的主流不是pinterest。
综上所述，pinterest在中国受资本和市场的热捧，看似方兴未艾，一方面是因wbe2.0时代的必然属性决定；另一方面，在电商迅速发展环境下的需要，正是其存在的合理性，但不是主流。因此，经过几轮“厮杀”，沉淀下来，市场只能容纳这么几个pinterest，不要期望它会成为下一个facebook!
（文/孜研）
原文链接：http://www.domarketing.org/html/2012/ql_0412/3699.html