最近，加多宝公司把自己在央视的广告时间段，从王老吉变成了昆仑山矿泉水和加多宝凉茶两个系列，这两个系列都是加多宝公司自己的品牌，只字不提王老吉。加多宝加紧了“去王老吉化”的广告工作，一方面说明在品牌交涉上可能存在被广药收回去的危险；一方面，加多宝必须把自己塑造成王老吉他亲爹、凉茶的王者、凉茶的玉皇大帝，加多宝凉茶应运而生，不知道今后，王老吉和加多宝还是不是兄弟，会不会相煎狠又急，谁存谁亡？；第三方面，更重要的一点是说明：企业没有自己的品牌处处受制于人，养父母不是亲父母、养子不是亲儿子，情何以堪。
在这方面，不得不佩服加多宝的营销策划管理者们的高超技艺：在遇到这个几乎是营销界最为棘手的问题的时候，他们仍然能够做出如此精彩的“应对”，十分佩服！与此同时，加多宝能够在不利当中，转危为安、借势而上，也让人敬佩！当初只是想借用王老吉以及其代表的凉茶赚钱，没想到的是居然逼迫自己要塑造成一个凉茶品牌——加多宝和昆仑山矿泉水。逼上梁山的精彩一幕在商业饮料品牌市场上再次上演。
王老吉是加多宝一手做起来的。功劳和经验都在他们手里，别人想借船出海，恐怕难以适应饮料市场的大风大浪。同时，加多宝的管理者们能够塑造王老吉成功，就可以塑造任何一个品牌成功，因为现在是品牌的时代。商品本身没有了广告的支持，在迅速发展变化的饮料市场上，品牌没有广告就成为了无根之木，寸步难行。而没有广告的产品和品牌，很难让人产生消费冲动，更不用说文化的认同和价值观的体现。
史蒂夫乔布斯在关于自己的身世的时候说过这样一段话：自己的亲生父母就是自己的精子和卵子库。加多宝和王老吉就相当于养父母和养子的关系，现如今是亲生父母要要回王老吉这个亲生儿子，而养父母又不想给回。加多宝能够把王老吉培养出一个全国知名品牌，是加多宝的功劳，其命运和特性也掌握在加多宝手上。现在的看点是，加多宝一手培养起来的全国知名品牌，能不能在自己的手中成为自己品牌——“加多宝”的手下败将。这对营销界来说，非常具有经典意义。对于一个产品品类只能有一个领军品牌，这几年来，各种凉茶在广东省就有据说200多个品牌，而有领袖气质的也仅有王老吉。像：较早挑战（加多宝运作的）王老吉的邓老凉茶、李嘉诚手下的XX品牌凉茶、霸王洗发水公司利用甄子丹做广告的霸王凉茶都始终无法超越王老吉。现如今是一手把王老吉扶持发扬光大起来的加多宝公司，面临的是全新考验：把王老吉变成加多宝。同时，还有面对群狼的围攻。
加多宝替代王老吉的几率有多大呢？非常大。加多宝现在把自己摆在了挑战王老吉的位置上，而且王老吉也在加多宝手里运作中，只要加多宝把王老吉的宣传广告和渠道运作换成加多宝凉茶就几乎可以颠覆王老吉的市场运作流程。而一个一线品牌在失去广告支撑和品牌宣传之后，其萎缩的速度将大大加强。广药集团完全是处在下风，没有了宣传，王老吉的锐气也将大大削弱。何况，广药能不能很好的利用和延续加多宝之前的营销手段和文化传承还是个未知数。
如果加多宝超越了王老吉而成为领导品牌，如何处理王老吉的品牌地位，也是一个考验加多宝的挑战。未来的领导品牌加多宝要把曾经自己一手养大成人的领导品牌消灭掉，如何消灭掉都是至关重要的，在情感是如何下手的？。领导品牌不能容忍挑战者，挑战者的王老吉又该如何面对曾经把自己培养起来的养父母？对于营销人来说，这可是个千载难逢的好看版。加多宝如此强势的营销策略，对市场和品牌的运作如此的有连贯性和创造性，是营销界的一大幸事。不仅可以让营销人更好地了解时下品牌运作的窍门，更能让大家知道饮料营销中的一些规律和参数所在。加多宝去王老吉的决心已定，各种攻势已经展开，也必将持续下去，加多宝将让王老吉何去何从？我们将拭目以待……
有一点是肯定的：两家公司从品牌所有权和使用权的法律诉讼争夺战，已经全面转移到商场上刺刀见红、你死我活的全面决斗了。决裂？势不两立是不可避免的了。但愿凉茶行业的未来不会出现牛奶行业的恶性诋毁、惨烈竞争。
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