苹果产品研发能力和更新速度是其他同类产品所无法比拟的。但是随着乔布斯的离世。苹果进入库克时代。在库克时代的苹果是继续辉煌，还是步入帝国。就从乔布斯与库克的行事风格和情商角度分析。苹果在库克时代会步入品牌和社会责任的共同辉煌。

　　乔布斯在位时所带领的研发和推广是毋庸置疑。也无可置疑的挽回了苹果多年前业界的口碑和损失。

　　但是作为一家企业是步入辉煌还是走向低谷。一定要看看领导人。

　　因为，团队好不好，关键看领导。

　　我们就库克与乔布斯的异同进行分析。

　　第一，乔布斯和库克所处的时代。库克是在1997年苹果遇到巨大危机，乔布斯回归后，启用的。他虽然为人低调，但是他被称为把苹果“从悬崖边上拉回来”的人。 库克管理注重细节。乔布斯回归苹果后是让苹果起死回生的灵魂人物，也是带领苹果实现“二次创业”的最合适的领袖，因为创业期的领袖要像明星。有足够的吸引力，要像将军，有足够的魄。而苹果已经实现辉煌，公司相对稳定的时候，库克的不露锋芒、绅士型的领导则就是会引导苹果平稳发展、持续辉煌的新领袖。

　　第二，乔布斯和库克的情商。乔布斯是一个对于研发和设计苛刻的人，在日常管理中，乔布斯是出了名的难打交道，喜欢爆粗口。而库克在这方面却是颇为绅士。苹果一位前高管曾经在接受采访时，曾经说过，库克说是一个不容易情绪激动的人。但是如果你有什么没有在特定时间完成的，你也是无法糊弄过去的。所以我们对比发现，库克具备和乔布斯一样的严谨，但是却比乔布斯多了情绪控制。乔布斯的不留情面和粗口会适合一部分懂得自我创造价值，具备坚定目标，懂得去承受压力的员工。但是库克严谨而又绅士的做法则适合所有的员工。因为了解自己做什么，并且能够坚持、能够化压力为动力的员工毕竟是极少数。领导者在管理和激发时候，一定要懂得艺术。而这点库克比乔布斯更懂艺术，相信也会更得人心。

　　第三，乔布斯和库克的公关能力。关注乔布斯的经历的人都知道，乔布斯曾经有一段时间因为于公司大部分经营者理念不合，冲突激烈，并且不甘心降职，就一怒之下从一手创办的苹果离职。并且卖掉了自己手里所有的苹果股票。虽然这些卖掉股票的钱成为他购买和发展皮克斯动画的本钱。但是这种比较极端的做法，我个人还是不赞成的。而且乔布斯在经营苹果的过程中，针对一些新兴市场没有过多的关注，凭个人感觉做事，相对明显。比如忽视中国市场。库克上任后，于今年3月访华，而且是与李克强副总理会谈。同时关注他的全球最大的代工基地，富士康。并且看望富士康一线员工。我们发现，库克非常重视公关。作为与唯冠商标侵权在中国大陆白热化阶段。库克的访华和富士康工厂的慰问员工。无疑是最明智的方法。预测，半年之内，唯冠和苹果商标侵权案就可完全和解。而且苹果所付出的赔偿会是很低，甚至是一种完全无代价的方式。

　　第四，乔布斯时代的辉煌为库克时代的铺垫。现金流和品牌。乔布斯的努力使苹果市值突破5000亿美景，而库克宣布的公司所有现金达到800亿美金。充足的现金流是一家企业尤其是科技型企业实现持续增长的很有力的保障。库克有重组的资金但不去收购工厂、管理存货或者工厂员工，而是垄断现有零部件的市场，比如闪存，并为新部件成本昂贵的独家生产提供资金，这让苹果能够领先对手很久获得这些部件。将大量现金带给利润很薄的制造和组装企业，为苹果赢得了高度的忠诚和严格守约。

　　综上所述，乔布斯在苹果遇到危机力挽狂澜，并且近于苛刻和强势的行为习惯，引领了二次创业期的苹果焕发生机活力。而库克时代，则会让苹果稳健成长，延续乔布斯时代的辉煌。