干部要有“一抓到底”干工作的精气神

　　

　　干部，干部，是靠干出来。而干任何工作，必须“一抓到底”、“一竿子到底”，才能将各项工作任务落实好，也只有抓具体、抓实在、抓到底，才能取得实实在在的工作绩效。

　　胡锦涛总书记在党的十七届五中全会上指出，全党同志特别是各级领导干部要大力发扬高度负责、真抓实干、一抓到底的工作作风，切实把各项工作抓出成效。各级各地各单位各部门各党员干部，必须认真贯彻落实胡锦涛总书记这一重要指示精神，拿起锲而不舍、一抓到底的决心和行动，鼓足一抓到底的精气神，圆满完成党和人民交给的各项任务。

　　要有“一抓到底”的意识。俗话说，思想是行动的先导。干部在具体工作中，能不能一抓到底，关键取决于其想不想一抓到底，有没有一抓到底的意识。有些党员干部，特别是领导干部，平时就习惯于坐在办公室里搞指挥，靠拍脑袋决策，对工作推进和落实，缺乏一种具体抓、抓具体的意识，即便抓了也是浮光掠影，不能走出大楼、走进基层、深入一线抓好落实。遇到问题就躲、见到困难就让，不想不愿做艰苦细致的工作。这种飘浮的工作状态，说到底，是党性不强、作风不正的表现。这样的干部，也不可能把工作抓出成效。

　　要有“一抓到底”的机制。没有规矩，不成方圆。必须建立健全抓落实的制度体系和工作机制。一要有“一抓到底”的责任机制。“一抓到底”，不是事无巨细、大权独揽、大包大揽，而是各司其职，各负所责。不但要明确“一把手”负责制，而且层层分解任务，明确具体分工，逐项落实到单位、落实到人头，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制，同时要做到职责明晰、责随职走，切忌职责不明，职到责未到。二要有“一抓到底”的评价机制。工作有没有做到一抓到底，有没有实际成效，必须加强督查考核，形成科学合理的评价体系。要加强调研督导，掌握进度，总结经验，跟踪问效，解决落实过程中遇到的问题，确保每项工作都有人抓、有人管、能落实。三要有“一抓到底”的赏罚机制。创先争优、奖勤罚懒、目标管理，是工作“一抓到底”的重要保证。要坚持奖罚分明，让埋头苦干、业绩突出者受褒奖，让庸懒无为、不求进取者“挨板子”，形成一抓到底、崇尚实干的鲜明导向，不让老实人吃亏，不让钻营者得利。

　　要有“一抓到底”的能力。打铁还需自身硬。有些干部，工作虎头蛇尾，松松垮垮、疲疲沓沓，从根本上来说，还是缺乏抓好工作的办法和能力，特别是遇到一些棘手的矛盾和问题的时候，常常束手无策，其结果也只能一事无成。那么“一抓到底”的能力从哪里来？首先，能力从学习中来。要坚持理论和业务学习和研讨，要向老同志学，向有经验的同志学。其次，能力从一线中来。基层一线最能锻炼人，也最能培养人。坐在大楼里，出不了好政策、好方法，也形成不了好能力。各级领导力量和组织资源都要下基层，各级领导机关要把工作重心向基层下移，工作力量向基层充实，经费投入向基层倾斜，积极为基层办实事、解难题，要把下基层工作常效化、制度化，并在基层一线落实工作、提高能力。第三，能力从群众中来。群众是最好的老师，各级各地党员干部要向人民群众学。要经常性地深入群众之中，做群众的小学生，真心诚意地倾听群众的心里话，不能只听想听的、只看想看的、只去求证自己想的是对的；要真诚融入群众之中，接纳群众意见，尊重基层创造，，密切党群干群关系，并从实践中寻找破解难题的有效办法。

　　“一抓到底”，是党性强作风正的表现，更是机制好能力强的彰显。因此，“一抓到底”，绝不是嘴上说说而已的，必须依靠全党全国上下的共同努力，才能真正形成“一抓到底”的精气神，也才能抓出成效。

　　（倪洋军）