
在讲课中与党中央保持高度一致
精细管理工程创始人刘先明
2012年4月3日
2012年3月29日、3月31日《人民日报》先后在头版刊发评论员文章《集中精力把两会精神贯彻好》、《牢牢把握稳中求进的总基调》,文章强调,要以胡锦涛同志为总书记的党中央保持高度一致,在大是大非上头脑清醒,在路线原则上立场坚定;牢牢把握稳中求进总基调,突出科学发展这个主题,贯穿加快转变经济发展方式这条主线,朝着既定的目标坚定不移地向前推进。
4月2日,据官方报道,这两篇文章在广大干部群众中引起强烈反响,大家普遍认为,文章摆事实讲道理很有说服力,有助于提振信心、凝聚共识,尤其在当前社会上出现一些谣言、杂音、噪音的敏感时期,文章准确体现中央精神,主动回应社会关切,有利于统一思想、坚定信心,发挥了稳定人心、团结鼓劲的积极作用。
看到上述说法,想到在今年3月初的敏感时期中,多家网站发布或转发的《中央关于王立军的第一说与刘先明的预判高度一致》一文中提到的持续质疑三一“行贿门”真相不公开的、享有“红色咨询师”和“公益质疑第一人”雅称的、武汉工程大学和襄樊学院客座教授、精细管理工程创始人刘先明,3月30日再次用实际行证明和体现了其与党中央保持一致。
2012年3月30日,北京市国资委授权的国有特大型高科技企业集团——北京电子控股有限责任公司的久益实业发展公司举办2012年党课系列讲座第一讲,全体党员和预备党员参加了培训,曾多次在苏州党校、北京市电子工业干部学校等场合讲授过“创新社会管理”的刘先明应邀讲授《创新社会管理,促进电控发展》,刘先明以“创新、稳定、发展”为主线,从社会管理及创新社会管理的概念、创新社会管理的意义、创新社会管理的六大方面、创新社会管理的八大内容、和谐企业的概念、企业和谐发展的意义、如何实现企业和谐发展、创新社会管理与企业和谐发展之间的关系、管理创新常用方法、管理创新应具有的原则和特征等方面,进行了深入浅出的讲解。这一讲座理论联系实际,有机穿插大量社会管理与企业维稳的案例,以及三一“行贿门”真相还没公开的事实,启发性强、借鉴性强、实用性强,受到大家的好评。
对照3月29日、3月31日《人民日报》刊发的《集中精力把两会精神贯彻好》、《牢牢把握稳中求进的总基调》的两篇文章,以及刘先明3月30日的讲课,刘先明在三大方面,是与党中央保持高度一致的。
一、在稳中求进方面:
3月30日,刘先明在讲课中首先讲到:2012年是北京电控推进“十二五”规划贯彻落实的关键之年,维稳工作是落实北京电控“十二五”规划的重要条件;久益公司承担着社保稳定管理、稳定平台、稳定平台的资金管理三项职能,是北京电控的重要支撑;2012年对久益公司的社会管理及其三项职能工作,提出了更新、更高的要求。
3月31日,《人民日报》刊发的《牢牢把握稳中求进的总基调》一文,突出强调了“稳中求进”的总基调。
二、在大是大非方面:
3月29日,《人民日报》刊发的《集中精力把两会精神贯彻好》一文,强调“在大是大非上头脑清醒,在路线原则上立场坚定。”
3月30日,刘先明讲到稳定的“大是”,列举和赞誉了三家被授予“中央企业维稳工作先进集体”中央企业的好案例;讲到危及党和政府的贪腐、贿赂的“大非”,列举了温家宝多次考察过的三一的“行贿门”真相还没公开。
三、在改革创新方面:
3月29日、3月31日《人民日报》刊发的《集中精力把两会精神贯彻好》、《牢牢把握稳中求进的总基调》两篇文章中,23次提到“改革”或“变革”、“创新”。
3月30日,曾在大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、清华大学、北京大学、浙江大学总裁班等场合多次讲授创新的刘先明,生动讲授了创新的常用方法、有效创新应具有的原则和特征。
“师者,传道,授业,解惑也”。在敏感时期,作为讲社会公德和社会责任的培训师,向学员讲授与党中央保持一致的理念、理论和方法,是应该的;不误导学员,不讲一些“杂音、噪音”的内容,不传谣言,是必须的;与学员共同反思三一“行贿门”的真相不公开,倡导正气和正义,是必须的。
附、刘先明简介:
精细管理工程创始人,武汉工程大学客座教授,襄樊学院客座教授。原北京空军十总队文化顾问,苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。享有“红色咨询师”、“公益质疑第一人”的雅称。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念; 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。首都机场医院、上海铁路局、九寨沟风景区、常德卷烟机厂等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、首都国际机场、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理处、武汉国资委、苏州党校、北京科协、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、北京电控集团、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威集团、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、首都国际机场医院、北京怀柔医院、北京平谷医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表;2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访。曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家。2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师。
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