据说鸵鸟有一个众所周知的习惯，就是把头埋在沙子里，无视即将到来的危险。得过且过地享受安定的时光，人们用鸵鸟政策比喻那些没有前瞻性，缺乏风险意识的做法。这种漠视风险的行为，在灾难降临的时候，必将导致除了引颈受戮，别无办法的结果。
执行鸵鸟政策的人，自然有另一种说法，那就是他们认为，我们所没有亲见的，不管是灾难还是利益，基本都很难会真正遇到。所谓担忧都是没有必要的，所谓期待也不过是幻想。执行鸵鸟政策的人，崇尚的是一种及时行乐的生活方式，最著名的口号便是“我死之后，哪管洪水滔天”。
不管是收益还是损失，几乎所有的事情都是可以量化的。
当我们能把损失与收益进行数据化描述，并在内心平衡自身的承受力的时候，往往会释然，并认为“不过如此”。
但是，当我们把压力变成数字量化并理性考量的时候，随着时间的推移，那些数字会形成巨大的压力，并不断积累、滚动，并成为越来越大的雪球，让自己终日生活在焦虑、恐慌，甚至窒息之中，让我们难以开心颜。
在重商主义经济时代，我们习惯于用快节奏来提高自身效率，用倒计时增加自己的紧迫性，但倒计时总是会让自己的感觉更焦虑。
我们总是习惯于把那些看不见的、抽象的东西夸大，并把影响扩大，那在很大程度上是加上了心理作用的结果。
人本身就是缺乏安全感的，从直接经历到间接经历，从小环境到大环境，又都在印证并强化着那种不安全感。
我们无法改变环境，不能改变现实，对外部的一切除了被动应对，也别无他法，也只有改变自己的情绪，改善自身的承受力，才能更好地应对自己所即将面对的压力。
我们所担忧的很多事情都不会出现，但却实实在在地在影响着我们的决策；我们的决策实实在在，却带来了更多的不确定性。我们关注并畏惧那些不确定性，试图把所有的不确定性都变成确定的。同时，那些不确定性的东西又对我们充满诱惑，让我们身不由己地去追寻那些不确定性所带来的刺激与挑战。
不确定性让我们又爱又怕，因为不确定性不仅带来刺激与挑战，还会让我们内心惴惴，缺乏安全感。即使从虚幻的期待变成实在的失去，都会让我们感觉安心，至少我们知道某些成果是不值得期待的。放弃了之后就会更专注于“靠谱”的事情。
我们在不确定之中迷失，在迷失中犯错误，在犯错误之中承受损失。我们在损失之后动摇自身的信念。即使面对那些已经确定的东西，都要更多地关注不确定性，并时刻保持如履薄冰的惴惴感。
如履薄冰是一种成熟的思维习惯，世间的一切总是会让我们变得沉稳而谨小慎微。
其实很多时候，我们都处于内心的影响之下，渴望成功却又惧怕失败，期待得到却又担心失去。看得见的风险与损失；看不见的利益与压力；这些因素作用于内心，就会对分析与决策产生相应的影响。
在心理作用下，我们所预想的越来越清晰，成为在眼前无法逾越的阻碍，更多的会让自己的决策失误。
其实高瞻远瞩和鸵鸟政策，在某些方面是相通的。过于高瞻远瞩会让自己看不清脚下的路而让自己屡次受伤，鸵鸟政策则会让自己得过且过，坐失很多良机。这两方面的倾向性都会由于视角的局限而有所偏颇。
贾春宝
2012年5月14日星期一
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