现有优酷土豆，后有腾讯、搜狐、爱奇艺的“视频内容合作组织（VCC）”。

　　对于联盟的成立，业内较为主流的观点认为，此次联盟意在让虚高的版权价格回归理性。另一方面则认为是对优酷土豆合并的回应，视频网站将形成两大阵营对抗之势。

　　虽然，优酷土豆的合并、VCC联盟的成立，在一定程度上减少了此前为购买影视剧版权互相抬价的情况，利于版权价格的理性回归。但是，影视剧市场的价格也许并不会因为几家视频网站的盟约而出现大的变动，合并或联盟后的他们到底有多大的力量，现在下结论恐怕为时尚早。

　　视频行业是否有两大阵营？

　　表面上看，合并的优酷土豆和VCC联盟似乎将形成两大阵营对抗之势，然而问题在于到底有没有所谓的两大阵营。优酷与土豆的合并，不仅是一纸合约，更是实实在在的从技术到产品、从品牌到运营的结合，两者利益交织，荣辱与共。而VCC联盟，除了三分影视剧的版权费用之外，并不会真正的拧成一股绳。

　　视频内容合作组织的形成，一方面是想提高获得影视剧版权上的议价能力，是应对已经疯掉的版权价格而达成的形式上的联合。而在技术、产品、品牌、运营等方面的竞争依然没有丝毫改变，尤其是在获取用户、广告合作商等方面，竞争仍然不可避免。

　　另一方面，VCC联盟的形成是对优酷土豆合并的一个回应，其实质仍然是松散的组织，联盟成员之间并没有实质性的约束，仅是市场推动作用下的必然结果。最主要的是，VCC联盟仅是版权购买上的合作，不像优酷土豆那样是资本上的合作，如此以来无法真正实现联盟成员间的相互通联。随着竞争的加剧，联盟内利益冲突总有一天会超过结盟带来的益处，分道扬镳不可避免。

　　合并PK联盟

　　视频网站一直都是一个烧钱的行当，高额的宽带成本、内容成本一直让视频网站备受煎熬。优酷2011年第四季度财报显示，宽带成本占净收入的35%，内容成本占29%。虽然土豆已经上市，但其现金流吃紧，而与优酷的竞争同质化程度也日渐加剧。优酷土豆的合并，不仅是土豆解决自身问题的最佳出路，同时，合并后的优酷土豆可以共享正版资源，共享宽带、服务器等，从而有效减少成本投入，并加强在行业内的竞争实力。

　　而腾讯视频、搜狐视频和爱奇艺三家结成视频内容合作联盟，通过联手可以达到促进互联网视频行业良性竞争，使版权价格回归理性价值区间的目的，并利用握有的议价能力，直接减少了各自在购买剧集中的投入。但是，视频网站的联盟，将导致内容的同质化加剧，版权费用平分的同时，用户流量也将平分，与之前独播相比利益损失不可避免。因此，如何解决联盟后的视频内容的同质化问题，是结盟视频网站首先需要解决的难题。如若不然，联盟将很容易走向终结。

　　但从用户角度而言，VCC联盟的出现，意味着用户可以看到更多正版影视剧目，获得网民更多的认可，毕竟网民获利才是视频网站能够走下去的基础。